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【会员圆桌】多啦衣梦创始人兼CEO 梁亮
分享嘉宾
梁亮
多啦衣梦创始人兼CEO

参访介绍


成都我们来晚了。在办了20场会员圆桌后,我们终于把第21场定在了成都。



本期会员圆桌,我们选择了“共享”这个话题。邀请到服装共享租赁平台多啦衣梦的CEO梁亮来分享他对共享经济的思考。



“共享”已经是当下创业圈的头号春药,长期霸屏的共享单车、正当红的共享充电宝、甚至共享雨伞……然而每一个估值甚高的共享项目,面对的巨大的机会和实际运营的大难题。



女装共享租赁也是尝试在“共享”这个快车道上的一员,这种模式“以租代售”,将服装通过包月或按件出租给个人用户并收取租金,月租费用大约在200-600元之间,平台提供每月不限次数的租赁、往返包邮和服装清洗的服务。



论行业的想象空间,女装足以支撑ZARA这样的快时尚品牌诞生世界首富,如果一定比例的购买行为能转成共享租赁,绝对是一大片蓝海。



操着经济学的心来创业



目前市场上拿过千万美金融资的女装租赁平台有三家,在最近两个月左右:女神派拿到了1800万美元A轮融资;衣二三获2000万美元B轮融资;多啦衣梦宣布完成1200万美元A+轮投资。



这三家公司的CEO里,只有梁亮是男士。



多啦衣梦算是梁亮第三次事业。早年学习美术,梁亮不少同学都去开了广告公司,家境并不富裕的梁亮选择给广告公司做标识。白手起家从街头小店做起,如今奔流标识已经做到了行业前十,梁亮自己还抽空读了个工商管理的博士。08年,梁亮把公司交给家人打理,组了一个小团队,在美国做量化投资打理家族资产,平均能做到40%以上的年化收益。



在美国期间,梁亮接触到了Netflix和Rent the runway的模式,深感有前景。2012年,就想用这个模式来做共享玩具租赁,但经过调研发现国内的玩具质量普遍不高,没有共享的价值而搁浅了想法。2015年,听说了女装共享租赁模式,他嗅到这个行业的市场潜力。



女装属于冲动性消费、非标品,市场又极大,有整合的价值。但做事前先调研是梁亮一贯的风格,经过调研和经济学模型的估算,他和团队得出这样一些结论:



1.64%的女性衣橱里的衣服使用(穿着)不会超过三次,即便如此,大多数女性仍然会因为找不到合适的衣服而感到困扰。


2.单价在300块以上的衣服才有共享的价值。



而考虑到国内礼服租赁的市场还比较小,梁亮选择了成立多啦衣梦,从日常女装共享这个行业去创业。


名为“共享”的难题?


然而,做共享经济的平台,都逃不过下面几个问题。也可以说想明白了下面几个问题,就能明白为什么风投都削减了脑袋往这些项目里砸钱。


1.供应段如何整合?


2.用户端消费意识如何培养?


3.供需两端,如何通过产品更好地匹配?


4.维持交易的高运营成本如何把控?



这次,我们就请这位管理学博士,来和虎嗅会员们分享一下他对共享经济的思考和实践。


具体聊什么?


主题:共享经济的几个突破点


映射到多啦衣梦的项目上,梁亮主要从以下几点去讲:


  1. 为什么服装行业可以探索共享经济?

  2. 服装共享的关键是什么?如何降低共享的运营成本?

  3. 如何抓到用户的痛点?如何说服消费者接受新的消费习惯?

  4. 服装共享如何深扎整合服装产业链?


活动信息


时间:2017年4月27日(周四)18:30签到

地点:成都(具体地址抢位后可见)

时长:2小时左右 19:00-21:00


活动形式


1位大咖牛人,15位(以内)参与者,就一个话题展开封闭私密、双向交流。

第一个环节圆桌主人主题分享1小时;第二个环节圆桌主人与虎嗅会员自由交流。

本活动仅限虎嗅会员参加,你也想听?从下面这个二维码里进来加入虎嗅会员呗~



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