在紧随着亚马逊的步伐入股了一个生鲜项目之后，今日，京东又宣布与一家时尚买手电商，Farfetch达成深度的战略合作。

通稿显示，本次合作的内容主要包括：

一、京东集团向Farfetch投资3.97亿美元并成为其最大的股东之一，同时京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东将加入Farfetch董事会。

二、Farfetch仍将作为独立品牌面向消费者，与京东在营销、物流和技术等层面开展合作，以帮助Farfetch品牌持续深耕中国。

三、向Farfetch用户提供京东金融提供的多项服务，其中包含将作为首选支付方式的“京东支付”，以及“京东白条”的小额信贷服务。

所以，Farfetch是？

Farfetch，成立于2007末，是一家由葡萄牙企业家José Neves创立的英国时尚初创企业。

该网站采用特殊的买手店机制，成功将全球40多个国家的400多家买手店集结在一起，网站通过收取成交金额的双位数百分比作为佣金来获利，货品从第三方零售商送出，而Farfetch不自持库存。正是这种模式，帮助诞生于全球金融危机蔓延之时的Farfetch，极大地降低了资金压力和风险，同时也大幅降低了管理的成本。

2010年7月，Farfetch从Advent Venture Partners获得了450万美元投资，帮助其扩大其在巴西，北美和欧洲市场的业务。2015年3月，Farfetch从DST领导的额外投资集团进一步获得了8600万美元的业务。早期投资者也在E轮跟投，总投资额超过1.95亿美元，令Farfetch从一家初创企业直接步入10亿独角兽企业俱乐部。去年5月，Farfetch获得的1.1亿美元F轮融资，Temasek、IDG Capital Partners和Eurazeo领投，Vitruvian Partners跟投，估值大约为15亿美元。

创始人José Neves曾在不久前的采访中表示，IPO将是Farfetch的下一步举措。尽管未透露具体时间。有消息指Farfetch公开发行股票时间预计为 18 个月之后，公司估值达到 50 亿美元。如果成功上市，Farfetch会成为英国估值最高的创业公司之一。

目前，Fartech网站支持9种语言版本，在售品牌达到1000个以上，其在包括伦敦、东京与洛杉矶在内的11个城市设有办公室，拥有1200多名员工。

值得注意的是，Farfetch一直推崇全渠道理念，倡导线上与线下的融合，创始人José Neves认为线上线下的融合是市场的必然趋势。今年4月份，他们正式推出了“未来商店”测试版本。在位于伦敦哈克尼一个砖墙砌成的地下室内，这一店铺采用Farfetch开发的核心操作系统，设有智能试衣镜和射频识别技术的衣架。

中国市场是任何一家企图“全球化”的企业都无法轻视的一块阵地，Farfetch亦然。

早在2014年时Farfetch便进入中国，赞助了当年的上海时装周，2015年还在上海成立了办公室。但是除了推出了一个汉化版的网站，在双十一时弄了个打折活动之外，再没有更多本土化的发展动作。中国团队还曾于2015年经历了一阵剧烈的人事震荡，新团队花了近一年时间才重新组建完成。这样的节奏显然远远不够。

去年年底，Farfetch中国区总经理杨明在接受媒体采访时表示，“中国一向是我们公司的发展重点，今年这一点更清晰明确了，在未来三年，Farfetch会着重发展这个市场。”杨明说总部交代给她两个任务：首要的任务是让更多的中国消费者知道Farfetch的存在；其次是让中国消费者能在Farfetch上有好的体验。

那么问题来了，跟京东的这场合作，能帮助杨明更快的完成Farfetch总部交代的这两个任务吗？

京东的时尚野心

虽然上一个问题的答案眼下尚无从知晓，但显然，京东对于时尚产业的勃勃野心已无需多言。

这样做的理由似乎很充分，早在十年前，在纽约第七大道展厅参观的贝索斯便已领悟，相较于其他商品，“每件时尚产品的毛利率要更高。”而对于靠着家电、3C业务起家的京东而言，现如今也不得不面对一个事实，那就是这类业务的销售愈发的疲软，增长乏力——京东2015年第三季度财报显示，这家电商最强势的经营品类，电子和家电出现季度下滑。如此这般下，“时尚”这块蛋糕看上去无比丰盛美味。

蛋糕看到了，但是怎么吃？京东似乎找到了一位好老师，那就是亚马逊，后者用十年时间成为了美国最大服装零售商的。为了在时尚圈有一席之地，亚马逊先后成为了纽约男装周、印度时装周（India Fashion Week）、东京时装周的冠名赞助商，而你们知道的，这两年，京东也没少在时尚圈的 “盛事”上刷存在：

先是在纽约时装周主秀场捣腾了个“京东尚纽约 ”的秀，扶持了一些中国设计师，去米兰、纽约和伦敦走秀，还联手北京梅赛德斯奔驰举办时装周、冠名上海时装周；街拍里，老板娘章泽天的衣品似乎也越来越好了，几个月前办了个小型的私人晚宴，“请来了美国半个时尚圈”的通稿刷满天。

嗯，俨然一副在时尚圈混得风生水起的模样。然而，这一切都被京东自营店里“清新、不做作”的卖家秀给逼现了原型——京东离 “时尚”还远得很。作为时尚圈的门外汉，京东要补的课似乎还有很多。

除了冠名各大时装周，作为时装领域的后来者，亚马逊的另一个大招便是“买买买”，但动辄好几亿、几十亿美元的土豪式打法，不是人人都吃得消的。“入股、深度合作”倒也不失为一个为自己快速加分的办法。

以上～