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2013-09-12 18:21
今日嗅评:指纹识别是方便,但是绝不是比数字密码更安全
虎嗅
从谷歌高管的“密码已死”到苹果的“指纹扫描”:人体才是终极密码?
苹果发布会最大亮点应属“指纹扫描技术”,将手指放置于 home 键上,既可以解锁手机,也可以当做密码登陆iTunes,进行购买活动。“人体”做为终极钥匙/密码会成为科技发展的必然趋势。
周展宏
职业投资人,原《财富》执行总编:
关于指纹识别
1. 是生物识别技术的一种,并不只是用指纹,还会包括温度、脉博等信息,苹果5S技术如何,还不清楚。但从以往历史看,苹果是一家很负责任的技术公司,推出的东西比较成熟;
2. 指纹识别要看用作什么样级别的安全,如果说上万元的交易也用它,那可能是需要加入更加安全的认证才行。小额交易,手机隐私这样的级别,指纹识别我觉得挺合适的;
3. 如果5S的指纹识别体验比现在笔记本的好,就可能火——电脑上用密码其实比手机方便多了,你可以用十个手指输入,而手机则不同,基本上只能用一根手指操作,最多也就两根手指。
伟士德诚
:
用指纹有几个问题,第一 指纹是我们随处都能留下的,如果有黑客用社工很简单就能获取到,第二 一旦获取到,那所有通过我们指纹加密的都可以访问,这个不像数字密码,每个账户密码可以不同,而且,数字密码丢失可以更改,指纹被盗怎么改? 要指纹加数字密码加虹膜? 不过对一般用户来说没这个担心,没有这么大的价值值得动用这么大的资源。指纹是方便,但是绝对不是比数字更安全。
线上冲击之下,传统零售企业的求生指南
①百货应发展“小而美”,放弃长尾做大而全,发展高毛利业态;②超市业态发展生鲜、蔬菜方面可以维持竞争力,发展O2O模式;③专业连锁商店可以分享移动互联网红利;④便利店在嵌入社区的基础上可做信息传递中枢。
如意乐1qq
:
别忘了,电商的更多的竞争还是在互联网行业内部,电商会对传统行业产生冲击,但各个电商的目的是为了在互联网世界建立起有利于自己的竞争地位,传统行业受到的打击,更多是由于互联网普及以及人群消费习惯的改变所带来的阵痛,所以传统零售行业须面对电商,并了解电商,再融合电商,优秀企业不会因为时代的进步而减缓自己的步伐,加速融合才是关键。
就如大家熟知的电商的致命的缺点是无法做到体验的百分百,电商更多的体验的优化,主要是在页面优化使得商品种类选择便捷和网络支付系统使得购买便捷以及价格更具竞争力。他的劣势除了体验无法做到全面之外,互联网使用也受到消费人群的年龄段以及受教育程度的制约,无论电商的怎么优化其产品的体验,他的入口还是有条件制约的,就是必须要有网络以及会使用和认可互联网消费的人群,所以传统行业的可以做到社区,让商品的购买更加直接,一手交钱一手交货,多么得简单,再把实体的体验做到完善,从货品的精致和实体服务的二次开发入手以及自身也可在自控的范围进行物流送货服务,增值性服务以公共服务产品入手,让人流继续回到实体店面里去。
传统行业还可以继续融合电商产品,对于已了解互联网消费的人群普及是更方便的拓展自身,对于未了解互联网消费的人群,那不仅是普及的目的更多的传统行业融合电商产品后的衍生客户人群,传统零售行业不可被时代抛弃,如果难道买包烟还需要通过支付宝的世界,那是完整的商业世界吗?
社交产品的真正使命是消灭“朋友”
何川投稿:在“勾搭”越来越便捷、成本越来越低的今天,朋友与陌生人的边界将变得越来越模糊,而真正优秀的社交产品,恰恰应该打破这种边界,消灭“朋友”的概念。
Vampire王子
:
作者只是单从功利的角度衡量了朋友的含义。但是朋友绝不仅仅是作者所说到的那些背后的实际价值,因为朋友背后的很多价值无法被衡量。就如,朋友的倾听和安慰难道能被心理医生或者某些趋炎附势的人所取代?朋友的肯定难道能靠陌生人对你点的几个赞来满足?特别针对作者的朋友那个观点“朋友是为了处理重要的事情而存在的”,“朋友=工具”,这种赤裸裸的摒弃人类情感认知和无视马斯洛需求理论的纯商人言论只会被唾弃。如果把朋友和功能性联系起来的话,功能性只能是朋友这个关系所带来的附属品,情感需求才是交朋友的目的。当然会有很多人为了某些特殊的目的去功利的结交某些人,但是这也不能代表所有人都是这样的处事原则。
别戴“金融创新”的高帽了!为什么说淘宝赏月险几近赌球?
阳淼投稿:赏月险在设计上是个天气博弈,迎合了大部分人小赌一把看热闹的心理;在营销上借助了淘宝系一贯的强大公关能力,迎来一片叫好声,但它的创新也真的就在这里到头了。
飞絮如斯
:
现在淘宝卖的保险,一方面是保障功能弱化到极致的万能险,当成保本保收益的理财产品猛推;另一方面是传统意外险上附加了一个赏月不便赔付,通过附加噱头来推销保险。问题是这么搞下去能推销出啥呢?推销万能险把保险公司搞成卖国债的了,推销意外险把保险公司搞成类似赌球的了,这让真正起保障作用的终身寿险以后怎么玩呢?以后的保险公司干脆创新成“货币基金” “博彩公司”算了。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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