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【深案例023】一家用感性内容起量的众筹公司估值14亿,说自己对标的是新美大,果真?
2017-12-25 17:40

【深案例023】一家用感性内容起量的众筹公司估值14亿,说自己对标的是新美大,果真?

文章所属专栏 深案例

案例入选理由:

停运、倒闭、转型不断,这就是眼下的众筹行业。

今年3月,京东金融副总裁、负责众筹业务组建的金鳞离了职,似乎更印证了搞众筹的“不靠谱”。

相对于网贷、理财、支付等金融领域的热闹,众筹行业从热火朝天到门前冷落不过两年间。

可这并不耽误生活风格型众筹平台开始吧于今夏完成由云锋基金领投1.9亿元的C轮融资,估值超2亿美金。

自2015年创立,至今两年多的时间,开始吧已累计融资近4亿元。

若仅是一个众筹平台,开始吧撑得起这样的估值么,这是不是又一个“大忽悠”?

先不回答这个问题,听听开始吧的创始人徐建军自己怎么说:

“到今天,我们已经走上了生活服务类的众筹。曾有人问我们的对标对象是什么,我说肯定不是国内的众筹平台。等我们进入了住宿行业、餐饮行业、农业等等行业时,我们才恍然大悟,原来我们终极对标的对象是新美大。”

“为什么这么说?”虎嗅忙问。

“自己给自己壮胆呀!”徐建军回,语气中带着股混不吝。

“刚才开玩笑的,我们真的看清了自己企业的发展逻辑、未来方向。”他又道。

这才是徐建军,一个70后媒体人,骨子里是掩也掩不住的文人清高与桀骜,正中有邪,自有一套认知社会与商业的思路与打法,在巨头已将流量劫持的中国商业社会,打算用自己的模式和努力,当个开山怪。

今天这篇关于开始吧的深案例,我们就来看看这家众筹平台是如何逃出升天的,凭什么他敢叫板新美大,还是用生产内容这种最原始的流量方式作为杠杆。

通过这篇文章,你能够得到:

1.流量红利殆尽了,如何能通过内容运作,拿到属于自己的流量?
2.从内容公司到一个提供众筹、消费和综合服务,估值2亿美金的平台公司,这其中要经过什么样的飞跃?
3.对标新美大,背后的依靠到底是什么?

本文是 深案例 付费栏目文章