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2020-05-08 14:51
合资本是同林鸟,大难临头各自飞

本文来自微信公众号:autocarweekly(ID:autocarweekly),作者:乌鸦牌胡椒粉,题图来自:视觉中国


几天前,江淮大众合资新能源公司传来噩耗,原计划落地该公司的西雅特新能源项目告吹。江淮大众成了待业青年。这件事情最难以接受的地方在于,它完全是大众单方面决定并宣布的


西雅特和大众分别的官方声明是:


西雅特:“退出小型电动车的开发,是大众集团根据目前的生产系统和市场战略,调整全球汽车品牌框架。”


大众:“(这个决定与)西雅特决定不去中国发展也有一定关系,因此与江淮汽车的合作就没有意义了。”


没人知道江淮是不是说了什么,也没人在乎江淮是不是说了什么。就好像整件事情跟江淮根本没有一丁点儿关系,大众甚至觉得没必要去征求江淮的意见。



事实上,过去几年新成立的数家合资新能源公司,几乎每一家都遇到了不小的问题。


江铃雷诺几乎没有存在感,即便雷诺在退出东风雷诺时说“未来中国业务重心放在商用车与电动车上”,听起来却没有什么说服力。众泰福特同样毫无动静,而两家公司焦头烂额的处境,更让合资公司看来岌岌可危。


看起来,合资新能源公司根本毫无意义?


必须要承认,这种形式从一开始就建立在一个极不充分的基础上。双积分政策一度造成了极大的心理压力;几乎同一时期,《外商投资产业指导目录(2017年修订)》专门又针对纯电动汽车解除了“每个外资车企两个合资公司”的限制。


两个政策恰好组成了“胡萝卜加大棒”的效果,要么受处罚、要么吃红利——巨头们自然选择要红利。能不能成事另说,多条路总归是件好事。


冲动联姻之后,过日子的难处才呈现出来。


一来,2018年国内汽车市场进入下滑期,福特、雷诺都在下跌。前者尤其惨,长安福特从巅峰近百万销量到去年跌破20万,仅仅用了不到一届世界杯的周期;南北大众近两年也只是维持200万的体量,无力支撑持续增长。


在这种情况下,原有合资公司的产能已经过剩,新成立合资公司产能完全成了多余的存在,根本毫无必要。



二来,大众原计划将西雅特导入到江淮大众的合资项目里,未尝不是一种无奈。如今EV已经是抢手资源,上汽、一汽都想要e-tron系列和ID.系列,江淮大众唯一的生存空间只有奥迪和大众之外的品牌。当大众集团决定将新能源全部归入奥迪与大众品牌进行发展,江淮大众便再无产品可以期待。


这种难题是普遍性的。试想福特如果要导入Mustang Mach-E,长安福特怎么可能把它让给众泰福特。


三来,代工之路被堵死,难道指望江淮、众泰、江铃能够贡献技术力量,帮助大众、福特、雷诺这些国际巨头开发出有竞争力的新能源产品?我们还是聊聊国足怎么进世界杯的事吧。


里皮已退出群聊


在这样的状况之下,合资新能源公司陷入困境是理所当然的,顺风顺水才怪了。为什么那么多合资新能源公司都遇到了困境?这是一个不必要问的问题。


应该问的是,什么样的合资新能源公司才可能是有未来的?


摆在眼前的有两个:长城与宝马的合资公司,吉利与戴姆勒的合资公司。这两家合资公司有显而易见的项目去倾注精力:Mini和Smart。


一方面,这是两个依附在豪华品牌中的小众进口入门品牌,国产化会为它们注入更大的竞争力。另一方面,宝马、奔驰这些欧洲汽车巨头们很早之前就有这样一种执念:小型车会成为一个规模不小的市场,而且很适合EV的产品形式。


光束(长城与宝马合资公司)与智马达(吉利与戴姆勒合资公司)分别投产Mini与Smart,至少在基础上建立了充分的存在必要性。尤其是前者,Mini虽然始终规模不大,但在国内一直受到极高的关注,销路也颇为可观。



从技术合作的角度来讲,长城与宝马、吉利与戴姆勒虽然在燃油车时代不可同日而语,但是在新能源的方向上,各自的差距已经极大消解。如果建立一种可持续的模式,未来同样有极大的发展可能性。


长城和吉利都已在动力电池领域有了颇具规模的布局。长城去年暑期孵化了蜂巢能源,且颇具野心地定位全球。吉利虽倾向于自产自销,却也未必不会在未来有所调整,毕竟垂直化扩张向来也是国内企业的惯常成长路径。


建立在电池供应商的基础上,光束至少有一条可持续发展路径摆在眼前:长城作为电池供应商,与宝马共同研发产品并进行适配。


从这个角度来说,戴姆勒与比亚迪的新能源合资公司腾势,似乎也有了另一个观察的角度。


比亚迪多年以来在动力电池领域的长期投入,让腾势具备成为戴姆勒重要战略组成的可能性。或许正因如此,即便这家公司从2011年成立到2019年,累计已亏损超过23亿元人民币,比亚迪仍在今年1月向其战略注资3.5亿元人民币。



比亚迪仍对腾势有期待,因为ta们相信腾势对于奔驰来说仍然还有利用价值。


过去几年,政策的转向已经确定将逐步放开海外汽车公司进入国内的种种限制。而合资新能源,又是一个面向全新方向的合作形式,需要合作双方都能有所贡献,为合作方提供需要的支持。


过去三十多年来搭顺风车、占便宜式的合资形式,已经不再有存活土壤。未来的合资新能源公司,中方和外方一样,都要具备让合作方“有便宜可占”的实力,才有条件去期待未来。


本文来自微信公众号:autocarweekly(ID:autocarweekly),作者:乌鸦牌胡椒粉

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