题图来自：视觉中国，本文来自微信公众号：范阳（ID：beingmorehuman）

昨天晚上有位朋友说我应该写一篇“Clubhouse的创业故事”，最近年底忙起来少了写作时间，我也还没有了解Clubhouse创始人的经历，不过这个产品我觉得非常值得聊一聊。

要感谢我的朋友Roc, 一位资深的产品经理，邀请我加入了Clubhouse。

1. 1月30日注册第一天的使用感受： 

2. 事实证明，我们天生就是带着偏见的。

上面一段话在我作为一名普通用户深入了解这个产品之前，都是我大脑里已有认知的映射，当然不够准确。这不要紧，记录下来继续了解。

我们现在读到的对Clubhouse这样一个新产品的判断和观点，都不会是准确的，这个产品也是一个活体，还在快速进化。

3. 一些朋友开始试用，朋友圈社交传播开始。

在使用这个产品4天后，我觉得Clubhouse超出了我的预期，比想象中精彩，也有了新的想法。

4. 今天的经历真正让我喜欢上这个产品，我想分享一下。

今天是我第一次在英文的播房作为speaker讲话，我进入这个播房因为主题是“ Let's talk about Clubhouse", 我想听听这个房间里的意见领袖们怎么看这个产品。

但是突然有一位来自中国的女生被主持人（房主）邀请加入了对话，一开始气氛有点尴尬，这位女生的英文水平还不错，但是她有些紧张，也需要一屋子英语是母语的人放慢语速。

她介绍自己很喜欢这个app，想在上面交到朋友，发现有趣的人，也练习自己的英语。很快有人提问，“在中国这个app能正常使用吗，你觉得你们聊的话题是不是有限制，中国是不是已经有仿制的app了？” 此时我也听到了一些笑声。

我给房主举手加入对话，本来以为就快变成一个话语权不对等的聊天室。但是最后并没有像我想的那样。她虽然讲的慢，但是这位中国女生很认真的给房间里其他人分享自己对这个app的看法，怎么看到这个app的，也讲到自己以后想去国外留学，这个app给了她了解世界上其他人是怎么想的机会，所以她喜欢在这。

她在讲这些话的时候能听到她的笑容，因为单纯和真诚，整个房间的注意力都到了她的身上。房间里的人说她很有勇气表达自己。

下面图片里叫Jewel的女生就是这位同胞。

后来加入更多的中国人，日本人和非洲人，整个房间的气氛变得很舒缓，在有限的时间内，很多人想了解对方国家现在的情况，还有如何看待这个产品。还有一位医生提出怎么才能让全世界更多人分享和知道新冠病毒的数据和知识，这是她在这个平台上想找到答案。

5. 这个产品的口碑就是由无数上面这样的故事组成的。

1 meme > 1000 pictures > 1000000 words

1000 storytellings > 1000 memes 

1个迷因大于1000张图片100000个文字，但是迷因会过时，而故事长存。

就像lululemon、Nike这些宗教感强的品牌，1000个粉丝会讲述1000个他们的品牌故事，任何一个能做到这样口碑的产品都会病毒增长。

6. 在使用的第一天，我还是理性人模式，从分析的角度看待一个新产品。当这个产品触动我的感性神经的时候，我已经进入到感性模式看待这个产品。

emotional product >> rational product 

感性偏见 >> 理性偏见

我们在一个领域的专业知识越多，也越容易陷入思维桎梏。我想尽量感受这个产品是如何做到的，而不是分析它。

7. 主持人才是平台的代理人。

主持人 > 大咖 > 明星。

主持人的情商，控场能力，话题引导能力，提问能力，声音好听程度，在Clubhouse上非常重要。

一个好的主持人决定了一次谈话是不是有好的体验，应该说主持人是这个平台的创作者和用户体验的代理人。

8. 在我的朋友群里，一个朋友提到Clubhouse是某种意义的精神陪伴，想起来豆瓣当年的广告语：“我们的精神角落”。

9. 于是我看到了这样的播房，大家在线挂着，闭麦，不讲话，不影响做手头的工作，一种无声的白噪音：感觉有同类陪伴。

挂着实时的播客就像小时候写作业有时打开着广播，声音打散了孤独。

10. 正向的上瘾是一种选择。

Clubhouse是一个新鲜的 “大脑的糖果”，它启动了我们的好奇心和虚荣心。这个时代每个人都对在线生活上瘾，每一个产品都在挑逗我们的多巴胺，你选择对哪一种产品上瘾的权力在于你。

如果一种正向上瘾可以替代掉我的负向上瘾，我会选择拥抱正向上瘾。

怎么使用Clubhouse的权力完全在你，不过，如果你错过它或者对它不来电，也不用觉得有什么。

11. 我愿意聆听你，大过千言万语。

Clubhouse上最宝贵的流通货币是给对方的注意力。

进入Clubhouse的播房就像你走进一个小组讨论会的房间，你可以选择离开，但是如果话题吸引你，并且你已经参与了谈话，你也不会轻易离开，那是不礼貌的。

在这个人人都在表达的信息世界，让对方知道我给予你我此刻所有的注意力，非常难得。

12. 这不是一个社交产品，而是一个社群产品。

我相信厉害的工程师可以很快反向工程出Clubhouse的代码，但是产品不是壁垒，社群才是壁垒。

我听说Clubhouse刚刚上线的时候，创始人会给每一位上来的人打招呼，就像你组织了一个派对，朋友到你家门口的时候，发现来开门的是你还带你进门。

这些人情世故很难复制。

13. 让有才华的创作者们变现。

第一步把社区文化的基础打好了，我也觉得CH有可能大成，他们还在搭建舞台和场馆。

这里不会有话语真正的平权，我觉得他们至少可以做到让那些自带才华自带话题自带流量的人变现。

未来，会有越来越多的平台让消费者(consumer)，创作者(creator)，投资者(investor)，所有者(owner)这四个身份合体。

可能这就是硅谷最近在说的创作者经济吧（creator economy）。

14. 在我知道Clubhouse的邀请码在闲鱼上已经炒到500块高价时，我把我仅有的两个码分享给朋友时觉得倍儿有面儿。

15. 如果这个产品是有时间窗口的，放轻松，让我们探索一下能用这个工具做什么，just be creative and have fun. 

昨天睡前大半夜在Clubhouse上聊天，觉得 it's clubbing for nerds. 

16. 看到很多人形容这个产品提到三个英文词：

spontaneous, intimate, authentic 

来电，亲密和真诚。

声音在我们无意识的时候启动了我们更多的感官。

听说创始团队就十几个人，一个产品反映背后创始人的思维以及创始团队的组织结构和风格。他们应该也是这样的人吧。

17. 有朋友提问Clubhouse和知乎live有什么区别，我的直觉答案是“年轻人与中年人”的区别。

Make 知乎 cool again, please. 

18. 我觉得Clubhouse的产品设计很像德云社和NBA球馆。

听说他们以后的变现计划是小费打赏，门票和付费订阅，我想对应到NBA, 就是买爆米花的钱，球票的钱和季票的钱。限量版球星场次，卖近距离场边票最挣钱。可能Clubhouse也会效仿NBA推出电子纪念品TopShot。

19. 一个好产品像是禅宗。

Great product is Zen.

我在尝试尽量用感觉去理解这个产品。我也很久没有这种感觉对一个产品莫名有一种惊喜感，这个感觉来自自己，还是别人的影响也说不清，但是你知道它正在发生。

我不是把这个产品推上神坛，产品并不重要，重要的是你的感受。

这个产品带给了你一些新的感受，还有一些遗失的感受，你不需要深入思考。

20. 谢谢收听。最后欢迎已经上来的朋友在Clubhouse上与我成为朋友。ID号码：yang_supertramp

本文来自微信公众号：范阳（ID：beingmorehuman）