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2021-06-23 09:14
格力“金手铐”的关键

本文来自微信公众号:底层设计师(ID:Bottom-upDesigner),作者:国语,头图来自:视觉中国


格力电器的股权激励方案遭遇了一片批评。


对于方案的质疑,主要是两点:一个是购买股权的价格,是对折购买;一个是董小姐份额太高。


其实问题的核心不在于股东,而在于员工。员工是否积极是公司未来的风向标。


尽管是对折购买股权的价格,但终究要自己出钱来买,多少还是有点风险。这个钱,可以买理财,也可以去购买别的公司的股票。对于没有前途的公司、走下坡路的公司,相信员工的动力要小很多。


事实上,上市公司的员工限制性股票激励计划,也有很多大股东宣称保底,也兜不住而大幅亏损的案例。


这个问题对于董小姐也同样如此。3年的时间不长,但时间也不短。谁能保证3年之后的股价?上限超过8亿元的真金白银,其实有很多个投处,收益率哪个更高?


如果方案通过了,董小姐都不愿意花钱去买,这才是最大的利空。


就格力激励方案而言,拟参与本员工持股计划的员工总人数不超过12000人,这是普惠的;其次,是必须遵守持股办法相关规定及承诺的前提下,才可获得相应权益,这里有约束。


限制性股票其实是一个捆绑,一旦缴纳了认购资金,自然就有了比较强的约束性。设定对折的价格,预期收益高了,吸引力自然来了,员工才愿意戴上这副金手铐。


投资者更应该担心的是金手铐的成色:对于格力员工而言,愿意不愿意,积极不积极,才是问题的关键。


真到这时,股东投了赞成票,员工却不积极,这才是最大的利空。


理性的股东,不会不希望看到所有人将份额买足了。


本文来自微信公众号:底层设计师(ID:Bottom-upDesigner),作者:国语

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