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2014-10-25 14:53
自然的启示:自然选择对互联网竞争的九个启示
dudu1059
因缘巧合,与梅高董事长高峻先生有过一面之缘。高大师的观点新颖而且深刻,从高大师的对话中,反思出来许多对于互联网企业的启示。
为什么生存?为什么有的成功,有的失败?一个好复杂的问题。答案,就藏在大自然四十亿年的竞争演化里!
生命之所以生存,就在于捕食和繁衍!捕食,是为了获取能量;繁衍是为了传承基因。这是所有生命不变的根本需求!互联网企业,也不例外。时空是一种变量,在不同空间、不同时间,产生出来的繁衍方式也千差万别。也正是由于这些差异,造就了千奇百怪的物种,决定着物种生存的数量与质量!选择什么时间、什么空间进行捕食和繁衍,正是独特生存能力形成的根源。这一过程,就叫做演化。演化不仅仅是进化,也有退化。能适应,则进化;不能适应,则退化。互联网企业也是如此。这就是生存的真相!
自然选择对互联网竞争的九个启示:
1、活着的才叫生存
什么是生存?生:活着不是为了吃饭,而吃饭是为了活着。捕食能力决定生存能力!存:没有不灭的生命,只有延续不绝的基因。繁衍,就是基因的传承。生,是现在活着。存,是未来还活着!
面对中国数不清的互联网企业,请问,企业生存的理由是什么?如何在竞争如此激烈的市场中捕食?如何在日新月异的市场中繁衍?捕食,需要依靠强大的市场团队,只有狼性十足的商务拓展团队,才有可能在激烈的竞争中,抢到一口饭吃!繁衍,需要一个底蕴深厚的企业文化,只有一个优良的企业文化,才可能进行一代一代的传承!
2、低等动物向高等动物提供能量
生物之间最简明的关系就是吃与被吃的关系。老鹰吃大鱼,大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米米,虾米吃微生物,微生物吃绿藻。能量从低等生物流向高等生物,一个食物链就形成了。产业链其实就是市场的食物链。不管是食物链还是产业链,处于越低等位置,其生存越要靠数量;越处于高等的位置,其生存越要靠质量。
互联网行业是一个新兴的产业链,嫁接于传统企业,产生了许多不同的产业模式。像BAT这种大型网络公司,已经无可争议的站在产业链顶端,享受着整条产业配送的各种营养。而其他的中小互联网企业,如何在产业链中站稳自己的脚跟,自己下游面对是什么类型企业,自己又被哪些上游企业所吞噬,这些都是互联网企业必须所有面临和解决的问题!
3、基因是生存的终极目标
40亿年前第一批生命的基因还活着?是的!而且它们安稳的寄居在你我体内。这些基因不仅创造了我们的肉体和心灵,还通过我们控制与操纵着外面的世界。我们不过是基因的生存机器。这是科学的事实。
企业也有基因。它深入组织的每一个细胞,持续不断地发出指令影响着企业的所有行为,但你茫然无知。企业的基因就是企业的核心竞争力!互联网企业每年兴起的与每年倒闭的不计其数,能够实现盈利的寥寥无几,原因是什么?就是缺乏核心竞争力。倒在一个产品面前不可怕,怕就怕企业的核心竞争力丧失,影响着企业的每一个行为,导致在做任何互联网产品的时候,都会迷失在茫茫的市场中。
4、所有事物都紧密关联
亚马逊一只蝴蝶,能够引起北美一场龙卷风;美国次贷危机能够引发全球金融风暴。市场从不例外,没有任何一个企业能够脱离市场独自经营。
互联网企业,在面对变幻莫测的市场环境中,哪些细节决定了企业的命运?从外部说,包括宏观经济政策以及宏观经济走向;从内部说,小到一个员工关怀与激励政策,都会影响着企业未来的命运。如何能够在这些细节上发现问题,并及时解决,决定着一个企业是否能在一场风暴中存活下来。
5、空间:不断迁徙的生命领土
旅行,是我们发现生命的差异。不同的空间是形成物种差异的源泉。出生地决定了物种天生的秉性,但是生命是不断改变生存空间的过程。英格兰的燕子会飞越将近12000公里的旅程到非洲南部过冬;角马要穿越杀机重重的死亡之河从干旱的草原迁徙到雨林边缘。这些都是源于对生存的渴望。
企业占有市场的渴望,国家对占有资源的渴望,本质上与那些燕子与角马相同。正是有了这些渴望,才造就了精彩纷呈的生存故事。为什么阿里从不离开杭州?为什么腾讯永远植根于深圳?为什么那么多企业选择赴美上市?互联网企业,必须要思考的问题就是今天在哪里生存?未来又要迁徙到哪里生存?
6、未来藏在当下
母熊从冬眠的洞穴出来,第一件事就是要交配。因为,只有一结束冬眠就交配才赶得上大马哈鱼经过的时间,母熊才有充足的食物来保障小生命的孕育。无论是早一个月或是晚一个月,小生命都将无法生存下来。
互联网企业经营之道也应当如此。牢牢抓住当下,就能掌握企业未来。错过就永远错过了。如柯达错过了数码、索尼错过了数字、微软错过了移动,一个时代就此结束。互联网企业的经营者们,必须问一问自己,当下我们需要做些什么?否则我们将会错过什么?
7、演化:不进则退
万物生命都有一个原始的祖先---最原始的细菌。然后从细菌演化出了万千物种。而演化并非一帆风顺。恐龙很大,灭亡了;蚂蚁很小,还活着。任何生命,都需要不断地改变自己以适应新的世界,这样才能存活下来。
企业也需要不断地调整自己,诺基亚原先是做木材的,三星是开杂货店的,夏普是做铅笔的。巨头也是一步步进化成今天这样的。没有进化就只有退化,退化的结果就是灭绝。物种一旦灭绝,造物主就不会再给它重生的机会。互联网企业面对着最为复杂的市场环境,新的商业模式层出不穷,如何不断地调整自己的经营理念,不断进化自己的核心竞争力,才可能在市场中立于不败之地?就像马云从最早的中国黄页网到现在的阿里帝国,马化腾从最早的聊天软件到现在的腾讯天下,一成不变只有死路一条,穷则思变,变则通,通则久!8.
8、适应是最好的进化智慧
中医讲“天人相应”。天会影响人,人也会影响天。天人不应,不是天病就是人病。
市场与企业,也需要相适应的关系。如果相互不应,那么市场会出现问题,企业也会出现问题。适,即合适,追求一种平衡稳定的关系;应,即应对,不断调整以达到新的平衡。适应是企业最健康的状态。试问互联网的企业们,你们适应市场吗?你们的产品适应客户吗?你的企业是处于一个追求适应平衡关系的健康状态吗?很多互联网公司,在设计产品时,盲目的讲求创新,不去考虑市场是否有需求,能否满足客户的需要。互联网产品只有适应于目前的市场,才可能完成更优良的进化!
9、一技生存
跳蚤靠跳得高、豹子靠跑得快、老鹰靠锐利的眼睛。生物的生存都必须有它的特殊专长。
企业想要生存也必须要有自己的一技之长。很多互联网企业害怕差异,害怕跳出模式的范围。因为差异是冒险的,是不确定的。从自然界看,老虎和狮子,看似是对手,但是它们争夺的是食物。而狮子与狮子之间却是你死我活的竞争,争夺交配的权利。同样的道理,不同模式下的互联网企业仅仅是争夺消费者口袋里的钞票;而相同模式的互联网企业,却是在争夺谁可以在市场继续生存的权利。那么,互联网企业,要敢于在模式上有所创新,也要在传统模式经营上有自己的一技之长。无论是技术开发还是商务拓展,无论是客户体验还是交易安全。必须要有自己的一技之长才可能在市场竞争中生存的更好!
总结:大自然已经打开了大门,把我们留在了里面。我们只需要找到大自然的生存法则,便可以找到那条通向宏伟的光明之路。道理就是如此简单,但是却也如此深刻!
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