2014年前后，优衣库通过与阿里巴巴的深度合作实现中国市场快速扩张。入驻淘宝商城后两年间，中国门店数量从22家增至40多家。优衣库利用电商数据优化线下选址，推动大中华区销售额同比增长66.5%。同期MUJI延迟至2014年才入驻天猫，主要依靠线下扩张，平均每两天开设一家新店。2014年双11期间，优衣库天猫单日销售额达2.6亿元，天猫平台总成交额创571亿元记录。2016年成为转折点，优衣库中国出现首次利润下滑，MUJI增速明显放缓。中产消费降级是主因，本土品牌如名创优品和拼多多开始分流用户。MUJI通过11次降价策略和日杂产品本地化（70%商品中国开发）实现回暖，2025财年业绩回升。优衣库因定价策略失误导致2024年业绩持续下滑，与母公司全球增长形成反差。渠道方面，MUJI2022年接入美团外卖获得新增量，优衣库2024年才布局淘宝闪购。消费趋势转向情绪价值，MUJI通过汉麻系列等本土化设计契合需求，优衣库创新不足陷入同质化竞争。赴日旅游普及加速品牌祛魅，中国供应链成熟催生国产替代。泡泡玛特等新品牌正在重构消费市场格局。
