
本文来自微信公众号:山农下山,作者:山风,头图来自:视觉中国
一、自由
段永平爱打高尔夫球。
1996年-1997年的一段时间,步步高公司经营不太好,账户余额一度只有2000块钱,但这位创始人还是坚持去打高尔夫球。多年时候他调侃自己:呆在办公室怕影响别人?
这是段永平的风格。按照现在流行的说法就是:活人感。这似乎更多是由他的性格而非地位决定。还没有创业成功当上大佬时,他就拒绝商务喝酒,一次被来自东北的合作方“将军”,对方给他摆上酒杯,称不喝酒就不合作,结果他起身就走,完全不给面子。自此没人再劝酒。
这样的恣意在雷军身上很少见。
2015年小米供应链出现问题,公司销量大幅度下滑,雷军的处理方式是干掉负责人,自己下场亲手抓。他还多次跑到韩国,向因为屏幕技术分歧而暂停向小米供货的三星公司致歉,最终拉回了这位重量级合作方。
这场补课的最终效果是好的:小米手机重回增长通道,为几年后的汽车故事打下基础。
另一条小米的叙事主线也在此刻被强化:无所不能的老板。此后的几年里,它经由一场场雷军的个人演讲、无数以雷军为关键词的短视频热搜词条,愈传愈广。
对增长的无止尽追求,是创始人的天性。当一条赛道未来的天花板清晰可见,野心家往往会选择重新开辟一条。雷军在2021年迈出这一步,创办小米汽车,也开启了“偶像式”企业家的新路子——很难说这其中有多少是他本人的喜好。这位务实的大佬看重效率,很少做无效努力。因此,他在镜头前骑自行车上班、穿粉色防晒衣,更大的可能是为了破圈,打动更多的女性消费者,因为她们在家庭消费者拥有更高的决策权。
如今来看,雷军往后几年的喜和忧,都由此而生。
段永平没有这些麻烦事。这位自称“胸无大志”的创始人在40岁就进入“退休”状态,移居美国。自此商业上的新成就不再是他的追求。他转向了投资——不是像雷军一样成立投资机构,而是专注在二级市场,就像巴菲特那样。
这个赛道挤满了普通人。段永平似乎觉得自己也是其中一员。这位雪球头部“网红”的名字是“大道无形我有型”,因此被网友称为“大道”。他没什么架子,也没什么偶像包袱,不高兴了就跟人怼,看不惯的人直接拉黑。
大概也只有雪球的头部网红拥有这样的自由了。
这种状态延续在了段永平与方三文最近的对谈中。这几乎是他“退休”20年来唯一一次如此正式的公开露面。他依然没打算神化自己,也警惕对方任何试图拔高的意图——尽管两人已经相识多年。
于是,在被问到童年和少年时期的人生目标,他说:没有。我就是普通人,过好小日子就行。方三文没放弃,继续追问:目标是不是就是把生活过好?摆明了想把话题往“生活的意义”方向引导。段永平没接招:
“我甚至都没有那么想,我不是说自己非要干点事情、成就点什么,我还真没有那个想法,我就做自己喜欢做的事情,比较开心。”
虽然这可能不是方三文想要的答案,但段永平的活人感,让这期围绕投资的播客变得生动起来。
几乎在同一时期,雷军也难得地展示了自己的活人感。11月16日,他突然连发数条微博,反驳关于“小米汽车把好看放在第一位”的相关质疑,字里行间有掩饰不住的怒气——相比曾经热衷在微博上展示健身日常的博主,这样的雷军显然更真实。
与此同时,小米公关部总经理王化调岗的消息传出。有人调侃:公关部集体放假,老板