头图｜视觉中国
本期导读：
本期先从 Web 3 开始，作为 Web 2.0 的提出者，Tim O’Reilly 常常遇到诸如“Web 3.0 是什么”的问题，他在去年用一篇长文给出了一番思考。
物理学家费曼曾提出，通过向孩子介绍一件事的方式来验证是否理解某个概念，看起来这个方法并不高深，但实践起来并不容易。本质上，这是一个不断将复杂问题变简单、把混沌理解变清晰的思考过程，本期推荐一个颇具实操性的指南。
本期还将推荐以下的长文：
为什么应该从“买体验”转换为“买东西”？
从咨询工作中学到了什么？
渠道、平台之后，（基于区块链的）协议会是经济的未来吗？
我们可以从 27 年前的元宇宙 1.0 版本里学到了什么？
注意力为什么是一个社会问题？
如果 Web3 是未来，我们该如何寻找踪迹
Tim O’Reilly｜2021–12｜链接｜25 分钟（阅读时长）
作为 Web 2.0 的提出者，Tim O’Reilly 常常遇到诸如“Web 3.0 是什么”的问题，他在去年年末写了一篇长文予以统一回答。
这篇文章有两个出发点：
其一，历史或许不会重复，但在一定程度上会“押韵”，所以将 Web 3.0 与过去 Web 1/2 的产业格局做对比，或许可以找到些许线索。
其二，如果未来以“分布不均”的方式散落在各处，那么以未来视角重新审视当下 Web 3.0 的技术与产业现实，又构成了理解这一热潮的新角度。
Tim O’Reilly 最后结论是，现在预言 Web 3.0 还为时尚早。而未来一年，围绕 Web 3.0 的资本炒作还会继续，能否构建起完整的基础设施并形成超越“发币”的应用市场，将成为 Web 3.0 能否成功的关键。
买体验还是买东西
Harold Lee｜2022–01｜链接｜10 分钟（阅读时长）
21 世纪前二十年，“buy experience, not things （买体验，而不是东西）”成为全球范围内的消费主义新潮流，我们也在无数场合听到类似，“体验带来的新鲜感远远大于商品”的说法。
然而在过去两年的疫情中，线下的“体验经济”长时间处于停滞状态，我们也拥有了更多时间去“东西”相处，那些精心挑选的物质产品是否也具有持续的新鲜感？并且也能让你扩展对世界的理解？我们是否也应该思考“体验”与“东西”之间的关系？
如果你开始思考这个问题，这篇文章或许会打开你的思路。
如何清晰思考
Tom Chatfield｜2021｜链接｜30 分钟（阅读时长）
我们如何确定真的理解了某个问题？物理学家理查德·费曼的做法或许值得参考：试着把你的理解讲给一个不到 10 岁的孩子听，如果他/她能知道你在说什么，你应该真的明白这件事了。
看起来这个方法并不高深，但实践起来并不容易。本质上，这是一个不断将复杂问题变简单、把混沌理解变清晰的思考过程，这篇颇具实操性的指南，就为这个思考过程提供了一般性指导，非常具有参考意义。另外，作者还在文末提供了如何清晰思考的图书、在线课程的推荐，可以作为延伸阅读、学习的资料。
从咨询工作中学到了什么
Zwishenzugs｜2022–01｜链接｜10 分钟（阅读时长）
过去五年时间，我没有加入任何一家公司，但又和很多大小公司的人合作做了一些事情。这种外部人的角色让我觉得很有趣也很着迷，就像这篇谈论技术咨询工作带来的四个优势一样，虽然不是从事技术相关的工作，但我认为这些优势具有通用价值。
这其中，我感触最深的是必须不断学习，当被“扔进”一家新公司或新业务里的时候，我会遇到众多具有专业知识的人，我需要在专业垂直性与行业通用性之间找到平衡，每一次互动都是一个学习的过程，而且也是一个持续学习的过程。
渠道、平台与协议
Sangeet Paul Choudary｜2022–01｜链接｜15 分钟（阅读时长）
这是一篇逻辑非常清晰的长文，作者以商业发展的三个要素——生产、消费、分发——为切入口，展示了过去 100 多年全球经济发展的三个阶段，先看前两个容易理解的阶段：
渠道阶段：大规模生产+传统媒体影响的消费模式+全球供应链；
平台阶段：分布式生产+社交媒体影响下的个性化消费模式+全球数字化供应链；
第三个是“协议”阶段，准确地说就是基于区块链协议的商业模式。在这个阶段，生产者们拥有了新的激励措施，利用 NFTs 建立起不可伪造的“所有权”，消费者们无需“中间商赚差价”，结合全球智能合约供应链，形成一个新机制。
但就像作者所言，出现第三个并不意味着前两个阶段的转换已经停止或消失，无论是渠道还是平台，还将长期存在于经济活动的诸多领域。当然，作者还是认为，从平台到协议的转折点正在到来，你相信吗？
元宇宙的 1.0 版本
How-To Geek｜2022–01｜链接｜10 分钟（阅读时长）
上世纪 90 年代初期，一个名为 “VRML（Virtual Reality Modeling Language）”的编程语言问世。这是一个野心勃勃的项目，旨在将现实世界绘制为 3D 图像/视频，并希望用户在刚刚问世不久的互联网上进行体验。
你没看错，这几乎就是元宇宙的 1.0 版本，它几乎与尼尔·斯蒂芬森提出“metaverse”的时间点一致，这篇长文介绍了 VRML 的发展历程，并对 VRML 失败的原因做了总结：基础设施（带宽）不足、硬件局限性大以及缺乏足够的软件应用生态。
而如果把视线拉回到现在的元宇宙 2.0 版本，无论是带宽、硬件还是软件生态，这三个问题依然没有得到真正的解决。
注意力崩溃是一个社会问题
Johann Hari｜2022–01｜链接｜20 分钟（阅读时长）
没有人质疑人类的注意力正在快速崩溃，这并非是仅仅禁用短视频或断网就能解决的问题，而就像这篇文章里的一个类比：注意力与肥胖的问题都是社会问题。
发达国家（当然也包括现在的中国）五十年前几乎没有肥胖问题，但随着垃圾食品越来越多，生活方式越发简单而同质化，食品供应链的两端发生了根本变化，催生了日益增多的肥胖群体。
注意力同样如此，互联网，特别是移动互联网让连接无处不在，由此改变了社会生活的方方方面，每个人都被裹挟其中，既是注意力崩溃的受害者，也是加害者。而要拯救注意力，除了个体的自救（文中提供了一个方法），还需要全社会特别是法律层面做出表态，比如，是否应该禁止非工作时间处理工作邮件或钉钉消息？
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