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2022-10-17 08:45
冯仑:人脉不是经营出来的,价值观和实力更重要

本文来自微信公众号:冯仑风马牛 (ID:fengluntalk),作者:冯仑,主编:王滔,编审:陈润江,顾问:王淑琪,头图来自:《庆余年》剧照


问:冯叔,我听到一个说法,“在职场或者生意场上,结识贵人,并且把人脉经营好,能在关键时刻越过一些障碍。”想请教您,我们应该如何拓展和经营人脉?如果在社交中得不到别人的看重,应该怎么办?


冯叔:就我所看到的一些成功或者失败的故事来说,我觉得,用一种技术的方法,或者说,用一种机会主义的方法去看待人与人的交往,不可能成功。另外,我也不主张去做功利性非常强的社交。


事实上,一个人能够得到机会,把事做成,获得成功的主要原因,是价值观和实力。与人交往也是如此。


相似的价值观,可以把差距悬殊的人连接在一起。


比如说,我们两个,你位高权重,我是一个初出茅庐的学生,本来差别很大,但是由于我们的价值观高度契合,你也会因此欣赏我,我也会因此信赖你。这种因为价值观带来的相互信任、帮助、提携,很多时候是无条件的,而且会很持久。


我在刚创办公司的时候就遇到了这样一位老大哥,他叫王鲁光。那时候我30岁,他比我大20岁左右。


鲁光上世纪六十年代曾在清华读书,改革开放后在一些企业当过高管,经验非常丰富。我向他请教,并请他做我们公司的监事长。


在听我讲述了我们的想法和公司的业务之后,他说,“要我出任监事长,你得答应我一个条件。我告诉你一个词,就四个字。要是你能听明白这个词,相信这个词,还按照这个词去做,我就做你的监事长。”


这四个字是“守正出奇”。


我答应他,“我就按照这个来做。”


后来,他就担任了我们公司的监事长。在讨论所有事情的时候,他都提醒我,“别忘了守正,要清清白白、依法依规做事”。因为坚持守正出奇,我们在事业发展的过程中没走歪路。


鲁光在公司做了16年监事长。因为他看到我认同他的价值观,并且在按照这个价值观认真在做,他给了很多帮助。


不仅是鲁光,我在发展事业的过程中,还得到过很多优秀的人的帮助。他们愿意帮我,甚至是不讲任何条件、不计代价地提供帮助,其实主要都是因为我们价值观的相同。


所以我说,人与人的交往中,最持久的互相支持来源于价值观。价值观的趋同能够缩短财富、地位等带来的差距。


《庆余年》| 价值观不同时,人与人的交往大部分靠实力


当价值观并不相同的时候,人与人的交往大部分是靠实力。


比如说,你是亿万富翁,我初出茅庐,啥也没有,囊中羞涩,凑了一点钱创业,还总想着占用你的时间跟你聊天,想进入你的社交圈子,就不太可能被你接受。


所以,想要建立稳定、积极、良性、善意的社交关系,当你没有实力的时候,那就应该承认这个现实,更多地去找那些价值观相同的人去交流,让他理解你,最后帮你把事情做好。


当然,还有很少的一些人,能够在与人的交往过程中,超越阶层、身份、角色、实力等等的限制,成为社交当中的“公分母”。比如,我见过一些作家、学者、文化人,他们能和各种人很好地相处,可以跟乞丐一起吃饭,也能跟达官显贵一起吃饭。多厉害的人,跟他们在一起,也不觉得自己有多厉害;多低微的人,跟他们在一起,也不觉得自己低微,觉得他们会欺压自己。


还比如,有一些医生、律师、会计师……他们不是公众人物,也不被很多人知道,但是他们有很好的手艺。手艺人也是社交当中可以穿越阶层的存在。特别厉害的专业人士和手艺人,也是社交当中的“公分母”,是谁都欢迎的人。


所以,如果你没能找到有相同价值观的人,和他们社交,也没有建立起在实力基础上的社交,那你还有一种办法:变成文化人、手艺人。


《昆仑神宫》| 与人交往,真诚很重要


我觉得无论什么年纪,我们在生活中一定要清醒地认识到:人与人的交往,不是一个功利的过程,也不存在一个目的性很强的技术方法。我很反对那些诱导大家去投机取巧的做法。


所谓的“进这个圈子,进那个圈子”,所有的“圈子”,无非就是价值观、认知达成了一致,然后自然建立起来一些人与人的关系,或者大家实力相当,经常在一起形成的一些人与人的联系。此外,就是一些“社交公分母”可以进入各种圈子。


如果上述三条你都不具备,而是工于心计,用一些手段去混圈子、找人脉,最终你会发现得不偿失,不仅得不到你想要的,反而可能成为一个笑话,甚至成为一个被人嫌弃的社会角色。


真诚地相信自己的价值观,真诚地去建立自己的能力,真诚地追求自己的专业技能,这样的人生,在社交当中才会有自己的舒适区和成长的快乐。


本文来自微信公众号:冯仑风马牛 (ID:fengluntalk),作者:冯仑,主编:王滔,编审:陈润江,顾问:王淑琪

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