头图来自视觉中国
上周，全球短租民宿巨头Airbnb（爱彼迎）上市，股价在首日交易暴涨113%，此次IPO募集35亿美元，市值达到1007亿美元，超过前三家上市酒店连锁的市值之和。这也掀起一轮追捧高科技和共享经济股票的热潮。
很难想象，仅仅在几个月前爱彼迎还在大裁员（裁员约1800人，占到员工总数的四分之一）；老板切斯基还关停了大部分新业务，并大幅削减线上广告支出。但由于美国旅客们的“旅行再分布”，不再选择海外游，而是选择美国国内游和乡村游，今年夏天，美国离家800公里之内的住宿订单增长了超过50%。导致爱彼迎经历了艰难的第二季度（预定的住宿天数从一年前的8400万降至2800万）后，在接下来的三个月里，预定住宿天数回升至6200万，实现了复苏。
因此，虽然爱彼迎今年前六个月亏损了9.16亿美元，却在第三季度实现了2.19亿美元的净利润。
爱彼迎上市，意味着后疫情时代共享经济会有哪些走势呢？
首先，回归核心业务，共享经济盈利是硬道理。
对比共享经济的两大龙头爱彼迎和优步，会发现两者之间最大的不同是是否盈利。
优步尚未实现盈利，不少持怀疑态度者认为它永远都不会盈利，而爱彼迎自2017年以来一直处于盈利状态。
其次，共享经济中人工的共享和资产的共享很不同。
优步等人力共享经济公司面临的最大挑战是“零工经济”压榨人的非议，以及网约车公司是否应将司机视为雇员的烦人问题。 而爱彼迎是房产而非劳力的中间人，所以巧妙地避免了这类的问题。爱彼迎比优步早一步决定与监管机构合作而不是与它们抗争，它已与全球500多个大城市达成协议。仅在美国，爱彼迎就已经代收了超过10亿美元的酒店和旅游税，并且“有望成为世界上代收这些税款最多的企业”。
第三，共享经济总会带来一系列意想不到的结果。
爱彼迎未来面对的挑战之一就是如何解决供给端带来的意想不到的问题。创业之初，爱彼迎所代表的共享经济信念是把市场上存量但相对闲置的房地产盘活，让普通人也可以通过出租一间房间来多挣些零花钱。在商业模式拓展过程中，爱彼迎开始强调为旅客提供只有当地人才善于提供的体验和游乐项目，向体验经济转型。然而它没有预料到的是，许多大都市和旅游景点的房地产被资本所控制，平台上的一些房东拥有几套甚至几十套上百套房产，爱彼赢反而成为房东在线建设灰色旅店的平台。而这种房产的集中，推高了当地租户的生活成本；游客的蜂拥而至，也常常会打乱本地人宁静的生活，两者都引发了各种抗议行为。
未来，如果爱彼迎想要成为从住宿扩展到覆盖出行全程的服务商，还得解决类似意想不到的问题。
最后，再提下市场对于爱彼迎上市暴涨的反应：很多人开始担心，这会不会是类似2000年互联网泡沫的重演，因为美国股市已经与实体经济严重脱节，只有互联网企业今年获得飞速发展。自20年前的互联网泡沫以来，美股IPO的窗口还从未对科技企业如此敞开过。今年已有50多家科技创业公司上市，募集资金已经超过300亿美元。
是不是泡沫，关键还是疫苗被大规模接种之后，欧美能否快速走出疫情的阴影，推动经济复苏。对爱彼迎而言，千亿美元市值其实是给它施加了巨大的增长压力。
注：
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