听友快乐小羊发现微软Xbox上越来越多的游戏,都制作了索尼PlayStation的版本。要知道以前这些游戏只能在Xbox玩,他想知道微软为什么放弃了游戏独占策略?
就像这位听友提到的,在一个多月之前,微软宣布将会重新制作一款20多年前的科幻射击游戏《光环:战斗进化》。这款重制版的游戏不仅会适配PC和微软自家的Xbox游戏机,还会登上索尼的PlayStation。
要知道,在游戏主机行业当中,微软的Xbox和索尼的PlayStation一直都是「死对头」。而《光环》是微软Xbox平台上最知名的游戏之一。整个系列的累计销量已超过了8000万,游戏也衍生出了漫画、小说、电影和电视剧等不同的内容形式。根据第三方机构的统计,光环的累计IP授权费超过了60亿美元,比怪物史莱克、小马宝莉、高达等知名的动漫形象还要高。
彭博的分析认为,微软让自己最重要的游戏登陆竞争对手索尼的平台,就像是DC让蝙蝠侠加入了复仇者联盟、梅西为皇家马德里效力、可口可乐自动售卖机里出现百事可乐一样。
更是有游戏媒体认为, 游戏主机之间的竞争已经结束了 。彭博的报道显示,过去二三十年的时间里,微软和索尼都采用了类似剃须刀的商业模式。就像剃须刀本身的利润并不高,吉列等公司凭借后续卖刀片来挣钱。游戏主机本身也并不是个利润率很高的硬件,微软和索尼是通过后续的游戏收入获得更高利润的。微软的游戏业务负责人甚至在2022年透露,他们每台游戏主机会赔100到200美元。为吸引消费者,两家公司都会打造对手平台无法玩到的独家游戏系列。
那么微软为什么愿意让自己经典IP登上竞争对手的平台?他们为何放弃了游戏独占策略?
本文整理自播客「声动早咖啡」

在最新一代游戏主机的竞争中,Xbox和其他主机的销量差距越来越明显。截至今年5月,Xbox的销量比索尼PS5少了4300万台。此前在收购动视暴雪的时候,微软为了通过反垄断审查,公布了家用主机,也就是不包含任天堂掌机的市场份额。全球来看的话,微软只占到了三成,索尼占据了七成。在一些索尼的优势市场,这个差距会更加明显,像是欧洲地区达到了二八开,而在日本市场,微软的市场占有率更是只有4%。微软高管Brad Smith表示,二十年来,Xbox和PlayStation的市场份额比例十分稳定。即便是索尼遇到了供应链问题销量较低时,也能在之后的时间弥补回来。
而根据彭博社的报道,微软首席财务官Amy Hood在2023年制定了整个公司30%利润率的目标,这个目标给微软的游戏部门带来了巨大的压力,有分析师表示,游戏行业的平均利润水平在17%到22%之间。而2022财年的前九个月,Xbox部门的利润率只有12%。
为了追求利润指标,近两年Xbox部门已经进行了大规模的成本削减和策略调整,比如提高游戏订阅服务的费用、取消多款风险较高的新游戏开发,还进行了大规模地裁员。彭博的分析指出,Xbox部门希望通过让微软的游戏登陆其他的平台,来获取到更多的收入。
有微软的员工表示,传统的游戏销售模式中,开发商通常会花费多年的时间、耗资数亿美元来制作新游戏,然后按照每份60到70美元的价格来进行销售,后续再通过升级内容和游戏内购获取到额外的收益。这种模式和电影、电视剧的光碟销售一样。不过彭博的报道显示,微软认为游戏行业的未来将会是像流媒体平台奈飞一样,玩家每个月缴纳一定的费用之后,就可以玩到微软发行的几乎所有游戏和部分第三方游戏。因此他们近几年在重点推广自家的游戏订阅服务Xbox Game Pass。和索尼不同,微软除了Xbox上的游戏玩家,还有大量通过PC电脑玩游戏的人群。
过去十年,微软耗资数百亿美元收购了多家成功的游戏工作室。其中690亿美元收购动视暴雪的交易创下了游戏行业史上最大收购纪录。微软曾向英国监管机构表示,他们收购动视暴雪的原因之一,就是为Game Pass订阅服务获取到新的游戏内容。
不过游戏媒体IGN表示,一些用户可能只支付了一两个月的费用,玩到最新的游戏后就取消订阅,这与以往需支付70美元来购买游戏所有权的模式形成鲜明对比。在微软收购动视暴雪后,《使命召唤》系列也加入到了Xbox Game Pass,内部人士透露,微软在《使命召唤》上损失了超过3亿美元的销售额。
和微软类似,索尼也有自己的游戏订阅服务,因此在PlayStation的平台上,微软按照传统的买断模式销售游戏,为微软带来更多的收入。其实光环已经不是第一个登陆PlayStation的微软游戏了,今年二季度,PlayStation销量前十的游戏中有六款来自微软。

彭博的报道显示,无论是Xbox还是Playstation游戏主机,以往采用的都是定制的硬件架构,但是如今这些游戏机和中端电脑的内部构造差别已经越来越小。像是PC上知名的游戏发行平台Steam,就推出了能够安装Windows系统的游戏掌机和主机。这种硬件趋势意味着,传统游戏主机的行业模式可能很快就会像录像带租赁一样过时了。彭博行业的研究预计,云游戏等新形态,最终可能会让游戏主机被淘汰。
在去年年底,微软推出了一项营销活动,在海报上,手机、笔记本电脑甚至是智能电视的旁边都印着「这是一个Xbox游戏机」的slogan。微软想借此来宣传Game Pass的跨平台属性。华尔街日报甚至认为,未来在云游戏成熟之后,无论是游戏主机、PC还是手机,游戏体验会越来越一致。微软高管也表示,玩家对“必须用哪台设备玩游戏”的执念正在消散,大家更在乎的,是能否随时随地玩到想玩的内容。他们相信把自家最顶级的游戏系列带到更多的平台,能吸引更多的玩家进入到Xbox的生态体系。
在内外部的压力之下,微软最终选择了让自己越来越多游戏登录其他平台。不过外界对微软战略的选择还是存在着不少的质疑,PlayStation的前高管曾表示,无论是微软还是索尼,当年选择自己开发大量像电影一样剧情丰富、制作精良的游戏,是因为第三方游戏开发商没有资金实力制作类似的游戏,这些开发商担心游戏不受欢迎的话,高昂的投资难以收回,会出现亏损。这也就导致了Xbox和PlayStation上没有足够的游戏内容,因此微软和索尼选择自己下场制作游戏。有行业人士表示,当微软从主机开发者向游戏发行商的角色转变时,他们在游戏研发上的投资可能会减少。
此外,让《光环》登陆Playstation,让不少Xbox粉丝感觉到愤怒。有行业媒体表示,虽然之前赛车游戏《地平线》登陆PlayStation没有引发玩家激烈的反应,不过《光环》游戏不一样,它的地位比较特殊,对很多Xbox的核心玩家来说,这款射击游戏系列陪伴了他们近二十年,被很多人视为「购买微软主机的第一理由」。甚至有人觉得,如果没有《光环》当年的成功,Xbox可能根本坚持不到今天。
从思考到创造