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2013-02-09 09:14
互联网公司干嘛组团刷《天天向上》?
虎嗅
1月11日,唱吧、墨迹天气、Camera360、大众点评、飞常准等5个 APP上了湖南卫视的综艺娱乐节目《天天向上》;
1月18日,百度基础科学领域首席科学家王海峰、百度移动云事业部总经理李明远带团队上了《天天向上》;
1月25日,奇虎360 CEO周鸿祎带团队上了《天天向上》;
2月8日,也就是昨晚,爱奇艺CEO龚宇带着团队上了《天天向上》。
……
后面还会有谁?制片人张一蓓跟虎嗅说,年前的节目录到爱奇艺这就收工了,年后就再说吧。“再说吧”的意思肯定不是打住。虎嗅获知的对这档综艺娱乐节目也动了心思的公司就不止一家。
一夜之间,互联网公司们为什么心有灵犀的组团、陆续,奔往湖南,去刷地方卫视的一档综艺娱乐节目?
组团刷电视节目,这事在互联网界已经不是第一回。在2012年,大佬们纷纷挤上职场招聘节目《非你莫属》,有时只为招一个小小的文员;也派出俊男美女站上相亲节目《非诚勿扰》,狂灭灯之后全身而退。这都是为了品牌宣传需要。
你们一群从互联网诞生的新玩意,离新媒体这么近,却紧着去刷传统电视节目,节操何在?
互联网公司动机分析
1 因为用户在那里
酷讯的创始人张海军
不久前唏嘘
,2011年时中国移动互联网用户获取成本还相对较低,而从2012年开始,大家都开始砸钱抢用户,导致用户获取成本大幅上升了5到6倍。
刷榜是没用了,且不说这行为饱受诟病,你刷别家也在刷,靠榜单能吸引来的用户早就都装过一轮了。
靠运营商预装呢?是条路,但不是人人都能傍上运营商。多少手机里的内置应用就像进了冷宫,到这冷宫换代的一天也没被点开过两回。
把一二线城市的高知精英们精耕了几轮后,移动互联网玩家们已经在开发更本土的三四线城市用户。跟上一批的精英用户不同,这个用户群有自成一派的典型本土特征:对硅谷风潮不感冒,乐衷于本地化的泛娱乐体验,希望跟从潮流,但不愿付出学习成本。张一蓓说,这几期讲移动互联网公司的节目,自己的父母都大呼没怎么看懂,但她要求父母一定要看:“你们一定要跟上时代。”
这就是为什么,APP们盯住了《天天向上》这类综艺节目:电视娱乐节目能够到达互联网还未曾到达的人群。
新金融观察报报道说
,央视索福瑞全国收视调查数据显示,2012年的晚间时段,湖南卫视收视率高达0.92;黄金档更是突破了1.3,晚间和黄金档均名列全国上星频道收视第二名,省级卫视第一名。而在常规节目里,《天天向上》的收视率仅次于老牌节目《快乐大本营》。
上一上电视,互联网大佬就可以变成“妇孺皆知的互联网大佬”。奇虎360的内部人士对虎嗅说:“我们发现我们的潜在用户群跟《天天向上》高度重合!年轻、时尚、草根……老周上完节目之后,马上又有别的节目过来邀请他了。”
2 娱乐节目的姿态比行业媒体友好
比起三句不离商战内幕、业绩隐情的难缠的科技媒体,娱乐节目的友好度爆表。周鸿祎一人站在《天天向上》台上,聊起跟雷军的口水战可以说成是“雷军要求我跟他配合一下”,也不担心会受到追问;百度可以随便讲自己的云服务多牛,也可以免除“你们起步是不是太晚了点”的泼冷水提问。
更让公司们感动的是,上节目可以推销自家产品。你能看见,在《天天向上》里,百度移动云事业部总经理李明远可以专心讲近10分钟的百度语音助手,360 CEO周鸿祎可以绘声绘色地教观众用360安全卫士屏蔽骚扰电话,爱奇艺CEO龚宇推销起了站内的电视剧目,大众点评、唱吧、墨迹天气、camera360、飞常准5个APP则干脆是被节目组主动邀请过来做的产品推荐。
“
虽然我们会选择要推的东西,但我们非常不介意他们在节目里推这些东西。
因为其他综艺节目请明星,不也一样要推新专辑、新片,我觉得这都是一样的。所以人家可以推新片、新剧、新专辑,为什么公司不能推自己的劳动成果呢?”制片人张一蓓说。
矮马,给体贴哭了。
3 形式更创新和娱乐化,更容易抓人眼球
广告,娱乐,傻傻分不清楚。APP们上节目时,被跟老虎一起漂流的无聊少年派在海上轮着用了一遍;周鸿祎上节目时,进了一段007谍战戏码,让身边的安全保镖帮他毙了三个杀手;更早一些的陈光标上节目,甚至还过了一把《无极》的戏瘾,把他的慈善行为上升到了宿命的规格。
互联网里的UGC不成章法,而传统电视节目,则更善于用娱乐的形式表达本来严肃的商业主旨。这正像波兹曼在《娱乐至死》里说的,“美国的商人们早在我们之前就已经发现,商品的质量和用途在展示商品的技巧面前似乎是无足轻重的”,“一切公众话语日渐以娱乐的方式出现,并成为一种文化精神。我们的政治、宗教、新闻、体育、教育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸。”
公司们在自陈时,有善解人意的主持人在旁插科打诨、妙语如珠,没了财经节目的乏味,又不必担心像硬广告一样被受众提防和抵触。如果跟此前的苏宁易购植入《十万个冷笑话》这类营销手段相比,互联网公司门刷《天天向上》更像是一种反植入:在商业里植入娱乐。综艺粉不一定会去看财经访谈,财经粉却一定会为了商业题材看综艺节目。
咳,说远了。不过2月初,虎嗅听到的一件事跟这趋势多少暗合:美国史上最年轻的总统就职演讲撰稿人,号称“白宫第一笔杆子”的乔·费夫洛(Jon Favreau)在为总统奥巴马效力8年后,将于本月末离开白宫,他的下一个目的地是好莱坞。严肃和娱乐之间隔着的,不过是一封辞职信。
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以下是虎嗅对《天天向上》制片人张一蓓的采访——
“皇上在我眼里又何尝不是一个粽子”
分析完互联网公司的动机,《天天向上》节目组又在想什么?最直接的问题:节目组收费吗?(在爱奇艺那期播出当晚,已有互联网公司某总在微博上唏嘘:“好好一节目,现在嗅出铜臭味儿了”)但张一蓓的回答是:百度360什么的,都没收费。
跟一蓓君聊完,虎嗅想起《天下无双》里的这句台词:“皇上在我眼里又何尝不是一个粽子?”
虎嗅:他们上节目要付费吗?
一蓓君:
以前录微软那期,他们负担了我们去美国外拍的费用。英特尔也请我们去了新西兰外拍,这些费用是他们要付的,也的确不少。
移动互联网的这拨没有。APP这期,外面都不相信我们完全没有商业操作。其实我们就是特别想把一批能服务老百姓的APP推荐给他们,让大家在使用时获得生活中的便利。
新媒体也都是媒体圈的朋友,大家会互送一些礼物,那跟广告部弄过来的包场性质不一样。
虎嗅:为什么电视媒体要去宣传分流自己受众的互联网?
一蓓君:
互联网分流了很多我们的收视人群,很多电视节目都不可能像以前那样50多60个点的收视率了,那个时代一去不复返了。我们就在想,是谁分流了我们的收视率,给观众这么多选择和自由度?罪魁祸首就是互联网。我们就想,好吧,你既然分流了我的收视率,我自然对你对新媒体会有特别大的兴趣。所以,我们在天天向上里就一层一层、一家一家来探秘。
《天天向上》刚开播时,我们就做过一拨互联网公司,当时做的是IT互联网的大平台。请来过微软、英特尔、谷歌,也请过百度的李彦宏。后来,中间搜狐的张朝阳也来上过两次节目。
去年年底我们突然觉得说,现在移动互联网非常红火,应该又可以做一拨互联网选题。
虎嗅:这一拨做互联网公司的系列节目,选择话题的标准是什么?
一蓓君:
我们每一期做互联网企业,切入点都不一样。这是天天向上跟其他节目不一样的地方,选题很筋道,做法也跟其他节目不同。我们做这些东西也不是为了让这些公司来刷我们节目,其实是很想告诉大家现在的世界是这样的,有这样一群特别有影响力的人他们是这个样子的。
今年再来做,我们是从移动互联网入手的。今年做的第一期是时下最火的一组APP。做完这一组之后,正好关注到360跟百度的竞争,我们一度想促成两家公司同台,但没成功。那我们就说好吧,如果不愿意同台的话,陆续来,我们也很欢迎。后来就先录了百度,后来又录了360。
做APP那期,选的APP都是我们身边的人用得最多的,觉得对老百姓特别实用,于是就请来了。
做百度、360,是因为我们特别想做一个“宅男改变世界”的系列,想告诉观众现在有这么一群人特别貌不惊人,整天呆在家里守着电脑,但是在做着改变世界的事。
刚刚录完的爱奇艺的龚宇和他的团队,贴进去的概念是春节要到了,有什么事情可以让老百姓们在全家团聚时做呢?我们觉得最合适的事情是让全家人一起看剧。好多年以前还没互联网的时候,全家人会在聚在一起看电视,那是家庭氛围特别好的时候。
我们约360是约了很长时间,这次正好约到了。周鸿祎是一个天生的好嘉宾。其它一些话题,我们没有那么长时间来筛选嘉宾,基本都是录节目前一个星期联系,谁有档期我们就找谁,所以很多东西都是机缘巧合。
虎嗅:来上过节目的互联网公司们,在节目里表现出的各自是什么性格?
一蓓君:
我感觉,整个互联网界的竞争非常激烈,像原始森林一样弱肉强食。搜狐是其中最绅士、最与世无争的;也有周鸿祎这样的颠覆者,内心特别强大,特别敢于把自己真实一面暴露出来;也有非常低调、非常收敛的,李彦宏就是。
我自己非常喜欢的是很多年以前,李开复带着谷歌团队来过一次,他们从团队到公司创立的理念都非常高贵。
虎嗅:互联网公司们都希望借这个节目来推产品、自我营销,你们会怎样控制吗?
一蓓君:
我们会控制他们在节目中推产品,但控制的原则是,表现出来好不好玩。他们觉得有很多产品值得说,但表现出来太枯燥了,我们就会剪掉。我们在事先选话题的时候,有时他们特别想推某样东西,但是我们会觉得这没法做、不好看,就会要求他们放弃。
虽然我们会选择要推的东西,但我们非常不介意他们在节目里推这些东西。因为其他综艺节目请明星,不也一样要推新专辑、新片,我觉得这都是一样的。所以人家可以推新片、新剧、新专辑,为什么公司不能推自己的劳动成果呢?
有些产品本身有意思,但录的时候发挥得不好,就会给剪掉。我们绝对不会说有个东西录得特别不好,但你特别想推我就给你播。所以APP那期,我们完全没有商业操作,实际上上节目的APP不止5个,有一批是被我们生剪掉了的。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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