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2013-03-11 10:27
WordPress创始人:“在家工作”能够网罗全球顶尖人才
techcrunch
著名的博客平台WordPress创始人马特・穆伦维格(Matt Mullenweg)在SXSW(西南偏南)活动上接受TechCrunch记者科林(Colleen)
采访
,就雅虎的在家办公规定、媒体的赢利模式和WordPress的收购计划回答了科林的问题。虎嗅编译,采访对话有删节:
Colleen:
你刚刚从做了一场演讲,主题是“博客的未来”,许多有趣的内容,感觉如何?
Matt:
不错,我很享受这个过程。
Colleen:
我想就你在台上的发言内容跟进问几个问题,也是最近很热门的一个话题“在家工作”。Automattic的组织结构是分布式的,你能就这一点谈谈吗?
Matt:
好的。我们从创业第一天开始团队成员就在不同地方,德克萨斯州、佛蒙特州等等。
一切都是很自然的,全球的开源项目都是这样运作的。你要找最优秀的人才,无论他们在世界上的什么地方都一样。
从开始到现在,目前团队已经有超过150人,有130在旧金山之外的其他地方,直到团队人数达到上千人我们都会维持目前的工作方式。
Colleen:
你认为这种模式适合所有公司吗?当然,餐厅不能算。就科技公司来说,你觉得这种模式适合所有人吗?
Matt:
我认为所有的知识型公司、信息技术公司(都可以适用)。我认为无论你生产的是什么产品,都要投入那个环境才行。
如果你生产汽车,就要在工厂。如果你做的是互联网,那么就融入互联网生活。
当然我认为对于一些公司来说也有例外,比如雅虎有上千名员工。但是如果你创办一家新的公司,我认为(分布式办公的)模式是发展一种文化很好的方式,有信任、充分授权,也有自由。这样就能吸引全球最优秀的人才。我们就很幸运地做到了这一点。
Colleen:
你在台上也谈到了广告业务,WordPress不打算采用广告作为盈利模式,未来没有这个计划。你们采取的是付费用户模式。近期有没有媒体可以采用的有效模式(magic bullet)帮助赢利的?
Matt:
媒体赚钱方式有很多的,包括会务在内。这一点你们很成功。我认为媒体有各种优势,有更多人上网,消费和预算也随之而来。
只要你有忠实的用户群,就可以做许多事情。各种产品的可能,你的忠实用户群会跟随,无论你做什么。
对我们公司来说,只是想创造新东西,并不太关心公司管理层在想什么。我们关心作者的感受,关心坐在电脑屏幕前生产内容的人。
Colleen:
我还想了解一下你们的收购战略是怎样的,你是如何去评估市场上出现的一些产品的?未来的收购计划是怎样?
Matt:
我在科技创业这个圈子挺活跃的。我自己就是一个天使投资人,投了35到40家公司。同样Automattic也是一家创业公司。我总是会关注好的团队。
收购不是经常会出现的,你要真真正正地相信一个产品的价值才行。
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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