正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
车与出行
年轻一代
十亿消费者
前沿科技
财经
娱乐淘金
医疗健康
文化教育
出海
金融地产
企业服务
创业维艰
社交通讯
全球热点
生活腔调
榜单
虎嗅视界
24小时
活动
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
网红
科技公司
奶茶
财报季
微软
AI
元宇宙
家居
仓储式超市
账号或密码错误
2013-03-20 09:39
Google精神没有死去,而是重生
瘦长蛀虫
目前的Google市值稳居全球第三,相比于苹果疲软的股价走势,Google的增长后劲儿仍旧十足,照这个趋势发展下去,Google超越苹果最终登顶也是两三年之内的事情。
单从市值来看,Google是很成功的,就像5年前的苹果和15年前的微软,潜力无限。不过“Google精神已死”的论调也开始蔓延,在很多互联网资深用户的眼中,那个曾经代表创新和完美的Google不存在了,取而代之的是一个为了利益什么都做,为了博取华尔街的认同而不惜背弃自己原则的唯利是图者。将这个事件推向风口的是Google关闭了RSS订阅服务Google Reader。这一切的一切难道真的在预示一个事实——Google精神已死吗?
Google确实是变了,原本不用考虑的问题现在都摆在了面前。
一个全球市值第三大的互联网巨无霸,首先要考虑的已经不是“理想主义者”们常常挂在嘴边的创新和所谓Geek精神,盈利赚钱、市场占有率、甩开当前和潜在竞争对手才是Google的首要任务。
这个绝不单单是因为CEO从施密特换成了佩奇所导致的,也不是说再换成布林就可以改变的。
佩奇带领下的Google已经呈现出了完全不一样的景象。以前的Google仅仅重视创新和工程师Geek文化,Google出的产品高效实用不花哨,每一个工具对于我这样一个IT界人来说都觉得爱不释手。但是明显除了搜索、地图、Gmail等等这些基础应用之外,绝大部分的产品其实很小众化,工程师站在自己的角度肯定无法知道普通人的需求。而且之前施密特时代的Google根本不注重设计,佩奇上任之后对Google大刀阔斧的重新设计了一遍,当时很多人讨厌Gmail改版的样子,批评之声比比皆是,但是现在,你还会改回来原来的Gmail界面吗!佩奇赋予了Google设计的灵魂,使得原本创新Geek的产品也越来越好看简洁,在移动互联网时代,Google优秀的设计也使其能够在APP大战中所向披靡,唯一敢于不在乎苹果的也就是Google了,再看看百度那些丑陋的应用,你会发现设计的基因是多么的重要,没有佩奇对Google的改造,现在的Google的产品就是那个样子。
Google转变的第一步就是重新定义了设计,Google不但要强大也要好看。
这就是Google拥抱普通用户的第一步,让普通用户接受使用,就必须漂亮,而那些繁杂的功能倒是越来越次要。第二步就是关闭掉很多无法创造利润带来财富的小众产品,很不幸,Google Reader就是这么一个应用,让Google变得更专注更集中,去服务更大的群体。那些服务特定群体,无比Geek的产品本身就是小公司的责任,当年Google还很小,所以它会涉猎,现在如此庞大的Google也是该放弃然后交给创业小公司的时候了。
作为Reader的最早和深度用户,关闭Reader之后,对我的确造成了很大的影响,这是我重要的消息来源。但是作为IT或者某种专业领域的人士,我们需要明白,和我们有同样习惯和需求的互联网用户到底有多少?100个人里面也许最多有一个!也就是说Reader十足就是一个小众的不行的产品,当初Reader增加分享的时候讨伐的人一大片,后来Reader停止了分享服务,讨伐的人依然是一大片,而且基本全是一群人。怎么说呢,一个决定出来的时候,不管对不对,总有人批判。就像我们可以毫不留情的批判Google这个决定不对那个决定不对的一样,Google也可以为了自己的利润和增长率关闭那些不重要的产品。
佩奇是一个很优秀的CEO,也许他的很多做法让你感觉他把Google变的庸俗了,但你不能否定他的成绩。换做布林Google根本做不到现在的样子。布林也许符合我们IT人士定义的所谓创新精神,但是那不是一个优秀CEO所具备的品质。在佩奇的带领下Google找到了方向,那就是做出最酷最受普通用户欢迎的产品,也迎来了Google的新的爆发点。
现在的Google太大了,为了增长,就必须将触角伸向所有可以触及的领域,自然会招致一些人的反感,触犯了他们心中的“理想者”底线,而那些无足轻重的领域也自然会被砍掉。
Google的某些方面的成功转型,为什么会招致IT业界以及互联网重度用户的反感和抵制呢。其实相对于Google需要反思来说,我觉得我们这个群体更需要反思!作为IT业界人士,我们往往认为自己的需求就是人类普遍的需求,以为自己的习惯就是社会统一的惯性。当我们认为自己的某种观点犀利到改变世界的时候,我们是否反思过魔兽吧的一句“你妈喊你回家吃饭”其实影响力是我们的上百倍上千倍!
当然最需要反思的还是专业的分析师们,IT技术员们很有思想,你想改变他很难,但是IT人员不善于表达自己的观点,而专业的分析师们就不一样了,在没有了解实际的情况下就大下结论,或者按照自己的思维来评判一个东西的价值,至少要做到深入群众当中,才能客观公正。当Google宣布关闭Reader之后,我很气愤,上网看到各种吐槽,瞬间有种天塌的感觉。
当我从网络中走出,我发现周围的朋友很平静,我身处计算机专业实验室,周围的计算机老师、博士们都没有几个人在用这个产品,可想而知普通的用户中能有几个人在用?
有时候从网络中走出来,从别人的批评抱怨和转载中走出来,你会发现世界真的不是那么个样子。
Google难道就没有危机吗?当然有!Facebook这类社交应用还有Amazon等等崛起的电商公司就是Google目前最大的挑战。Facebook的威胁尤甚,这一点Google也深刻的感觉到了,而且反击让人看上去都有点过火。
Google很多时候逼迫用户转移到Google Plus,虽然我很讨厌,但是这对Google并没有坏处,因为以Facebook为代表的社交网络平台是一个将Google触角排斥在外的独立世界,它们自成系统,形成了自己的闭环。如果这个独立世界逐渐膨胀,那么留给Google的空间将越来越小。也许Facebook会倒下,但是会有instagram、twitter等新的产品出现,
只要这些封闭的世界没有被Google所控制,Google就会永远不安。
Google意识到自己的问题所在了,但是他们依旧没有完全闹明白社交网络到底是用来干嘛的,也没有弄明白社交网络到底该怎么做。你在Facebook、人人包括微博上看到的是年轻人发的一些无关痛痒的状态,故作深沉的照片,激进幼稚的言论等等这些,而这些却是大众最深度的需求;某一个微博大号大早上敲上一行“大家早上好”,粉丝们会激动回复上千,这就是普通人的乐趣所在。
无聊的图片、垃圾的信息、所谓开启民智的“警世良言”,也许我们很不喜欢这些,但是在这个娱乐至死的年代,这就是社交网络“灵魂”所在!
而Google Plus上有的却是某个Geek在修改了一个bug之后的欢呼。所以不管Facebook和instagram的设计如何的凌乱,他们强在内容,9158都能上市您就可以知道内容是多么重要。Google Plus如何清新脱俗,一天在你上边找不到美女图片你就一天进入不了大众的视野。你用清新吸引到的永远是Geek和IT人员,那帮能为你带来流量的喜欢所谓清新的文艺青年你却吸引不到,你懂的,他们只是标榜一下而已。当然你也吸引不到那些你鄙视的无脑明星和指引道路的大师们,他们需要的是受众的欢呼!
也许某天Google会意识到。
Google太大了,现在需要专注了,创新和极客所带来的增长已经达到极限,如何更好的服务广大用户才是Google下一步需要苦苦追寻的。
Google现在需要的是能够有充分洞察力的领导和产品经理,佩奇在这方面做得很不错了,如何吸引到能够站在广大用户角度思考的产品经理,是Google的当务之急,可以来中国向红衣教主还有小马哥学习。什么时候都不能放弃普通大众用户,对于新兴的产业来说,普通用户是永远站大多数的!
Google精神没有死去,而是重生。
为了公司利益最大化和更庞大的用户群体,有选择的放弃某些人的利益永远都不算短视!而且这部分人及其不好满足,你怎么改他们都有不满意的理由!我好像也属于这个群体,Google抛弃我算了!
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
0
大 家 都 在 看
如何才能找到正确的用户价值理解?(下)
人本商业评论
12:00
#大公司情报站
Facebook帝国堕落:普通人该如何抓住时代红利?
三节课
Web2的黄昏:你熟悉的互联网或许正在远去
亿邦动力
2023年,一个创业者在朋友圈的200条复盘
湾区老吴
且谈:什么叫“男人至死是少年”
星丛拾卷
如何才能找到正确的用户价值理解?(上)
人本商业评论
为何你的模仿无法达到预期?
智远同学
天天被骂挤牙膏,苹果为啥还敢涨价?
新周刊
如何才能找到正确的用户价值?
人本商业评论
张一鸣:外部总结的“字节成功学”,都有问题
嘉宾商学
为什么TikTok能够横扫美国市场?
黄青春
16:34
#这才是正解!
Xmind创始人孙方演讲:创业要有做一辈子的态度
大佬日志
11:16
互联网时代,我们到底用隐私换来了什么?
IC实验室
01:20:15
#大公司情报站
重启的天涯社区,能否成功转型?
潘乱
52:36
#AI有多智能
AI创业有啥机会?
小丹尼DannyData
27:06
#内幕大揭秘
这年头增长都没了,首席增长官还有出路吗?
刀姐doris
09:09
#又有人分析年轻人
Z世代究竟是被算法“服务”的一代,还是被“支配”的一代?
中欧国际工商学院
15:43
#今天介绍谁
95后清北学霸5年融资5亿,28岁辞任CEO做网红?
思路说
18:39
#大佬访谈
扮武则天?大跳猛男舞?听第一代公关大佬来爆料
思路说
16:45
#雷军不雷
40岁开始创业的雷军,把“顺势而为”做到了极致
大佬日志
大 家 都 在 搜
网红
科技公司
奶茶
财报季
微软
AI
元宇宙
家居
仓储式超市
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付