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2013-03-23 12:36

友盟,嫁了

友盟被阿里收购?事情是真的,但价格还不确定,如果真是传言中的7000万美元,在财务层面这个数字对于友盟绝不算高。

按照市场公开报道,2011年7月友盟A轮融资时,经纬创投向其中投入了约1000万美元,如果按照20%的市场通用投资比例计算,上一轮友盟的估值便已接近5000万美元,两年间20%的复合收益率恐怕对于经纬来讲并非一个满意的数值。

从战略位置上,友盟手中有着大量的移动互联网数据,想必这也是阿里看中其的唯一理由。但正站在移动互联网产业链的顶端的友盟为何会在此时将自己变卖呢?

内部:数据到变现路漫漫

回顾阿里的投资历史,2011年5月以1500万美元收购的流量统计服务商CNZZ可以算作是友盟的参照系。当时CNZZ的尴尬便在于,虽然为互联网各类站点提供独立的第三方数据统计分析,同时CNZZ还拥有互联网数据采集、统计和挖掘等技术,但事实上从财务角度来讲,国内对于数据的买账程度并不高,毕竟背后还有百度、腾讯、谷歌三座大山提供者更加丰富且免费的服务,想变现可谓难上加难。

而友盟在一定程度上也面临着这类似的问题,有价值,难变现。公司自身曾摸索,通过开放平台的移动广告来变现,但事实上由于移动互联网的特性,导致移动展示广告的盘子依然较小,外加市场竞争激烈,使得友盟至今未能走出烧钱的境地。

外部关键词:巨头、资本寒冬、退出

除了内部变现较难外,外部风险较大,也是友盟所考虑的。

首先,巨头的进入将挤压友盟的核心竞争力。目前百度正在力推其移动云服务,除了数据分析外,还提供各种开发的套件,而这正是友盟所缺乏的。考虑到百度可以不计成本的投入,走上CNZZ的“中小”之路的友盟会变得尴尬。

其次,资本市场不佳。在2011年7月之后,友盟并无新的融资动态,伴随着人力和服务器成本的增加,新的资本运作成为必然,但资本市场的不景气,造成了新一轮融资估值很难达到令人满意的数值,如部分公司甚至出现了Downround的情景。

最后,经纬创投的退出与成本压力。经纬中国第一期基金是于2008年1月募集完毕,规模达到2.75亿美元。而今年已经过了的第五个年头,已然进入了“10+2”的“下半场”。此外,虽然经纬创投的投资业绩在早期颇享盛誉,但团队规模也在投资圈中属于大体格。在财务上进行一定的退出,想必也是经纬所需要的。

友盟“下嫁”阿里实属无奈之举,假如资本市场不太冷的话,作为创新工场第一批项目中的旗帜性一员,眼看着“大数据时代”的临近,也许友盟还会再抗一抗。

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