《外滩画报》、《iLOOK》相继停刊，但是也没什么要哀伤的

今天，《外滩画报》2016年将休刊的消息传来，一大波媒体人又一次在微博上点起蜡烛，哀悼纸媒的冬天。但是，不再见媒体人长篇大论的扼腕叹息，或许是早已习惯，也或许是终于明白消失的只是那张纸而已。

《外滩画报》创刊于2002年，2011年起改版为杂志，隶属于上海报业集团。杂志当时号称，“融合国内一流的报道能力和国际化的时尚美学，将深度新闻报道、新锐时尚潮流、健康生活方式和独到文化视角完美结合，是中国社会精英的首选周报读物。”

今年外界多次传出《外滩画报》要休刊的消息，至今也终于应验。纸媒总编辑纷纷离职，《外滩画报》也不例外，两年前，《外滩画报》总编辑徐沪生离职创立“一条”视频，搞起了新媒体。而据传，接任总编辑田健东也在近期离职。

然而《外滩画报》休刊，并不代表该杂志完全退出市场，而是转型。其转型的一个重要原因是，受众向新媒体的迁移。截至目前，《外滩画报》旗下拥有外滩教育、外滩时尚、优游、大城小店等多个垂直分类公号。以“外滩教育”为例，该公号创立于2013年11月，目前订阅人数至少超过4万人，主要为家长提供权威国际教育资讯。根据前执行总编田健东透露，该号的广告收入单是去年上半年就达到几十万元。

这一年里，《外滩画报》的休刊不是个例，来看一看其他停（休）刊的报纸、杂志的那些事。

时尚刊物《iLOOK》平静离开

先《外滩画报》一步，昨天，创刊20年的时尚类刊物《iLOOK》宣布明年停刊。但是它的离开很平静，一方面可能是因为这类垂直类时尚杂志大众关注度不高，另外一个重要原因是iLook出版人洪晃对此事表现得很淡然（至少对外是这样）。

其撰文写道：

这是叫“iLOOK”的这本杂志的最后一期。我完全可以内牛满面，情感流成河地感慨这近20年的杂志生涯。

我们进入数码时代，连惆怅的时间都没有了，双十一剁手已经用分钟计算以“亿”为单位的销售额，叹口气的时间都没了！

所以我就不在这里多愁善感了，免了吧。

…………

至于平面是否会死，我不确定，但是我个人将继续和《大视野》杂志合作，出版一本《大视野OPENPAGE》，一是出于我们对平面的热爱，二是我们还有好多话没说完。

所以这不是告别。我们没死，只是换个办法活着而已。

同为时尚杂志的《瑞丽时尚先锋》也将于2016年1月停发纸质刊，但还将保留电子版，并将发展电商业务。虽然这是一个不太好的信号，但是如果你真的喜欢它的话，它并没死，只是换个办法活着。

沪上报刊的停刊热潮

《外滩画报》不是今年上海唯一 一家休刊的报刊。10月1日，有着30年历史的《上海商报》休刊。其是全国第一家改制成企业的日报，休刊前是上海地区发行量最大的财经类日报。转型期，《上海商报》尝试的领域非常多，创业、融资、通讯、旅游、餐饮、汽车都有所涉及，但是定位却始终不明晰。

今年11月，被称为上海最小资的一份周报——《上海壹周》停刊。这份刊物以时尚和文艺著称，10几年前，曾和金茂大厦一起作为“上海标志”，入选“热爱上海的一百个理由”。

《上海壹周》给了读者一个情怀满满的离别，以他们擅长的方式。《上海壹周》的最后一期，“壹周悦读”版上小王子的背影多少有些落寞与忧伤，空白处“我们这个时代的爱与别离”应时应景。专栏作者们在也送上别离赠言，从交相呼应的文章标题也能读得出那份不舍。

注：上图来自刺猬公社。

另外，《上海壹周》的创始人便是曾经的《外滩画报》总编辑徐沪生，而与两份刊物渊源颇深的他早已投身新媒体。算上去年停刊的《新闻晚报》、《天天新报》，两年间，沪上已经有5份报刊停刊。

它们离开的并不体面

7月1日，因资金链断裂，隶属于云南省残疾人联合会的《生活新报》正式休刊。但是《生活新报》的休刊，没有《上海壹周》来得那么体面。当时，包括记者、编辑和发行等在内的工作人员，有四个月工资没有发放。有媒体报道，被拖欠的薪资高达400余万元。对于资金链断裂的具体原因，投资方称《生活新报》一直处于亏损状态，赚不到钱。无奈的记者们在残联拉起了横幅讨薪，“以前我帮你讨薪，现在谁帮我讨薪”的话语无奈而又刺耳。

但是既然要离去，总要有一声告别。当时网络上广为流传的《生活新报》休刊词，想必很多人都看过。

但是，这个并不是《生活新报》的正式休刊词，而是云南骨科医院的一则广告，版面制作者是这家医院企划部人员也是生活新报的前员工。另外，这一封面也不是网上流传的唯一的《生活新报》最后一期封面。但是不管怎么样都不重要，报社因欠房租遭断电封门，最后一期没能印出来。没有预期中的“壮志未酬”，即使真的有那些豪言壮语又能怎样，迷茫无助的新报记者们当时连工资都拿不到。

有类似境遇的不只《生活新报》一家，《榆林晚报》也在员工的讨薪声讨中落寞谢幕。不知道为什么，我不再喜欢看到“新闻圣徒”这个字眼。

或许没什么要哀悼的

许多媒体停（休）刊时，并不会事无巨细的道出缘由，多是一句“经营不善”盖过，不愿多言。当然，也说明市场化后的纸媒赚不到钱就很难生存下去。新媒体冲击、受众流失、人才流失，传统纸媒纷纷寻求转型，媒体融合、中央厨房、互联网+等都被看作是纸媒的“救命稻草”，但是想法的落地并不容易，很多转型不成功的媒体如果背后不再有政府或者资金支持，也就难逃被淘汰的命运。

传统媒体寻求转型一方面需要顶层设计，接受互联网+等思想的洗礼，宏观上转变观念。另一方面，也是更重要的一方面，需要有核心竞争力，在微信、微博、网易、今日头条等新媒体机构霸占传播渠道的时代，纸媒的核心竞争力无疑就是内容。以北京的《新京报》为例，在与新媒体竞争时并没有处于下风，其大量原创、独家的新闻报道是新媒体渠道方觊觎的资源，也是《新京报》进行版权谈判时的重要筹码。

还有，纸媒的技术转型也是一个重要的逐力方向。10月份，《纽约时报》宣布与谷歌合作，拍摄VR电影。同时《纽约时报》也发布了一款虚拟现实APP，名叫NYT VR，他们想把读者带到新闻最前线。国内，如《新京报》今年打造了一款“动新闻”产品，致力于将热点及日常新闻通过动漫视频，微视频的方式加以呈现，他们也在探索3D新闻制作。现在“动新闻”项目已经脱离报社，进行独立运营，据称背后有腾讯支持。

中山大学张志安教授今早微博写道：

不必为纸媒唱衰，也不必过度惋惜他们相继离去，只要问一问：它曾经的价值是什么？这种价值有否替代者？其价值伴随其离去会减弱么？如果价值仍在、仍然以别的方式在实践（比如换种形态），那就不必太多感慨。

近年总编辑离职潮、纸媒停（休）刊潮，让很多人惶恐不已。《iLook》发行人洪晃的那份坦然，或许能给受情怀羁绊的媒体人一些启发。想必，很多人应该早已厌倦了纸媒已死的争论。其实，问题的重点不是那张纸，如张志安所问，我的回答是，没了报纸，曾经承载在报纸上的内容依然会有更丰富的呈现方式和传播路径。当然，你的内容是有竞争力的。

所以，熄灭微博上的蜡烛，没什么可以哀悼的。