今日嗅评：中国梦的关键词是报一箭之仇，一旦发达即可将众人踩于脚下-虎嗅网

中国合伙人，原来这就是你们说的牛逼哄哄的梦

苏迷卢sumeru：要饭的当皇帝，图书管理员讨薪未遂夺江山，中国版励志故事的关键词不是自我实现，重点是一箭之仇，电影就说钱钱钱老子有钱牛逼吗你怕了吧？但我们内心的坚持就这么狭隘？我把现实都抛开了你就给我看这个？怒摔！

玉树临风new：同感。@夏河曾说“你再慷慨也给不了他自信。不要幻想陪伴他吃苦奋斗，他若发达第一件事就是先把你换掉，因为穷人一生的梦想就是脱胎换骨，他们的字典里没有念旧二字。”虽然看似偏激，但也不无道理。中国有句老话“吃得苦中苦，方为人上人”，其励志核心就是他日一旦发达，即可将众人踩于脚下。

给自己找个树洞：中国现在广为接受的还是“成王败寇”，所以丛林逻辑最好使，怎么简单粗暴怎么来。在钱面前，人人平等，多就是多，少就是少，而且若再被冠上“劳动创造价值”的帽子，一切太名正言顺了。不过真别光鄙视这些只有几个“臭钱”的，若我们在生活中更尊重、推崇一些超然飘逸的梦想代言人，也不至于落到今天。

这是唯品会高管第一次明确说要当中国TJX？

虎嗅：唯品会CFO杨东皓在接受《华尔街日报》采访时说唯品会正计划成为中国版的TJX。唯品会跟TJX一家线上一家线下，都是低价折扣和买手制。市场扩张方面，TJX要达到4500家门店数量，唯品会宣布投资2亿美元建3个物流中心并向二三线市场发力…

胡之乎者杨：1）唯品会的用户绝大部分都是一些小资群体，未来这一群体规模将会继续扩大，唯品会的市场前景还是可以的；2）唯品会现在的营业额已经超过新浪，利润率完胜其他电商，说明这个差价是不小的，表明唯品会与供应商的议价能力是有的！

“大促”在即，京东员工规模已突破3万人

虎嗅：徐雷回归京东后重新操刀“618”店庆月。据透露，京东五月中旬的员工数是29000多人，截止到五月下旬，员工数将增长到30000人，包括运营、营销、财务、后端支撑等体系。全面备战京东“618”

悠哉乐哉：1、京东的年流水存在很大水分，不少品类，京东自购自销：从制造商手里购买，再原价卖给销售商，销售商再拿到京东上出售，京东亏了税钱，但是年营业额乘以2了；

2、京东人浮于事，没事你去京东楼下一层大厅看看，和超级市场一样热闹，人来人往，川流不息，上班时间大多在外聊天，这说明了什么？一个b2c企业，需要3万人？这不是互联网，这是超市的路子！

3、京东战略不清：做过电子书、网络音乐、软件商店、页游平台、手游平台，但是这些产品悄无声息，非核心业务扩张，不是防御，是浪费；

4、京东的老刘性格过于冲动，过去强势，管理太感性，很难听得进下面的进言，盲目的开战、个人一时冲动就宣布措施，在企业处于上市期这些教训无所谓，如果一旦失去高速增长，或增长放缓，必有大难；从去年的京东VS苏宁大战，微博宣布召回刚休假的vp，到后来大战不了了之可以看出他的性格弱点；

5、京东在走钢丝，不过目前体量够大，所以还处于15度安全摆角内，如遇大的挫折，恐会和巨人大厦一样，瞬间崩塌，从最近一次融资可以看出，早起vc退出，新人击鼓传花！

2014年，我眼中的“下一个大事件

Leeforce ：①7寸平板将成为全世界核心玩家首选的专用游戏设备。②阅读器杀死网页。③Google Now领衔，将有越来越多的时间引擎应用出现，并真正解决移动平台的变现问题。④新的社交产品：戏剧性社交，成为用户现实生活乐趣的发动机。

zhao_bill021：本文干货多多，除了第一条外，其他三条其实都是在讲，互联网用户概念的外延不断扩张导致其内涵被颠覆，用户真正变人的过程。

人需要安全感，app reader取代web browser，就是证明；

人需要社交，社交的目的是赢得尊重，现实生活中社团有限被尊重是稀资源，虚拟世界存在无限社团可能，那些尚未赢得尊重的人，或者已经厌倦了之前赢得的尊重的人，不断寻找者有可能赢得尊重的机会，尊重分外在和内在，内在往往和满足反社会负面人格相关比如偷菜，戏剧社交应运而生；

人向更高级人格发展，离不开求知和审美，个性化依然是把人打标签的落后思路，从身份个性化呈现进化到行为相关性推荐，依然不究竟；动机情绪化试探，或曰时鲜大数据，才是时间引擎的第一推力。猜测产品服务偏好很容易，但当下是否动心实在太难，粗暴的全民闪购狂欢其实是放大了不安全感。正确的路或许是从情绪归类出发，估计大致兴趣动力类型，试探当下爱好对接机缘，其实已经进化到实景化故事的层面，也就是社交游戏的定制化，或者说定制社交游戏。

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