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2013-06-14 08:55
科技博客漫谈2:靠什么赚钱?
葛甲
既然是漫谈,我就漫无边际地谈。
科技博客靠什么赚钱?这个问题老生常谈了,基本没什么答案。不过,还是可以分析一下有可能的赚钱方式,看看哪家正在往哪个笼子里钻。具体说来,其实科技博客赚钱的方式也离不开传统那几样,只是在形式上会有一些创新。
笼子一:广告
前文说过,
科技博客是没办法靠流量赚钱的,流量只是体现你价值的一个核心要素,却并不是全部,更重要的是,谁在看你。
对科技博客来说,100个CEO和投资人来看,要胜过10000个小白来看你。但科技博客要能证明李彦宏天天来看你并不容易,也许人家看两天又走了也说不准。如果李彦宏和小马哥真的天天来,为什么你流量那么少呢,还是不好看对吧。因此,流量虽不关键,却也是必须的。
科技博客也是可以卖广告的,但要用传统的CPC来卖则很傻,挣不了仨瓜俩枣,企业定向投放才是王道。鉴于微信等平台虚高的广告价格,科技博客也可以效仿一下,把广告卖个天价,会有人买单的,只要你影响力在那里了。
如果你企业是做2B的,在科技博客上一幅广告全站投放一天10万,效果不会比门户差,总好过99%的C们去看你这广告更有效。当然2C的就算了,科技博客上的读者还是有层次的,不能把他们当小白。有些创业公司,为了找到投资人引起注意,也有可能在这上边投。我就说嘛,在这方面36氪还是比较稳当的,做了很多创业者服务工作,这个在未来是会有很大价值的,当然不光是广告价值。
不过这里边有个基本条件,那就是你确实在业内叱咤风云了,影响力非常大。而实现这个目标呢,首先是得保持独立身份,别瓜田李下让人说出什么来。另外,对行业的深度剖析能力也是要有的,整天弄些八卦和小道消息,没有前途。
笼子二:办会
办会是科技博客的一个基本盈利模式,techcrunch就是这么干的,AllthingsD也这么干,乔布斯最后一次和盖茨同台献艺,就是在AllthingsD的会上。这么大腕能到场,那简直是太有面子了。主办方找一些赞助商和广告商掏些钱,卖点门票,让上台发言的CEO们掏点钱,是问题不大的。
可现在的情况是,没有一家科技博客能达到这个号召力,中国现在还孕育不出这样的一个科技环境。中国科技界的会,一般都是由大企业办的,腾讯百度阿里巴巴等等,再不济也是专业研究机构,如艾瑞和易观。这个市场基本已饱和了,都知道办会赚钱,就都去办了,轮不上科技博客什么事。在实践中,这一点不是没有得到验证的,弄一帮二流CEO自娱自乐行,把李彦宏和小马哥请去难。
给单独一个企业办行不行?可以啊,有的是企业愿意让人给他们包办会展,不过那就等于是公关行为了。如果这样的话,科技博客在实力上干不过蓝标和奥美的,这一点都不夸张。虽然科技博客比公关公司更了解情况,知道请谁不请谁。
办会这东西,科技博客从上边稍微赚点钱不难,想发展成一种商业模式,不容易。中国根本还没形成那种环境,至于以后有没有,得先看科技博客能不能撑到那时候。
笼子三:培训和咨询
这个还是比较靠谱的一个方向,现在新媒体发展快,培训需求很大。搞科技博客的人一般都比较全才,结合网站发展,去搞搞培训倒是不错。创业者培训,企业战略培训等,营销培训暂时别想了,前些年积累下来的那帮营销专家用100年都用不完,那片海红得吓人。
还有咨询,在科技博客上搞一些行业有奖调查,效果远比门户上强得多,因为目标客户比较清晰,效果好。另外科技博客不是能写么?弄几份洋洋大观,说理透彻的咨询报告不难,还更接地气。但我觉得搞咨询吧,最重要的还不是找客户,而是设计出靠谱的咨询产品,因为好多时候连咨询者自己都不知道想要什么,该出多少钱。
搞这个业务,最怕的就是界限不分明,有时候咨询往往带有公关目的,为了把单子接下来,闭着眼就干了,这其实对事业损害挺大的。
笼子四:公关
我可以说,公关是影响力变现的最直接途径吗?是的,应该是。流量不能直接拿来吃,影响力也不能直接拿来吃,得拐个弯变成钱才能买东西吃,对吧。这是个很简单的道理。当然,这对理想主义者不起作用,如果他们还没死完的话,如果他们碰巧有人去搞科技博客的话。
要我说,公关倒也没什么不好,门户科技频道这事情还少干了么?媒体这类事情还少干了么?科技博客干这些,其实也没什么新鲜的。对你来说,是要当坚挺10年后的纽约时报,还是要眼前的1000万?我想还是选择后者的人多,10年后就当纽约时报,本身就是个不现实的目标,尤其是当你拍着空空的肚皮奋力前行之时。
不过啊,当科技博客走到这一步时,发展空间就已经限定了。不管你搞得多么巧妙,都不免走入这个套路。不过,这里边有个科学定律,当你的影响力是100时,夹带10的私货很容易被看出来,当你影响力是1000时,夹带个10的私货,则于你毫发无损。因此,还是不要那么早收钱为好,如果还能继续撑下去的话。
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