单家影院产出掉落到348.68万，中国影市画风转变让人猝不及防

2016年中国影市经历了“冰火两重天”：从第一季度剑指全年600亿，到过去4个月三度同比下滑，上半年涨幅更是创5年来新低。无论是票补退潮、内容不济抑或经济放缓，所有能找出来的原因都指向一点——观众的增长速度减缓甚而倒退了。对于绝大部分依靠入场流量作为营收支柱的影院而言，这不啻于最坏的消息。

同时，以下问题也浮出水面：

• 面对市道变化及竞争加剧，影院采取了哪些措施来规避风险？

• 加盟型院线的弱联结模式是否将被强资本并购所逐步消解和取代？

• 持续高位数年的影院建设会否及何时将迎来转折点？
  

在此之前，不妨先来回顾上半年影院端的整体概况

以过去三年的前6个月为切片，可以看到在总票房和影院数两项指标的增长率上出现了显著的倒挂：

• 从2014上半年的135.96亿扩容到次年的202.45亿时，票房同比增速高达48.9%，远远超过同期影院数27.5%的涨幅；

  
  

• 但2016上半年票房止步于245.82亿，同比仅微升21.4%，而影院数却从5408家激增至7050家，30.4%的涨幅反比票房同期高出了9个百分点。

由此带来的后果便是单家影院产出呈“倒V字”走势：2015上半年尚且由320.44万增长到374.36万，今年则掉头下落到348.68万，画风转变让人猝不及防。

以此来看，市场的蛋糕虽然依然在增长，但由于分食者出现的速度更快，导致每个竞争者得到的份额都在缩小。对于运营多年的老牌影院而言，下调预期、稳住客流已是基本动作；但对于开业未久，身背高额成本回收压力的新建影院而言，此番遽变却是“不可承受之重”。

如果说“拐点论”于中国整体而言尚属杞人忧天，但对于这些身处市场第一线的影院而言，瑟瑟寒意却是如何也抵挡不住了。

让我们再从全国排名前100影院的样本入手，探寻更多的“细胞”信息

在这100家样本影院中，排除开业于2015下半年（即截至今年6月底运营未满一年）的3家之外，同比下跌和上升的影院数大致呈2:1的比例。

总体而言，影院原有的排位越高则跌幅越甚：例如，在2016上半年排名前10名的影院中，仅有两家广州飞扬影城实现同比增长，余下8家均出现不同程度下跌，其中连年问鼎全国头名的Jackie Chan北京耀莱影城以21.3%的跌幅居Top10首位，并暂时退居到全国第二的位置。若进一步扩展到Top20和Top50，出现下跌的影院数分别为14家和32家，占比呈逐渐下降的态势。

而聚焦回前100名，在65家同比下跌的影院中，跌幅小于5%的数量最多（17家），介于10%到20%之间的影院则达到26家，而跌幅逾1/4的影院也有4家。其中，哈尔滨万达影城衡山店以28.9%的跌幅成为上半年Top100影院的“缩水冠军”，2094万的票房进账不仅比去年同期下滑近三成，甚至比2014年同期还要少21.5%，颇有点“一夜回到解放前”的无力感。

而在同比上升的32家影院中，可以根据开业时间再作细分：开业于2015年1月至6月间的影院共有2家，亦即其在2015上半年内运营时间尚不足6个月，能在今年取得同比增长实属正常；而开业于2014年下半年的影院有9家，故截至2015上半年总运营时长均未满1年；余下于2014年6月前开业的“老”影院为21家，能够在市场大潮中维持增长势头，这也成为足以令业内同行称羡的成绩了。

值得一提的是，同样是这100家影院，若再往前推至2014上半年，同比下跌和上升的数量便倒置成5家和81家（余下14家其时尚未开业或运营未满一年），可见这股“逆流”是由今年才大范围弥散开来的。不过其中4家影院尤为引人注意，因为从2014年开始其跌势已经“反常”地延续了两年时间；至于个中缘由，不妨待未来的个案分析中再作详解，此处暂且不表。

那么新建影院的收入又受到何种影响呢？从上图可以看到，在2015上半年的6个月中，新建影院的数量分别为114家、141家、92家、80家、87家和87家，而这些新建影院在各自开业的月份内平均产出的票房分别为14.46万、23.94万、16.12万、23.58万、13.67万和17.78万。

仅仅过了一年时间，形势便发生了巨大的变化：除了3月和5月同比出现下滑，2016上半年其余四个月的新建影院数均同比加速，其中今年2月全国就有180家影院开门迎客，平均一天就有6家。但除了2月的新建影院当月平均票房同比升至35.79万，以及6月微涨至18.02万，其余月份的新建影院在开业当月的平均票房均出现同比下跌，其中1月、3月和5月均缩水近一半，4月更是从去年的23.58万直坠到5.82万，跌幅达到骇人的75%。

可以想见，在去年由《速度与激情7》引领大市狂飙时，所有新开业的影院都有源源不断的观众进场，而一年之后的新建影院却不得不面对客流骤降的局面，这种突变犹有悲怆之感。

目前影院市场的竞争已经达到老玩家和新选手互相刺刀见红，却各自失血的超白热化阶段。面对影院越建越多而单家收益越分越少的现状，我们应当更多关注这些构筑成影市的“细胞”个体的健康度，从而让放映端激发出新的“洪荒之力”，否则机体的坏死亦非妄言了。

最后，不妨从另一个角度来观察影院的情况：若将单家影院视为独立运营的“公司”（事实上大多数院线旗下的直营影院也均为子/分公司架构），并将2015年的总票房计为营业收入，那么共有2家营收超过1亿元，5000万以上则为59家，千万以上达到了1427家，占到总体数量的22%（以年底的6498家为准）。这样规模庞大、从业者众且直达消费者的“中小企业”群体，得到的关注度却并不相称。

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