2013-07-23 20:05
青苔投稿：传统公关是靠卖媒体资源吃饭的，资源枯竭了，那也只能等死了。但新媒体营销商务模式还在探路，比如2.0就是个十足的鸡肋，我们公关怎么活？
Jerry纪海涛：现在的公关公司是重资源轻内容，未来肯定将倒过来
张小饮：为什么新公关越来越显示出其威力，从几个巨头公司的公关大战不难看出，随着社会化媒体的兴起，话语权回归到大众，舆论不在是媒体引导的，而是有意见领袖和他们背后的支持群体控制，传统公关消亡与否，只取决于用户的话语权掌控权重多少。
陈德武投稿：大家伙玩了一会后，发现“朋友网”这房间和“QQ空间”除了装修有些不同外，功能没啥区别，不都是社交吗？我为何要在两个房间和同一群朋友同时社交呢？
dimon2011：作者“想了一下，就认为朋友网是到了应该退出历史舞台的时候了”。牛人！
1、第一个理由说朋友网作为防御人人而生，人人扎沟了，朋友网就没有存在价值了，这个理由太牵强了，防御战略价值不是朋友网全部，朋友网是基于实名制收集用户真实资料的，在巩固QQ好友关系方面有很大作用，而且可以朋友网找到旧友并且加好友继而转化为关系更强的QQ友，这个价值远高于用户使用朋友网本身的价值。人人最大的价值是长期积累的真实用户和大量的高质量UGC内容，在在校大学生里面很受欢迎，作者离开大学进入职场之后自然少用人人，亦不能作为人人网已死的根据，至少未来还有几千万的大学生在用。
2、第二个理由，作者说有了微信和Qzone两大神器，腾讯还投了开心，朋友网就没有存在的价值了。这个理由又很牵强，如第一个解释，腾讯的社交产品里面只有朋友网是基于实名制的，实名机制在给其余两个产品导流和加强用户关系方面有很大作用，以实名制长期积累的用户在未来也有很大价值，朋友网潜力依旧在。
3、第三个理由，朋友网至今没有登船意向，也并不是意味着在大陆上呆着就是死路一条，移动互联网趋势很明显，但是并不表明PC端毫无用处，我觉得微信、手Q等移动端产品是可以根据朋友网的实名制相互关联的，朋友网可以做一个实名制链接纽带，不是说这个产品非得有多少用户用才能活着，朋友网未来凭借实名制作为纽带的潜力是很大的。
据说人人网新版客户端又抄了snapchat，朋友网也在很多细节上在更新，每一个做产品的人都在很努力的做好自己的产品，但很多客观的因素不能让所有的产品都能成功，产品人比任何人都努力，一句朋友网将退出历史舞台，一句人人将死，实在太凄凉，那里还有我的同学朋友，我期盼它慢慢走。祝福那些陪我们走过青春的人人网、QQ、朋友网。尔曹身与名俱灭、不废江河万古流，产品人加油！
SiusangLam：我个人觉得，相对于QQ好友而言，朋友网里边彼此是一种较弱的关系，介于熟人和陌生人之间，特别是二度人脉里边的人。不记得谁说过了，说一个人的交际圈、生活圈能维持关系的最多也就是150个人（大概意思），这些人是我们平常联系比较多的（事实上可能经常联系的只有几十个），除此之外有些人我们只需要关注就可以了，比如同学校友、公司同事等等。
你可能会想了解小学同学现在都过得怎样啦，但是你肯定不会每个小学同学都有很多话要聊，这时候朋友网这种弱关系就发挥出来了。因为双方加了QQ好友，然后一年都聊不上一次，岂不是更尴尬。
我觉得朋友网还是有东西可以做的，除了维持这种弱关系之外，它还可以发展成为人力资源库，比如我做了老板，想招几个可靠的人；或者我家想装修了，想找找有没有同学在做这个的。。。等等，那我可以从我的一度人脉和二度人脉里边找有没有合适的。这对于供求双方都是有利益的，这样的人际圈子更能够提供一种良性互动。
绿竹巷投稿：视频网站的成长，和消灭电视台，不构成绝对的因果关系。同样是全国性媒体平台，未来我觉得有可能是电视台强于内容，视频网站强于渠道。
fishgon:本人在传统广电就职，说几点：
1、电视台其实危机意识已经很强了，这个用不着提醒，我们开会天天谈的就是这么个事情，而且基本上只要是卫视，基本上都把新媒体这一块作为重点在规划了，其中上海文广是走得比较快的一家了，当然具体走到哪个阶段另说。受制于体制原因，要完全赶上互联网的开放式思维还是有一定的难度，当前还是按照IPTV、OTT、手机电视三大方向在规划，收入的盘子也不小；
2、无论是电视台还是电视台下面的新媒体，不管业务方向如何，制度决定了他们还是习惯于走上层资源模式：牌照、产业链控制、垄断资源合作等等，短期收入压力大、离用户远、关系开路，这是通病，很难改。
3、电视台确实有危机，但个人觉得还有一定的生存空间，原因有三：
（1）地方电视台和电台都在合并，如此重要的一块宣传阵地，不会那么轻易的放弃，有些东西上升到一定的高度，就是另外一个层面的问题，不仅仅是市场能主导的，中石油不是活得好好的么。
（2）电视台也在转型，原本最核心的播出环节，除了部分特权还存在外，整体受到冲击越来越大，电视台越来越重视内容环节的建设，不管现在如何制播分离，好的节目制作方大部分还是由电视台牵头投资做起来的，对优质内容还是有很大控制权。未来相信，电视台主导的内容结构很可能会发生较大变化，比如时政类的深度评论继续加强，而娱乐类的节目减少；
（3）电视台长期积累下来的品牌溢价还会在一段时间存在，收入摆在那里，瘦死的骆驼比马大，解决困境的时间和资源都还是有的，搬张板凳看吧.
现实世界的精彩就是不确定性，细嗅蔷薇的不仅有猛虎，还有狐狸和不死鸟.
王新宇V：体制问题，是传统媒体无法跨越的鸿沟。作者过多的纠结于广告收入，很多行业首先投不起电视广告，卫视的生态环境可能相对好一点，可是还有很多县电视台、市电视台，动辄十个台，稍微大点的城市，更是山头林立，每个频道，不是一般商家能玩的动的。
现在的电视开机率越来越低，作者还沉浸在自己的世界当中，电视台，不会被视频网站打败，而是被互联网打败。目前传统媒体的广告严重下滑，已经是一个事实，传统媒体行业的从业者，应该基于目前的困境，寻找突围的方式。
传统媒体的互联网行业，现在流行几个词：全媒体、新媒体中心，全国的众多媒体机构纷纷成立这种部门，给传统记者发智能终端设备，例如：iPad2、iPhone4；成立名目繁多的网站几个，誓称最新全媒体。。
传统媒体的钱来的太快，太容易了。而目前互联网，尤其广告业的发展，需要精细化、深度、多元化运营，与传统广告部敲敲打打，不对效果负责，实际ROI极低的现状来比，确实不屑。
一家广告主面临的往往是数家报媒、十多家频道、各类外包栏目、十多家电台、广告公司、杂志等等所谓的传统媒体的汪洋大海中飘荡。可是，未来呢？
武陵山行者投稿：在联通心目中，唯一的竞争对手就是中国移动，有移动垫背，杀敌一千、自伤八百，联通就挣到了两百，还是赚的；而于腾讯，合作一旦达成，微信就破了电信运营商的气场
愤怒D黄瓜：逐个驳斥：
1、当然，运营商有权区分不同用户，但是更高级用户意味着运营商要提供更多更具特色的服务，而不是剥夺普通用户的权利来凸显其“高级”。比如，你可以花大价钱让运营商请2个小姐来一边按摩一边帮你打电话。但是，你不可以花大价钱让全市只有你一个可以打电话。
2、最简单的例子，用户听信了运营商的宣传，买了运营商包月不限流量下载峰值10M/s的服务，用户当然有权利使用各种不违法的软件，包括P2P软件，保持10M/s的速度下载或上传。请问何来所谓“占用了90%以上的网络资源，导致90%用户无法正常使用”？如果真有这种情况，那运营商前面的宣传10M/s岂不是忽悠？
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