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2013-09-03 14:01

埃洛普伴随收购回归微软,将继任CEO?

今天,微软和诺基亚宣布,微软将以37.9亿欧元收购诺基亚设备及服务业务,并以16.5亿欧元收购诺基亚的专利。以加速发展Windows生态系统。此项交易需得到诺基亚股东和相关机构批准,预计将于2014年第一季度完成。如果交易成功,诺基亚将成为微软的Window Phone 8最大的一家硬件提供商,并有约3.2万员工及众多高管加入微软。而诺基亚将只专注于生产蜂窝网络设备、地理位置服务Here和一些其它的先进技术,这些剩余的业务约占诺基亚2012年一半的收入。

这似乎印证了很多人的猜测:埃洛普一直在为微软收购诺基亚而努力。

自2010年正式成为诺基亚147年历史中,这家芬兰手机巨头历史上首位外籍CEO至今,埃洛普的决策一直受到争议。很多人都把他称为微软植入诺基亚的木马(Trojanhorse),前诺基亚管理人员、移动行业分析师Tomi Ahonen则在博客中将诺基亚的进一步没落归结到“埃洛普效应”上,并称“埃洛普是所有行业里最差劲的CEO”。

过去3年来,埃洛普裁员了数万名员工,其中手机业务裁员比例达到50%。此外,埃洛普还缩减了制造运营部门,减少了研发计划,出售了公司资产(其中包括专利和公司总部大楼),彻底放弃了Symbian,腰斩了前任诺基亚CEO康培凯规划的诺基亚Android手机,拒绝了谷歌发出的Android合作,取消了与intel合作开发的MeeGo计划,并宣布诺基亚与微软公司达成战略合作伙伴,所有智能手机上都采用Windows Phone 7操作系统。

“有这样一个相关的故事,一个人在北海的一个油田钻井平台上工作。有天晚上,他突然发现所处的平台已燃烧起来。当时,他正被熊熊的火焰所包围。他努力穿过浓烟和烈火,跑到平台边缘,但却只看到四周黑暗、冰冷的海水。烈火不断逼近,他只有几秒钟的时间做出反应。要么站在平台上,等待自己被烈火吞噬,要么从30米高的平台上纵身向下跳,落入冰冷的海水中。”在2011年的一份内部备忘录中,艾洛普比喻说,诺基亚就是那个站在燃烧着的平台上,必须做出选择的人。

现在,他带着诺基亚跳到的地方,是微软的怀抱。

对于此事,我的观点大体如下:

1、如无意外,洛普将伴随收购回归微软,并成为微软下任CEO的最大可能人选,为接班鲍尔默,推动微软向移动互联网转型做好准备。不过,在诺基亚的经历,将会成为一个有意思的双刃剑:如果是蓄意引导诺基亚并入微软,那他将背上商业道德沦丧的重负,如果一切只是不得已而为之,那么他带领诺基亚期间的糟糕业绩,可能成为印证他能力低下的绊脚石。鲍尔默的正式退休,与下任CEO(极可能是艾洛普)的交接时间,应会在本次收购完成时一同进行。

2、这次收购现再一次证明了微软早已声名狼籍的口碑:与微软战略合作,很难有好下场,微软的合作者们,都小心点!

3、卖掉设备和服务部门后,诺基亚的其他业务或许能有更好的破茧重生的机会。比如一直受到好评,但却受手机拖累的诺基亚地图,就有可能与更多终端厂商展开合作。而从此前不错的业绩成绩来看,苏立会不会可能成为诺基亚的新任CEO,这是一个值得观察的有趣问题。

4、对微软来说,诺基亚的设备和服务部门,以及相关专利,其实是一块鸡肋。这一收购将进一步促使其他手机厂商远离微软,远离Window Mobile,越来越走上iPhone和iOS和路径,但诺基亚成为下一个苹果,独立支撑起这个系统吗?

我觉得很难。目前Android的份额已经达到约80%,剩下的份额中,苹果又占据超过一半,微软Windows Phone、黑莓与其他操作系统加到一起,也只占据不到10%。以艾洛普此前的战略核心Lumia系列来看,此前口碑两分,但负面评价居多,提高摄像头功能为核心卖点的思路,能否实现下一个颠覆性市场变革,也还有待观察。

5、微软的移动转型必将全面加速,而且将围绕诺基亚展开,以硬件+软件的融合形式构建核心竞争力,不排除未来微软可能将Surface并入到Nokia品牌的可能性。这也是目前越来越多IT巨头的路径选择。

从这个意义上来讲,诺基亚更大的价值在于,它在移动电话方面的专利积累,以及长期以来在硬件领域的,全球供应链管理、质量管理及硬件售后服务的经验与资源。前者是向移动转型的重要基础(谷歌也为此收购了摩托),后者或许将成为未来微软新产品能否突围的关键之一。

6、总体来看,微软+诺基亚终究是弱弱结合,而且双方过去的战略转型都没有成功,此次收购,是双方原本业务转型的最重要也可能是最后一搏,合并后的形势依然非常严峻。但无论如何,至少诺基亚终于“瘦”到能够被微软吃下去,而合并为一体,永远强于各留后手的战略合作。

注:本文作者微信公众账号:科技杂谈(keji_zatan),新浪微博@围脖王云辉,腾讯微博@科技杂谈,欢迎关注。
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