如何打造一个拖垮公司的大模型？

本文来自微信公众号：特大号 （ID：ITXXXL），作者：小黑羊，题图来自：视觉中国

今年大模型实在太火，如何打造一个拖垮公司的大模型？

不多不少，一共分10步。

第一步：先砸十个亿买卡

做大模型，要有大格局，舍不得孩子套不着狼。

什么X100、Y100……专挑算力强的买。

正规渠道没货了？不能怂！加价也要整起来。

第二步：从顶流公司挖大牛来坐镇首席科学家

必须是业界扛把子级别的大牛，就职于顶流AI公司比如“CloseAI”，经常在各种会议上高光出镜的那种。

能把整个团队都带过来最好，成建制、好管理、出活儿快。

第三步：定战略，当卷王

模型参数至少要万亿级别，当不成卷王，就只能被卷死。

再来个“智算中心”，算力至少达要1000PFLOPS，自己训练完大模型，还能把算力开放出来给同行。

第四步：万事开头难，从数据准备开始全员鸡血加班

数据不够怎么整？公开一部分，自有一部分，交易一部分。

拿到数据后，得清洗处理，全体动员做标注，老板亲自下场，主打一个陪伴。

第五步：开始玩命训练，不出意外的话快出意外了

服务器挂了、存储速度跟不上了、跨卡性能不行、梯度消失、梯度爆炸……

什么？！Checkpoints没保存？反复回退，反复调参，反复排雷。

第六步：内部开始自我修正

问题一多，团队就乱了，人都变得很浮躁。

公司原有的主营业务停滞不前，业绩下滑。

第七步：不管产品行不行，市场宣传要先行一步

“我们来了！”广告要全渠道、全媒体覆盖。

必须要业界感知到我们来势汹汹的霸气。

第八步：生态伙伴少不了，气氛必须搞起来

先结盟5000家合作伙伴，达成意向合作。

第二天，大家联合发发新闻稿，必须让吃瓜群众充满期待。

第九步：大模型终于“练”出来了

练是练出来了，看上去有点不对劲，莫不是个“大傻子”吧？

落地实施，那叫一个难，不知道给谁用，不知道往哪儿用。

第十步：及时止损，人间清醒

然后开始复盘，多么痛的领悟~

大牛来了又走了，算力卡买了又卖了，智算中心建了又拆了，大模型炼了又废了。

本文来自微信公众号：特大号 （ID：ITXXXL），作者：小黑羊