正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
前沿科技
车与出行
商业消费
社会文化
金融财经
出海
国际热点
游戏娱乐
健康
书影音
医疗
3C数码
观点
其他
榜单
虎嗅视界
24小时
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
存量房
老破小
房子
游戏
广告
微信
腾讯
匈牙利
商超
账号或密码错误
2013-10-24 10:26
我们能从雷军和小米那儿学到什么“出格的”管理法
李善友
大家普遍认为,小米在商业模式尤其是营销手段上有很多“毁三观”的做法,所以造就了它现在的成功。其实雷军在组织形式和管理文化上也做了不少出格的事:
第一、 小米没有KPI。这在传统企业看来是很不可思议的,即使在互联网公司也没有哪家企业是不做绩效评估的。
第二、 他们的管理层很少,七八个合伙人下面分别有个主管,管理着七八个小组,然后就是普通员工。不管你在别的公司做总监还是经理,在小米都是工程师,级别都一样。表现好就加薪,但是没有晋升。也就是说,他们的管理异常扁平化,把职能拆得很细。这也对合伙人的能力提出很高的要求,因为意味着他们要管的事情很多。目前看来,他们几个合伙人都还顶得住。
第三、 不开会,甚至做出的决策都不发邮件,有什么事情就在米聊群里解决,连报销都在米聊截个图就可以了。
因为我做过人力资源管理,所以对他们的这种组织创新比较感兴趣。一开始我觉得这些可能是宣传,后来从不同渠道都证实了他们确实有这样的做法。我就很认真地对待这件事情。但是我又开始纳闷,雷军之前在金山的时候,不是一样有那么多管理层、一样开会、一样做绩效管理吗?怎么到了小米就变了呢?
我跟雷军聊过一次,最近也跟小米的一个朋友提到这个问题。他说,在金山,一年才更新一次版本,MIIUI一个星期就得升级一次,这两个速度是完全不在一个级别的。他一下提醒了我,时代不一样了。
相比互联网和工业时代,我们现在所处的移动互联网时代有很大的改变,其中最重要的体现就是速度发生了变化。第一在互联网时代,你还可以慢慢做一件事情,有了好产品再发布出去,但是如今你的产品两三个月不被人所接受,可能就死掉了。第二,移动互联网时代生产者和用户之间的界限被打通了,现在有一种新的说法叫 “先进用户引导型创新”。这意味着组织要更贴近用户,不是从上往下,也不是平行关系,而是融为一体。过去的工程师都是闭门造车,小米的文化是工程师必须面对用户,必须在微博、论坛、线下等渠道与用户沟通。小米把管理员工的权力从老板身上转移到用户身上。
其实企业文化说到底是由你所处的生存环境来决定的。如果后者发生变化,而组织不做出调整,那么,企业是很难生存下来的。移动互联网时代必然要求企业的组织结构要扁平化,每个部门要小巧且灵活。
对于传统行业来说,组织创新面临两个问题。一是原来由工业文明时代引进的组织形式已经失效了,但他们没有意识到;二是任何一个组织不管处于什么时代,随着时间的变化,组织必然会变得官僚、涣散和僵化。这是根本没有办法解决的,因为一个组织是很难自我改变的。
互联网企业会不会好点呢?不见得。我最近与很多互联网公司的老大们聊天,他们企业的各项数据都挺好,但他们极其焦虑。在移动互联网时代,他们找不到感觉、找不到落脚点,因为互联网的组织形式和文化也已经不适应移动互联网时代了。在原有的体系内,用原来的人、原来的组织形式做一件不同的事,成功的概率是很低的。绝大多数凤凰涅槃的企业,基本都是靠组织创新。像乔布斯那样凭一己之力塑造公司文化的,毕竟是少数。
本文首发于
《创业邦》
杂志
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
频道:
金融财经
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
0
大 家 都 在 看
黎万强谈小米的设计管理:坚持战略、死磕到底、解放团队
虎嗅
13:24
#大公司情报站
阿里巴巴大“地震”,老将重新接管,预示着什么?
白呀白Talk
免费?“廉价”的小米 赚钱的机器
崔强1978
用麻袋装利润的时代过去了,大厂该如何重拾管理?
雪豹财经社
双面大厂
财经e法
大厂裁员真相
混沌学园
互联网大厂的管理实验,并非没有意义
穆胜
阿里巴巴“1+6+N”,我最看重的是N
连续创业的Janky
互联网大厂组织管理的梦醒时分
穆胜
聊聊裁员的一些观察思考
刘飞Lufy
互联网公司管理神话的破灭
评论尸
58:54
#大佬访谈
从蔡崇信的阿里反思聊开去(上)
潘乱
26:04
Google 谷歌出海会客厅 | 一位女性创业者和她的“万物互联”梦
谷歌营销商学院©
11:10
#职场便利贴
把自己作为一款产品来打造
判官
29:43
Google 谷歌出海会客厅 | 乐信圣文CEO刘祎玮专访
谷歌营销商学院©
54:27
#职场便利贴
OKR如何为英特尔赋能?
路文萃
25:05
#这才是正解!
七牛云创始人:你是在创业还是在“闯业”?
大佬日志
01:10:49
#内幕大揭秘
学习彭博社?中国的数据服务怎么做?
潘乱
12:14
#中国智造
相比产品和营销,理想汽车更关注组织?
小丹尼DannyData
29:51
如何摆脱企业的“亚健康”?
钱德虎
大 家 都 在 搜
存量房
老破小
房子
游戏
广告
微信
腾讯
匈牙利
商超
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付