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2012-08-02 08:07
酷6肯定会成为中国最早盈利的视频公司?
虎嗅
回购了原创始人李善友及团队所持的酷6股份后,盛大已持有7成以上酷6股权。
这也意味着盛大全面改造酷6商业与运营模式的开始。
出身盛大、酷6传媒CEO施瑜最近接受
《21世纪经济报道》
采访,谈到盛大对酷6这家视频网站有别于其他视频网站的新思路。
核心词是:扭亏。
主要的手段是两个:一则从版权采购转向UGC,二则从品牌广告转到效果广告。
1、逃脱渠道商对版权无议价能力的困境。
施瑜认为,“本质上讲,采购版权是一种很糟糕的生意,除非企业卖给用户的价格比版权本身更高。这是一个没有议价权的行业,而用户获取内容的渠道不是只有一个。”
2、逃脱靠人力驱动获取广告销售的困境。
施透露,在广告方面,原来的品牌广告销售,如果赚一块收入,利润大概只有一毛。这中间的钱,被销售、广告代理、灰色收入等环节依次赚走,主要靠人力驱动,而效果广告则由技术驱动。
据该报道,2011年6月,酷6已几乎将全部广告业务外包盛大在线旗下的盛越广告,为此将200多名庞大销售团队解散,仅留约十名左右员工做品牌广告商营销的整合落地。
以下这组数字应该是酷6方面对比出来的:
分析优酷、酷6今年一季度财报,优酷营收4290万美元,净亏损2480万美元,酷6营收468万美元,净亏损179万美元。这也意味酷6在实现优酷总营收1/9情况下,亏损已达到优酷的1/12。
虎嗅6月份时曾报道过
陈天桥在“盛斗士”聚会上的讲话
,他当时说,“自从获得酷6这个平台以后,就采取了和优酷完全不同的道路,可以充满信心的说,酷6肯定会成为中国最早盈利的视频公司。”
酷6如能从绝地走出一条新生之路,对自己、对纯拼资本与烧钱的视频行业,都是有益的探索。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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