四大资本入局 LPL，中国电竞告别“富二代”时代

虎嗅注：电竞圈一直有个笑谈，说“北美电竞靠篮球，欧洲靠足球，韩国靠电信，中国靠富二代公子哥”。的确，过去王思聪的 IG，秦奋的 KING 都是典型案例。不过，随着《英雄联盟》的联赛化改革，更加成熟和稳定的资本入局，是大势所趋。LPL 的整改完成，联赛制已经有了雏形，其中我们看到了许多新面孔。中国电竞“富二代”时代要过去了。

本文转自“腾讯体育”，撰文：杨昕雨，编辑：王怡薇。

2017年，《英雄联盟》发生了很多大事。

S7全球总决赛，远古巨龙在鸟巢上方盘旋，LPL战队虽然遗憾未能进入决赛，但两支战队闯入半决赛，创造了3年来的最佳战绩，而这其中LPL战队RNG对阵LCK战队SKT的半决赛吸引了8000万独立观众进行收看，创造电竞收视历史。年末的全明星收官之战，LPL赛区继洲际赛后再度捧杯，为赛季画上了圆满的句号。

S7总决赛鸟巢现场气氛火爆

时值岁末，12月22日，英雄联盟官方宣布征战S8赛季的LPL战队名单，华硕、哔哩哔哩（以下简称B站）、滔搏运动、游戏公司FunPlus在最后时刻强势加盟，再一次搅动中国电竞圈的神经。

划重点：

• LPL联赛席位洗牌，竞标门槛9000万的传言背后，是中国电竞市场极具潜力的体现。

• 华硕ROG、滔搏运动、B站、FunPlus四大资本入局LPL，搭建自由的“电竞生态”，与联盟协同发展是他们一致的理念。

• 中国电竞告别“富二代”时代，进入企业化运营模式。

• 重视青训体系搭建与人才培养，完善电竞产业链，资本入局为电竞带来的优势远不止这些。

LPL席位洗牌，外传竞标门槛9000万

2017年4月30日上午，LPL春季总决赛电竞战略发布会上，官方发言人宣布，LPL联赛自2017年夏季赛开始将进行重大战略改革，以致力于将其打造成全球领先的体育运动联赛。

新政策包括取消降级，建设全新的主客场制，收益共享，以及全新的薪酬体系等。熟悉传统体育的人会知道，此次改革仿照了传统体育赛事NBA的制度，甚至包括席位的确立，也模仿NBA采用“竞标”方式来获得——LPL联赛席位自2018赛季开始将由12个变为14个，经过联盟综合评估之后，符合标准的现有俱乐部以及通过席位招标满足录取资质的俱乐部，将获得LPL联赛席位。

PDD

随着2017赛季进入尾声，竞标价格以及席位归属的问题成为被电竞圈热议的话题。昔日职业选手、当下最“火”的电竞主播，PDD刘谋多次表示自己正在参与LPL战队竞标，甚至“三赴黄浦江”与联盟会谈，停播了将近半个月的时间。12月11日，PDD发表微博解释自己停播的原因，表示组建培养LPL队伍一直是他的心愿，也是对电子竞技的回馈。该条微博得到了20多万人的转发，20多万的评论量，以及近10万点赞。

与PDD一同被热议的，还有“地产大鳄”恒大集团参与竞标的消息。据传，包括个人和企业在内的多家“大资本”都对LPL名额产生了浓厚兴趣，激烈竞争下首轮竞标价格就达到9000万元。不过，随后恒大方面否认了此消息，表示未有进军电竞产业的计划。PDD也在12月10日的直播中说：“虽然没有恒大，但我还是落标了，我个人出资3550万竞标，不过还是太穷了。”直接印证了LPL席位的天价“入场费”。

12月22日，官方正式公布2018赛季最新席位名单，包括华硕ROG、滔搏运动、B站、FunPlus在内的四家企业成为入驻LPL的“新军”，其中B站和滔搏分别在IM以及Dan战队的基础上组建新战队。这意味着，新赛季LPL的构成模式将为：9支LPL队伍+ 从LSPL（英雄联盟甲级联赛）升级的VG + 4支新队伍。

滔搏运动投资的TOP俱乐部

作为成功竞标的四家资本之一，滔搏运动CEO张强称，在观看完S7英雄联盟全球总决赛后，坚定了投资电竞的决心。“对我们触动最大的是S7全球总决赛，现场热火朝天的氛围，以及上亿人的观看数据给了我们很深的印象。”张强表示，从加入谈判到确定席位，前后仅用了1个多月的时间。

虽然并未透露最终的席位价格，但滔搏运动表示，他们在入驻LPL时曾向联盟承诺将投入至少千万级的资金以及线下资源。

FunPlus创始人及CEO钟英武则称，除了资金外，LPL官方同样看中企业对战队未来的规划以及资金稳定性。“竞标的时候我们专门提供了一个未来2-3年的规划，除了强力的资金投入外，我们想打造的是国际领先的俱乐部，而不仅仅是一支中国的俱乐部，我们希望战队能在国际赛场上打出成绩，这才是最终目标。”

硬件大佬和隐秘巨富 ，四大资本入局LPL

华硕ROG、滔搏运动（Topsports）、B站以及FunPlus，这其中既有硬件大佬，也有年轻人熟悉的“二次元”文化社区，有些公司的名字也许并不被人们所熟知，但他们或是海外知名，或是背后有着隐秘巨富的支持。

这四家资本为何加入LPL，他们又想要搭建一个怎样的“电竞生态”？

B站官宣

12月18日，B站首先官宣，称将正式组建自己的电竞俱乐部，全称哔哩哔哩电竞，简称BLG。这是继冠名CBA上海大鲨鱼后，B站在竞技职业联赛中的第二次大手笔。

B站的相关负责人表示，此次投资电竞是因为他们看到了用户的需求：“B站在游戏区和直播上有大量跟电子竞技相关内容。不仅我们的用户喜欢电竞，也有很多up主制作电竞相关的内容。所以站内有深厚的群众基础，电竞是我们用户愿意消费的内容，这是我们决定投资电竞领域的原因。”2009年成立至今，B站已完成4轮融资，估值至今已高达17亿元。此次组建电竞战队，使其完成了“直播平台+战队+线下赛事”的泛娱乐产业布局，进一步扩大产业链。

滔搏运动（Topsports）作为运动品牌集合店，十分受年轻人喜爱。CEO张强认为，如今体育的概念正在延伸，电竞毫无疑问已经成为了其中的一部分，而这也是促使他们投资的原因。“我们关注到体育的概念正在延伸，消费者的习惯在不断地变化。电竞中的团队协作、进取拼搏精神是被大众所接受的，成为了主流文化以及娱乐形式。未来我们想把电竞赛事体验也作为消费者体验的重要一环，是我们接近年轻消费者的重要方式。”

有趣的是，滔搏运动的背后是百丽国际以及高瓴资本，高瓴资本的操控人则是有“隐秘巨富”之称的张磊。张磊投资过京东、滴滴、摩拜单车、去哪儿、爱奇艺、Airbnb、蓝月亮等赫赫有名的企业，这其中似乎“唯独”少了电竞产业。张强表示，此次组建电竞战队是“董事会一致的决意和决策”，这或许也意味着张磊本人对电竞市场的认可。

在滔搏运动的资助下，TOP电竞俱乐部计划建设新的基地以及比赛场馆，在这个“生态系统”里，消费者能来到此地购买装备、参加活动、购买周边产品，在满足受众对虚拟运动竞技需求的同时，丰富了其在零售以及体育活动的布局。

FPX电竞俱乐部

FunPlus则被认为是中国游戏行业中比较独特的一家公司——这家总部位于北京中关村的游戏公司，从员工到创始人基本都是中国人，但却在国外更受追捧，名下手游《King of Avalon》曾稳居美国畅销榜榜首，年利润可达3个亿。公司创始人及CEO钟英武表示，公司早在2016年便投资了北美的C9俱乐部，此次加盟LPL，是为了把FunPlus打造成全球最优秀的工作室，而这也是他们多年来的梦想。

“我们并不是专注于手游或者端游的公司，而是把自己定位于全球互动娱乐的公司。我们希望去创建全世界这种比较优秀，又非常有意思的工作室，这个工作室可以是做手游，可以做端游，也可以做电竞，甚至可以做其它的东西。”

RW电竞俱乐部

华硕作为硬件大佬，在电竞圈是颇为活跃的企业。旗下品牌ROG玩家国度曾先后赞助多达21支职业战队，其中包括：SKT（英雄联盟）、台湾AHQ（英雄联盟）、周杰伦的J-Team（英雄联盟）、天禄（CS:GO）、瑞典NIP（CS:GO）和AG（王者荣耀）等。这些战队基本覆盖了中国、欧洲、北美、亚太等电竞活跃市场。

但是RW俱乐部负责人却说，这些对于华硕来说还远远不够。

“S7之后，我们发现像SKT传奇中单Faker这样对品牌和赛事有深远影响的选手，我们（作为赞助商）很难触及和延伸，因此有了自己做战队的想法。”他们认为，赞助和拥有战队最大的差别，一是长期性，拥有战队可以有不可逆转的关系纽带，但赞助相对短期。二是深入性，无论是游戏赛事的发展，还是明星选手的个人经历，毫无疑问战队拥有者能够更深地介入其中。

告别富二代时代 电竞步入企业化运营模式

中国电子竞技，在过去很长的一段时间内，是靠着“富二代模式”维系和发展的。

2008年，当世界金融危机到来的时候，缺少赞助商、推广渠道窄的中国电竞跌至低谷。而就在分崩离析的前夜，王思聪等一众富二代的加入改变了整个产业——2011年8月，王思聪通过微博表示“强势加入，整个电竞”，随后收购即将解散的CCM战队，将其重建为iG电子竞技俱乐部，成为中国电竞史上最具竞技实力的投资者。

随后，王思聪全面布局中国电竞产业，先后创办香蕉计划、熊猫直播，并尝试将赛事联盟规范化，先后组建ACE联盟、移动电竞联盟。2017年的《胡润80后财富继承富豪榜》，王思聪拿着5亿“练手”钱，将它硬生生变成了50亿元。随后，包括秦奋、蒋鑫、侯阁亭在内的“富二代”，以及周杰伦、余文乐等明星也相继入场，中国电竞进入富二代时代和明星时代。

王思聪进军电竞产业

但是这一切，随着4个资本加盟LPL，中国电竞或将有翻天覆地的变化。

与老牌俱乐部最大的不同是，以企业资本为背景的俱乐部，其运营方式将不再是“战队化”，而是“企业化”，这些企业将成立专门的“电竞事业部”或是子公司，里面包含市场、宣传等各个部门，教练和队员都是其所属员工。

如此一来，这4个资本，加上此前加盟LPL的京东与苏宁，企业赞助的俱乐部将占据LPL的“半壁江山”。

S7总冠军SSG

韩国电竞之所以强大，很大程度得益于企业化的运营模式——独霸天下的SKT、以及老牌战队KT的资方相当于中国的电信和联通，刚刚捧得S7全球总决赛冠军的SSG三星更不必多说，Jin Air是大韩航空的所属队伍，这些都是韩国国内稳定而强大的企业，多年来致力于韩国电竞的发展，并用企业化的管理模式运营战队。

谈到如何将企业化的运营方式具体应用到电竞战队中，滔搏运动CEO张强说：“我们是有丰富运营经验的成熟企业，管理着全国8000多家直营门店和几万名员工。这个先进的管理理念本身可以应用到俱乐部的运营上，包括KPI的制订，激励机制的制订，以及挖掘培养新的选手等。希望通过规范管理，打造一个能够长期发展的俱乐部，当然这需要时间，我们愿意投入资本，和俱乐部一起成长。”

或许在未来，选手们登上赛场击败对手，也成了完成自己“KPI”的一种方式。

企业化运营的好处自不必多说，稳定的资金投入下，队员会感到更有保障，俱乐部的管理也将更加规范。RW俱乐部负责人称，S7结束后SKT与Faker签约终身合约给了他们启发，随后管理层提出了“星途计划”。在这个计划中，通过强大的海选机制，年轻的选手能更容易地加入电竞战队实现梦想。与此同时，为战队效力超过一定年限的老队员将参与到“退休计划”中，战队会为其在全球的华硕系统里找到匹配的职务，这也是对电竞负责任的态度。

资本入局将为中国电竞带来什么？

5年前，拳头公司的创始人之一，布兰登-贝克先生曾这样描绘过英雄联盟的未来——赛事和直播能够匹配游戏的质量，能够达到传统体育的水准，让职业选手能够通过他们出神入化的游戏技术，在召唤师峡谷里铸造传奇的职业生涯。

这样的未来，似乎离我们越来越近了。资本的进入，将从两个方面为LPL带来改变。首先，由于降级制度取消，战队不必再有后顾之忧，企业可以将稳定的资金投入到青训中，培养更多优秀的人才。

TOP电竞俱乐部

接受腾讯体育的专访时，4家战队纷纷表示出对青训以及人才培养的重视。滔搏运动CEO张强说：“当然好的成绩是我们需要的，但我们更看重先搭建完善的管理体系，用一个先进的体系来培养队员，培养后续的团队。俱乐部会做好团队的后勤保障，我们希望队员能够用最优的状态拼搏，尽他们的最大努力。”

已经拥有北美C9战队运营经验的钟英武则称，他们不仅重视选手实力的培养，更重视心理的建设：“我们希望选手的心态是成熟的，甚至能够接受类似军事化的管理方法。我们希望选手能够接受团队作战，而不是个人英雄主义，能够与俱乐部共患难。”与此同时，钟英武表示FPX将搭建“星探体系”，通过星探发掘、选拔等流程，不断招募新鲜血液。

其次，除了人才培养外，和“富二代”的个人赞助模式相比，企业自身拥有更加雄厚的资源，这些线上线下的资源，都可以反馈给联盟，帮助它发展得更好。

运营C9战队时，Funplus曾经成功的帮助他们引入包括NBA勇士队、MLB道奇队在内的老板投资。钟英武称，他同样希望能够将这些传统体育的资源带给LPL：“电竞是在年轻人中发展迅猛的行业，能够带动很多行业去跨界。在投资国外战队的过程中，我们也帮他引入很多传统体育公司的投资者，比如帮助C9引入勇士和道奇的老板，我们有着非常先进的运营理念，是很具竞争力的。”

电竞发展到今天，已经形成了类似体育产业的规模。规模被不断放大后，传统的、资金实力不太够的俱乐部会遇到发展瓶颈。此次LPL联盟改革，也是希望能让怀有热忱、有强烈雄心的企业加入其中，把电竞生态做得更好。RW俱乐部负责人说：“目前这个商业联盟中有14位成员，每位成员都有自己很强大的基因，我相信随着俱乐部体系的成熟，我们可以有更好的联盟生态圈。”

LPL14支战队

结语

一直以来，电竞都是冒着风雨步履阑珊地前进，从最初在网吧“吃泡面打游戏”，到王思聪等人以“富二代模式”运营电竞战队，再到现在大型企业强势加盟，中国电竞又一次站在了机遇的路口。