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2013-11-21 20:59
【动见】王小川对话《失控》作者凯文·凯利,两人分别说了什么?
虎嗅
今天下午,《连线》杂志主编,《失控》的作者凯文·凯利(Kevin Kelly,后文简称KK)和搜狗CEO王小川进行了一场名为《虚拟文明秩序的建立与反噬》的主题对话。作为很多科技与非科技界人士心目中的大神,KK在这场对谈中针对未来20年的颠覆性科技做出了阐释——与我们惯常印象相悖的是,KK认为颠覆性科技在出现之初都是粗糙、高风险、份额低、利润低、市场小的,并将苹果认为成一个“卖手机的公司”,反而非常欣赏谷歌。
另一方面,王小川则在对话中透露了搜狗被腾讯注资后正在进行中的几个合作,其中最重要的一个项目虽然尚未露出真容,但听起来既有些像“百度知道”,又有些像“知乎”。今天的每日移动观察就对他们这场对话(包括KK自己的演讲)中的重点简单提炼一下:
KK演讲要点提炼
1、20年前,没有人预测得到互联网会是现在这样
20年前人们预测互联网会发展成什么样时,将未来的网络定义成更为先进的电视,猜测网络会有5000个频道,每个频道有各自的内容提供商,而消费者只要上这5000个频道就能了解所有内容。当时忽视了互联网的浏览者在网络上“自创”内容的需求。现在蓬勃发展的电子商务对互联网来说是非常具有颠覆性的。而未来20年互联网的突破要比过去大得多。
2、“颠覆性产品在最初都是低质量,高风险,低利润,小市场,未被证实的。”
1800年时,大型帆船是只有全球性大公司才能制造的高科技产品。蒸汽轮船刚发明时,人们认为它小、贵且不可靠。但在这么多缺点中,蒸汽轮船唯一的优点是可以逆流而上,因此卖得越来越好,蒸汽轮船的技术也越来越好。到1870年老式帆船就被蒸汽轮船代替了。类似的情况在汽车领域、打印机领域乃至电脑领域都曾出现——那些一开始看起来像玩具、不值得消费又低端的产品,反而可能会成为你的竞争对手。
3、有可能取代谷歌的是谁?
潜在的竞争对手不见得出在同一个领域。正如1980年时都认为认为IBM是不可战胜的,但比尔盖茨在Altair 8800电脑上安装了最初的系统程序设置语言(也是后来微软操作系统的基础),虽然从硬件上无法打赢,但软件系统却帮助微软打赢了IBM。
那现在如日中天的谷歌由谁来打败?有可能是亚马逊,也可能是苹果或Facebook,甚至可能是Dropbox或某个中国公司,他们不见得做搜索引擎,但出在现在还处在边缘的小技术,会慢慢走向中央。
4、创业者更容易创新,大企业走“下坡路”不是坏事。
低质量,高风险,低利率,小市场和“未被证实”在某种程度上意味着潜力。创业者们没有资金,因此必须要尝试自己解决问题。这也是为什么创新都来自初创企业。
而大公司则常常会忙于追逐利润而忽略创新,因为如果公司不关注利润率,降低效率的时候,他的发展曲线就会下滑;但是事实上,在获得更大的增长之前,这家公司一定经历了低谷,最终用创新来获得新的竞争力。混乱,风险,低利润率,甚至低效率刺激了颠覆性技术的发明。现在人们吐槽Google Glass的低质量,但Google Glass正是颠覆性技术的开端,KK将其称之为“下坡路”——在科技领域并不只有一座山峰,必须要先走下一座山,才能再爬上另外一座。
5、未来20年最可能产生颠覆性技术的领域
①量化自我,身体跟踪数据越发完整和智能,用大数据对身体各项指标记录和分析,建立个人身体数据库;②信息分享无处不在。其中一层是指全息影像,各处都有摄像头,人们手机上也有,可以定位彼此;而社交媒体的分享刚起步,更多知识、财政、金融、医疗信息分享无处不在;③柔性显示器;④3D打印和工业级机器人。3D打印会非常快的改变人们过去制造东西的方法,虽然它还不够好,但会越来越好。而且对中国会很重要。未来人们可以将工业级机器人和3D打印结合。⑤人工智能AI。AI会有深度学习能力,飞机、汽车可以通过AI自动驾驶,在非洲甚至可以用AI代替人来进行医疗诊断,更加安全、高效;⑥众筹。通过众筹可以让创业者发现自己的项目是否收到欢迎。两个月前美国通过法律允许众筹股票进行交易。虽然不是所有众筹项目都会成功,但是随着普及率增大会更强。⑦隐私。安全、隐私、身份在网络中非常重要。这既是挑战又是机遇。密码十年后将不复存在,包括识别心跳、运动方式、声音等在内的生物识别法会取代密码。我觉得Facebook最重要的资产就是真实身份。我们必须要在线重新定位自己的身份。
6、未来20年最重要的颠覆性科技,不会出在上面提到的这些领域。
未来20年颠覆性产品,不会是前面提到的这些事。未来是怎么样的很难想象。我们还没发现未来最有影响力的创新,没有专家,每一个人的机会都是平等,我们就是在初始的阶段。过去20年和未来相比微不足道。
王小川描述搜狗现状时则说,目前搜狗还没有上市的具体时间表,但往下有三件事情要做:
* 一是继续发展搜索引擎:从PC走向无线,未来还要再走到O2O搜索;
* 二是在移动互联网中,搜狗要在聊天、购物、输入等各种使用场景里,预测用户需求,并给他提供服务,王小川认为用户会越来越懒;
* 三是搜狗和腾讯要合作,建立一个问答社区的数据库,当一个人遇到问题时,我们会去找有能力回答该问题的用户(很有可能通过IM或QQ)。现在搜狗做要的事是连接人与信息,或许能够借此成为一个巨大的公司。
KK和王小川对话中的干货提炼版:
1、关于颠覆性技术的共同趋势
KK:由通信技术驱动,基于计算能力的提高,具有互联性。计算和通信结合是进步的基础,未来各个行业都会受到其,包括艺术、文学、心理学等现在看起来并不相关的行业。
王小川:三个关键词——连接、测量(大量硬件)、智能。我们面对的选择会越来越多,但是机器会帮助人们做选择。公司要从网民行为中提取智慧,给机器赋予智能。连接则有三个形态:①像微信这样大平台把人和实物连接起来;②智能手机把硬件和人连接起来;③未来可穿戴设备把人和虚拟世界24小时连接起来。人会越来越依赖与技术。
2、什么样的公司和产品最代表当下时代的特征?
KK:如果我们要来看五大美国的互联网公司,谷歌、亚马逊、Facebook、苹果和微软,苹果公司最赚钱,但他其实只是个手机公司。但我认为苹果过5年后就不会是最赚钱的公司了。反而我倒认为会是谷歌,因为谷歌才是指出未来的公司(指可穿戴),未来计算机可以植入人的皮肤当中,从口袋进入人体才是未来的发展方式。
3、虚拟文明对现实世界影响最深远的领域是?
KK:人类活动的组织方式发生了变化。通信的进步可以让全球各地的人都一起工作。人们时刻都在线上,互联网不是设备,他是一个环境。
王小川:国内的话要从两个维度来讲,互联网出现可以更加分散的活动或办公,没有互联网就像没有公路一样;另外对中国来说,信息的获得途径更加多元化。比如微博,让大家对事情的理解产生很大变化,信息的分享和交换更有意义。
4、做搜索,在用户隐私方面是否有伦理上的困境?
王小川:做技术本身是双刃剑,可善可恶。但企业必须有个道德底线。中国企业在泄露隐私方面代价小。但是用户想得到最好的服务,必须要共享大量隐私数据。所以并不该指责企业拿到用户隐私,而是如果有企业拿用户隐私去做不当事务时,政府应当加大治理力度。
5、对话的最后,王小川问了KK一个问题。他说自己虽然很期待谷歌眼镜,但是当真正看到Google Glass或者比特币的时候,又会陷入到对高新科技的恐惧情绪中,这种情绪该如何避免?
KK:我不是乌托邦理论者。我支持进步,但我也觉得还有很多问题需要解决,但我依然保持乐观。我们从这些技术中能够得到什么呢,是前所未有的选择。这是一场复合了“伤害和机遇”的游戏——比如谷歌眼镜、3D打印机,机器人,他们甚至可能会让社会面临新的问题。但是如果49%坏的,51%好的,那我们就该对未来保持乐观。没人会回到村庄,因为在城市里有更多选择和机会,这就是这个问题所在。
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