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2013-11-26 08:09
毛山:就不再与丁磊结伙养猪的公开信
肥猫孟梅
上周,汪峰的头条梦被“丁家猪”打败,“丁家猪”一时风头无二。但从肥猫得到的第一手消息来看,虽然网易养猪项目仍在运作,但项目管理团队已经物是人非,最早的“养猪三人组”由丁磊、毛山、周炯组成,目前除丁磊外的两位负责人今年先后离开网易,原因是“网易想找到更专业的养猪人才,而他们不合适”。昨晚(11月25日),毛山通过其公关团队给肥猫发了一封名为“缘虽断,梦依旧——离职时我想说的话”的公开信,详细道出了自己离开网易养猪团队前前后后的深层次原因,也第一次将在饲养“丁家猪”过程中的是是非非公之于众,并表示,
他和原来的“丁家猪”团队部分成员已经另起炉灶,新组建了养猪团队。
和丁磊为高中同学的毛山,媒体的公开报道显示,其在负责网易养猪项目前是修理民航客机的工程师,为了养出生态、安全的猪,他花了两年时间专门研究养猪,并和另一位负责人周烱去多个国家考察生态养猪。毛山曾经对媒体表示,为了选址他们颇费苦心,光是浙江境内就先后看过48个地方,安吉就有二十几块地。然后开始领着不同专业的专家去看,有卫生防疫的,有地下勘探的,有猪场管理的……接着专家们一项一项打分,最后选定了这块地。
但5年过去了,丁氏猪肉”仍未上市,毛山却先引来了一场官司。2013年7月25日,浙江省地矿勘察院状告网易说,他们受网易委托,为养猪场项目选址打了口深水井,结果网易竟然想赖账,70万元勘察费一分钱都没付。在接下来的庭审过程中,网易法务在答辩中声称,勘察院告错了人,网易没养猪!是浙江味央科技有限公司在养猪!而浙江味央科技有限公司的法定代表人正是毛山,并称毛山的行为不能代表网易,并再次表示网易是一家网络公司,不从事任何的农业开发、生产和经营,也没有设立农业部或者是农业事业部这样的部门。
但就在一年前的7月,肥猫就曾接到网易农业事业部公关人士的电话,邀请记者去网易养猪场参观。在记者收到的邀请邮件中,落款也是“网易农业事业部”,怎么时隔一年,这个部门就不存在了?在省地矿勘察院和网易的庭审现场,二者对网易养猪,以及毛山的职务都有着不同的说法和解释,网易方面的律师再次否认了养猪的事实和毛山与丁磊的关系,争执不下之后,双方达成协议“庭外和解”。
就在网易否认“养猪”三个月后,丁磊又再次示好,邀请媒体参观“丁家猪”养猪现场,令当地媒体一头雾水,到底网易是养猪还是没养猪?对此,网易方面的解释是——宣布进军养猪业以来,关于网易借养猪圈地的质疑就未停止过,因为安吉当地给网易提供的用于养猪的土地几乎是免费使用。尽管目前网易已经有4500头猪的入住规模,但只养了400多头猪。
在接到毛山的公开信后,肥猫再次向网易确认了毛山和周炯的离职消息,在问及养猪团队是否需要纳新重组时,得到的答复是否认的,并称养猪团队有完善的体系,不需要涉及解散重建等问题。
毛山的公开信如下。
不知,曾经是毛山的战友,也是同学的丁磊看到后,是怎样的一种心情?
缘虽断,梦依旧
——离职时我想说的话
近日来,很多朋友以各种方式来询问,因为来不及一一作答,干脆一次性答复了,以便让大家了解我的真实情况。
我确实离职了。这是一个艰难的决定,虽情非所愿,但形势比人强。
很感谢网易和丁磊先生,让我有幸参与这样一个充满梦想与激情的项目,为我开拓了网易平台上共同打造新型中国“猪”的路径。没有丁磊先生的发动,我不可能参与其中,中国也不会有这样一个时刻,让大家如此空前地关注养猪。虽然我为没有能够继续在网易实现养猪梦而遗憾,但心中只有对丁磊先生不尽的感激。
回想过去五年,我们的足迹遍及欧美日,最著名养猪企业,最权威设计公司,最大设备厂商,最优秀研究机构,穷尽式搜索,地毯式走访。在一次次与前辈和专业人士的对话中,我们的认识在加深,我们的思路在清晰,直到有一天一位外国朋友开玩笑说,你们已经达到我们大学的硕士水平。客气话,但我们在进步。
读书都有这样的体会,从薄读到厚,再读到薄,我们也经历了这样的过程。从对猪的一无所知,到发现养猪其实很不易,那里汇聚了很多世界级专家,有分子育种,有营养研究,有疾病控制,哪样都是尖端的技术,都同样代表人类文明最高水平。但渐渐的,我们的关注点少了,因为很多事情前人已经解决,或者专业人士正在解决,我们只要关注关键点就可以了。书读薄了,也有了自己的主张:第三代养猪模式!
时间在流逝。既快又好当然最理想,但快与好之间,我们选择好!当今这个浮躁的世界,不缺快的企业,但缺始终如一好的企业。如果我们选择快,无非就是多了一家品质很普通的企业而已。潜心钻研,对品质负责,就是对消费者负责!
这个项目虽未在我们手中出成果,但影响已显现。我们提倡的很多理念已经被外界所接受,有些是业内本来就有的,有些是我们把它系统化了,有些则是我们首创的,但所有这些都通过我们这个项目扩散传播出来,让更多人了解养猪原来可以是这样的。很多人跟我讲,正因有了这个项目,养猪的形象已经不是那么低端了。
对行业的影响也在显现,在我们之前,清华只做人居的设计,通过与我们一起摸索探讨,清华已经是中国最优秀的猪场设计者了,之后很多著名养猪企业纷纷请清华设计猪场,先进理念也随之扩散落地,推动中国养猪水平的进步。这也算是我们的间接贡献了。
五年前,我与网易走到一起是为了项目的发展,现在分开,是为了项目更好的发展。这既符合项目的公益公开的初衷,让更多的人来关注养猪,让更多的人来参与养猪,让先进的理念和技术更多地落地开花,踏踏实实地推动中国养猪产业的进步,也是网易和丁磊先生所乐见的。
很多人问到打井纠纷,关于这件事,我主政时的养猪团队本身没有就此事发表过任何言论,现在也不发表任何言论。我尊重事实,尊重法律。
回望过去,有过曲折;展望未来,梦想依旧。如果一定需要一个判断的话,长征刚刚结束,已经到达延安。养猪还有下半场,越到后面越精彩!
从此以后,我及新团队会沿着与网易不同的路线和战略演进。但对消费者来讲都是利好,因为又多了一个选择。
其实,我什么都没改,当年投身养猪的初衷不改,坚持推进第三代养猪模式的理念不改,坚持走高技术的路线不改,坚持走高品质的定位不改。我依旧是我,一切都没改变,改变的只是平台。
我深知有很多与我一样为梦想而奋斗的人,有很多与我一样为优质食品而努力的人,他们将是我及新团队一起研究探讨的伙伴,为此我及新养猪团队决定:
1、开放合作平台,团结各路英雄,鼓励全方位各种形式的合作。
2、开放社会投资,欢迎各种资本,把事关民生的项目做强做大。
任何媒体或机构有兴趣研究探讨都可以联系:pigple@qq.com
我们一直认为在做正确的事。我们坚信,三十年后,我们的孩子,我们孩子的孩子会感谢我们今天所做的一切。
毛山及新养猪团队
2013年11月25日于杭州
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