帮派里，最不重要的人是CEO

本文来自微信公众号：坏雷达（ID：badradar），作者：坏雷达，题图来自：视觉中国

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华山功夫文化有限公司的资深CEO岳不群，为什么宁愿自宫，也要排挤旗下最大的江湖网红令狐冲？

街头主播演艺集团董事会在驱逐了首席主播兼CEO乔峰之后，从此一蹶不振，而乔峰即便因涉嫌竞业而改名改国籍，最终被逼自杀，却依然是行业顶流。

所以，在江湖里，门派的CEO根本不重要，门派的功夫、文化、组织管理传承也不重要。

重要的事儿只有两个：谁最能打、他会不会一直是我们的人。

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一家靠粉丝迅速完成转型的直播电商企业，董事长、前任CEO乃至网红，却都要三番五次公开声称拒绝“饭圈文化”。

这给人一种说不出的别扭观感。好像是呼吁少林方丈、呼吁拒绝少林功夫、东方不败要求抵制自宫文化。

别扭，是东方甄选从一家依靠产品和运营的教育企业，瞬间切换到直播网红江湖的不安全感。

搞教育，是个运营和产品的事儿，网红讲师是个加分项，但几个网红讲师的背叛与跳槽，不会影响大局。

而直播则反了过来。再多的“网红孵化方法论”或“供应链管理”都是废话，这生意的实质，说到底就是“头部主播和他的助手们”。

企业的CEO再大、副总裁再多，这些管理层说到底只是附着在几个头部主播身上的壳：在黑云压顶时能被抛出来顶锅，平时的功能主要是负担。

俞老师从市场经济，跑到了一个卖艺江湖里。因此，企业的内部权力结构在新的江湖里发生了逆转：企业的成功不再依赖于人才、组织、产品、运营，而是依赖于单个具体的主播。

从运营一家现代企业的角度看，这无疑是最坏的一种状况。俞老师不得不反复思考的问题是：董宇辉走了该怎么办？

在企业内部上下统一宣传贯彻“拒绝饭圈文化”，算是对这一问题的本能反应，但却如薅着头发离开地球一样无用。

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企业运营的诸多要素中，人是最不稳定的一种变量。组织管理的首要目标，其实主要是尽量压制“人”的不稳定性，将其始终控制在可预期的状态中。

但在直播、演艺、偶像这些行业中，“人”恰恰就是最核心的，甚至是唯一的产品和模式。

即便是最早接触现代商业文明的香港，演艺圈与黑社会之间也始终瓜葛不断。

大老板们花钱请最好的团队包装最红的明星，收获的全部资产回报，就是明星本人：如果不黑白通吃、软硬兼施、人身捆绑，这商业模式就无法稳定。

所以，从组织文化和管理手段上看，辛巴、郭德纲、赵本山，都呈现出惊人的相似：不靠契约和规则，主要靠人身依附手段。

东方甄选不得不痛苦地经历这种“从企业变成帮派”的逆向转变：你也许幻想俞老师、董宇辉都是体面的文化人，但在这个行业里艰难前行，他们最终都不得不像辛巴一样，变成“东方家族”。

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进入江湖，加入门派，如果你真把自己当CEO、当高管，那大概率都会落得卷铺盖走人的命运。

他们以为自己是在企业里扮演高层管理者的角色，但事实上，自己只是在门派里当个烧火做饭的管家。

体面如俞敏洪，狂放如辛巴，都要在风暴之中干掉CEO。因为镜头前那个被粉丝与时代选中的“人”，就是企业的全部核心资产。

回到开头。没有了乔峰，哪个合作伙伴愿意真给丐帮面子？没有令狐冲，哪个人愿意认你是名门正派？

站在高管的立场，网红乔峰的存在，是对全国丐帮各袋弟子的不公平，是对帮派管理权的潜在挑战。

可在武林之中，根本没人认你是不是CEO，也不在乎你内部管理那点儿破事。人们只想看拳头最硬的那个人，继续当街耍大刀给大伙看。

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