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周鸿祎
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2013-12-11 22:43
关于我想做好一款产品,向虎嗅读者请教的10个问题
何川
我不知道,这种完全提问式的文章,在虎嗅是否有机会发出来。但我知道,很多人会说,这样的问题,为什么不去知乎问?
首先,我几乎很少用知乎;其次,我过往在虎嗅发表文章的经历告诉我,这些问题,邀请虎嗅读者来回答最适合不过了。
以下是我做产品以来,时常困扰我的10个问题,如果你对哪怕其中任何一个问题,有所理解,欢迎你能指点一二。我将以做好一款产品,这个实际行动,来回报各位老师。
【一、关于产品人自身能力的瓶颈与突破瓶颈】移动互联网发展到今天,已经基本实现了“用户都是产品经理”,这让我感到恐惧,因为过去几年,传媒业恰恰深陷类似危机,至今找不到答案。基于这一前提,产品人怎样才能快速提升能力,再次甩开用户“不止一个身位”?
【二、关于如何摆脱巨头阴影】除却千分之一的成功产品之外,大多数从业者,经常向瞎猫碰死耗子一样,在本就被寡头垄断的市场上乱撞,不得而终。对此,这些千分之九百九十九的产品人,最应该做什么?有什么办法,能让初创团队摆脱“巨头的阴影?”找回初心,把注意力投入到用户需求上?
【三、关于细节与进度的权衡】产品最初的几个版本,对细节与极致的追求,会影响产品进度,甚至最终影响产品成功吗?如何能够让团队在保持速度的同时,不放弃对产品细节的追求。
【四、关于开发人员对产品的理解】开发人员在拿到产品UE后,应该对产品进行多大的程度的了解?是否只要看懂产品UE就够了?(现在这种声音很多)
【五、关于UI设计的地位】前几天,读了小米联合创始人黎万强写了一篇文章
《我是如何招到靠谱的UI设计师的?》
,感触很深,你团队在招UI设计师时,有哪些心得分享?如果你是UI设计师,你最想加入什么样的团队?在你公司,设计师的地位如何?
【六、关于小团队的方向】迫于市场压力,大多数产品越做越轻,甚至很多产品干脆做到微信、百度上了。难道小团队在appstore上真的没机会了吗?
【七、关于市场成熟度】前几年,很多同行选择离开北上广,离开大公司,回到厦门、长沙、武汉、青岛、西安这样的二线城市发展,今年,又有越来越多的同行,干脆投身到三四五线城市发展。请问三四五线的市场成熟度到底如何?干脆点,何种类型的项目更适合小城市城镇?
【八、关于创始人的过度焦虑与盲目自信】创始人总会不自觉地承担着团队成败的主要责任,尤其在产品发布前后,极容易在过度焦虑与盲目自信的两个极端摇摆。过来人能否聊聊,你是如何把握这个度的?最应该留意什么样的用户声音,甚至为此考虑延长产品发布期。
【九、关于不可避免的加班】作为初创产品与团队负责人,你喜欢用什么方式,和团队提出加班这个不可避免的要求?
【十、关于第一批种子用户的激励与感恩】一款成功的产品,离不开最早的一批种子用户,你们团队在激励与感恩种子用户上,有哪些经验分享?讲讲小故事也好。
也可以直接联系我个人微信:hechuan0932,容我当面请教。再次感谢。
另,借助虎嗅网做一个广告:我团队招聘靠谱UI设计师(待遇也靠谱),最好是85后,热爱设计行业(最好视为终身追求),有能将设计做到公司最重要的岗位之一的热情和期望,有意者可一并加我微信私聊。
另,虎嗅网也借何川此文做一个广告:
我团队招聘靠谱UI设计师(待遇也靠谱),最好是85后,热爱设计行业(最好视为终身追求),有能将设计做到公司最重要的岗位之一的热情和期望,有意者可投递简历与简单阐述至 jobs@huxiu.com !虎嗅设计与UI
被用户控诉的血泪史在此
。
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如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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