高通挥刀

来源：一点财经（yidiancaijing）

作者：刘亚杰

编辑：刘   煜

封面：陆   露

在通信圈儿，高通是一名侠客，腰间两把朴刀，刃如秋霜。

一把是移动芯片，长于巷战，芯片技艺精绝，蜚声寰宇，每次发布新品，总有手机厂商争相抢夺，生怕首发权旁落，视竞品于无物；另一把是专利授权，射程穷极天涯，四野之内终端厂商概莫能外。

高通多年的内功修为，已经让他成为无往不利的赢家。

这几年，跪在高通刀下的对手不在少数：魅族、英特尔，以及眼下苦苦挣扎的苹果——一家手机市场绝对的强者。

他们没有因为高通的存在堪堪废命，却落得满身刀伤。封装产品密不透风，最终还是被高通寻得了破绽，血染征袍。作为产业链下游的终端厂商，挣扎与否早已无碍成败。

至于同业者，他们的挣扎多半螳臂当车。

根据第三方数据，截至2017年第三季度，高通的市场占有率已达到42%，这甚至超过第二名苹果（20%）、第三名联发科（14%）的总和。

芯片江湖的排行榜上，高通没有对手，甚至跟随者。

眼下的江湖有些悲凉：如果苹果倒下了，谁还能擎住高通的刀？目前来看，怕已是无人力挽狂澜。只有静待岁月的锋利，断掉高通的刀。

高通的强大，除了刀法娴熟，更在于皈依时代的迁徙，借桌面时代被移动时代更替清除异己。

如今站在5G时代的窗口，通信网络架构的调整很可能再次带动通信业改变商业模式。面对“岁月如飞刀”，强大如高通也要承受考验。

科技圈大拿凯文·凯利曾预言：“在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单里。”

也许新的时代正酝酿着给高通造就一个竞争对手，一个让高通快刀失效的对手。那个时候，高通是否一如这般潇洒快意？

01 刀客的尊严

练就绝世武功的侠客，往往经历过一场向死而生的涅槃，高通未能例外。

2015年初，针对高通滥用市场支配地位，实施排除、限制竞争的垄断行为依法作出处理，责令高通公司停止相关违法行为，并处以2013年度中国市场销售额8%的罚款共计60.88亿元；此外，高通还按要求调整了执行专利授权的众多细则。

对高通而言，这是市场、技术、行业需求等多方面因素博弈妥协的结果，也是最理想的结果。

虽然破财消难的成本比较高——60.88亿元接近前期韩国公平贸易委员会向高通开出反垄断罚单的5倍，今后来自专利授权的收入也将大打折扣，但这没有从内部破坏高通，最大限度维护高通刀客的尊严。

在手机市场，高通的刀法隶属名门正派而非左道邪典，刀客重出江湖。

纵观整个市场，无论技术储备还是品牌价值，高通都绝对领先，因此行走江湖，所向披靡。

根据第三方数据，2014年全球智能手机出货量达到11.67亿部，中国智能手机品牌出货量达到4.534亿部。其中包括苹果、三星、华为、小米等主流品牌，也有叫不上名字的小众品牌。

不过高通就是有这样的嗅觉，可以找到他们并签订授权协议。判决结果公布后1年左右，和高通签订授权协议的厂商已经超过200家。

“百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”故地重游，高通尚未出刀，身前已是众人臣服。如此威慑，几乎还原了《孙子兵法·谋攻》中描述的最理想战局，秋风飒飒，落叶齐飞。

根据高通公布2015财年的报告，其全财年营收为253亿美元，净利润为53亿美元。

虽然和以往相比，两组数据均有一定幅度下滑，但是这是在一年时间内经受3次重大打击之后的成绩——反垄断罚款的亏空、高端旗舰处理器骁龙810与中端处理器骁龙615同时出现发热及功耗失衡、竞争对手伺机抢占市场。

不过这些并未难倒高通。

这一年高通芯片出货量占比仍然在60%以上，专利授权继续提供着稳定的现金流，后期推出的骁龙820平衡了功耗与发热的问题，局面很快回归平稳。

02 拔刀的快感

有顺遂就有逆流。

四野八荒都在传言高通的可怕，偏有倔强的包不同，高喊着“非也非也”，硬要“渴饮刀头血”。

2016年6月底，高通向法院提交诉状，表示魅族在没有获得专利许可的情况下使用3G/4G无线通信专利，提出5.2亿元的赔偿要求。

为了维护其刀客的尊严，高通将专利战的第一刀砍向魅族。

时任魅族科技副总裁李楠回击表示，高通单独与每家终端厂商沟通专利授权，厂商无法横向比较谈判细则，如同进入“黑盒”，这是魅族无法接受的。

这是一场实力悬殊的角力，犹如“蚍蜉撼大树”。

2014年，魅族的出货量仅有440万部；虽然一年之后，获得阿里5.9亿美元投资后销量大幅提升到2000万部以上，但比起销量冠军三星年出货量突破3.21亿部，魅族绝对称得上“小而美”了。

不过体量的差距并不影响战局。僭越刀客的底线，高通势必全力以赴。

魅族曾以为背靠三星半导体与联发科的庇护，同时手握2000万部出货量，以及一套“黑盒”理论的诡辩，就能逼迫高通就范，这显然把问题简单化了。

三星半导体和联发科早已领教了高通的手段，因此根本不希望被裹挟到这场决斗中，全程保持缄默；同时高通又在美国、德国和法国发起专利诉讼，在魅族准备出海时阻断其拓展国际市场的通路。

高通这一刀很快有了效果，2个月后魅族与高通正式签订专利授权协议，魅族手机产品将使用高通芯片。

魅族倔强的斗士形象历历在目，高通仅一刀即灰飞烟灭，快意恩仇。

魅族过分拘泥于形式，寄望在细节中找到高通招法的破绽；可是经过反垄断调查的历练，高通杀手锏已臻化境百试不爽。一个谋一域，一个谋全局，二者根本不在同一格局，分出胜负只是须臾中事。

“我们设计专利的堡垒，还不能抵抗底层专利的进攻。”面对强大的高通，李楠的喟叹透着魅族的无奈。

03 高手过招

那是一次失衡的较量。无论市场、用户，还是资源，两家企业都不可同日而语。

不过很快，高通寻到了真正的对手。

2017年1月开始，苹果开始指控高通对其芯片收取超额费用，拒绝退还10亿美元专利费。3个月后苹果正式宣布停止向高通支付专利授权费用，于是高通开始在全球范围内围剿苹果。

高通向苹果发来战书是需要足够勇气的。

2016年苹果的市值约为6170亿美元，高通的市值基本稳定在1000亿美元以内，二者差距悬殊。不过换个角度，这是一场产业链上游向下游发出的战书，且双方均已在各自领域称雄——这也是绝顶高手间的较量。

高通抢不走苹果的用户和市场，因此拔刀的目的纯粹为了江湖地位。

为了绕过高通的专利围剿，从2010年开始苹果已启动内部隔离高通的计划，一方面主开发苹果A系列处理器，另一方面在通信基带供应商列表中始终圈定高通与英特尔两家公司，为自己留一条后路。

苹果每年为自研处理器投入大量资金，还要与历来关系不够友善的英特尔交好——英特尔的基带芯片性能表现一直不够理想，英特尔已故领袖安迪·格鲁夫还与乔布斯怀有宿怨。

苹果舍弃金钱与江湖恩仇，就是要与高通一战到底。

斗争进程如想象中电光石火：双方各自提起诉讼与反诉，脚步踏遍全球。

据媒体不完全统计，双方已在全球6个国家的16个司法行政区，进行了超过50宗独立的专利和反垄断诉讼，跨越技术、用户、资源以及空间等多个维度。

然而数个回合之后，双方各自收招，高通仍然占据上风。

福州市中级人民法院一纸判决，将苹果定性为侵权者，禁止其在中国地区销售iPhone X等7款产品。

苹果内功苦练多年，仍然敌不过高通这一刀，近况非常狼狈。

苹果三家子公司明里拒绝签收法院裁定书，暗地启动iOS系统升级，想方设法躲开高通的追杀，不过高通还是回应，更新系统并不影响执行最终裁定，禁售令步步紧随苹果。继续拒绝和谈，只会继续撕裂伤口。

“后续高通会在中国寻求iPhone XS、iPhone XR的禁售令。”高通执行副总裁兼总法律顾问唐·罗森伯格(Don Rosenberg)强硬表态，步步紧逼。

苹果放言拒不和解，不过除了躲闪与拒不执行法院裁定，也没有进一步的反击。此番对垒中，如果苹果也无法全身而退，恐怕已经没有谁能够抵挡高通。

04 抽刀断水

与苹果缠斗，本是解决旧时恩怨，力之所及，拔刀而已；平复江湖纷乱之后，就要全心面对时代交替，在新时代建立自己的江湖地位，这还不是高通的长项。

江湖领袖往往保守固执，不愿接受甚至在对抗变革。他们了解闯江湖的苦，自然希望一切如故，安全感驱使让他们更愿意在新时代完整复制一个旧江湖。

为此，2018年中期高通公布5G手机专利授权方案及物联网收费标准。按照最新授权计划，手机厂商和物联网产品仍然躲不开高通税，将专利费设定在2.275%至5%之间（征收上限为400美元）。

智能手机是4G向5G升级的“保留曲目”，占领手机该市场是高通的强项，其他厂商难有更多突破。

高通会继续称王，不过王的领地会被不断挤压。

第三方数据显示2018年前三季度全球手机出货量为3.868亿部，出货量不断下滑；鉴于产业链尚未成熟，预计2020年5G手机的销量仅有6500万部。高通的优势业务，正在随着网络的升级逐渐瑟缩，这对高通极为不利。

对于5G网络带来的全新的改变，众多观点认为，网络升级将营造全新的使用场景，势必让更为多样化的终端接入网络，这可能是一场变革。

“今后5G带来的是全球万物智能互连的时代，所有的物都能够通过无线连接。”正如高通中国区董事长孟樸所言，高通认同万物互联的用户场景，只是希望这样的场景，同样按照专利授权的模式推演。

万物互联的时代，能否成功嫁接高通的商业模式？

目前很难给出答案。

不过高通已经明确，目前4G网络上为每个M2M模块收取50美分的授权费。高通高级工程副总裁兼技术许可业务法律顾问陈立人也表示，物联网领域的许可授权非常困难，高通已经准备好使用专利授权的枷锁囚困整个产业。

不过高通越是恋旧，改变越是给予高通更多的压力。不久前，高通公开了部分物联网业务的拓展情况。

2018年高通推出了智能视觉平台QCS605和QCS603，以及专用调制解调器Qualcomm 9205等众多平台。高通发布数据显示，截至目前已经有数百个品牌、超过15亿部智能设备搭载相关解决方案。

高通CEO 史蒂夫·莫伦科夫

2018年8月，高通CEO史蒂夫·莫伦科夫预计，其非手机芯片销售额全年可达到50亿美元。

随后有媒体报道，参考高通芯片营收构成信息，物联网芯片仅占据非手机芯片销售额的20%，大约10亿美元——还不到高通2018财年总营收的5%。

如果这5%是设备与服务板块和专利授权版块的全部贡献，显然与高通的计划相去甚远。

相比之下，放开手脚的竞争对手们要比高通更加自如。

截至2018年第三季度，英特尔来自物联网集团的收入已经突破26亿美元，移动时代的手下败将，如今已经翻身；同是移动时代的竞争对手，联发科推出MT2625、MT3620等解决方案，已经借着智能音箱切入物联网市场。

某联发科内部人士表示，物联网板块对营收的贡献已经接近智能手机及平板电脑业务，占总体营收比例的30%以上。仅以第三季度21.8亿美元的营收估算，联发科在物联网相关的业务板块单季度可以贡献超过6亿美元。

如此看来，5G时代高通的威慑正在减小。

高通刀已出鞘，却未见血光：有产品、有盈利模式，也有推广，却未见成果。

依靠在手机市场的影响力，高通在3G和4G时代成为行业霸主。竞争对手很清楚，在这样的竞争环境中已经很难战胜高通，因此在高通仍然醉心于依靠传统盈利模式继续生存时，提早接入全新的商业模式，推出适应新时代的产品，尚有一线生机。

高通还在走老路，竞争对手已经找到了新的跑道。

如今，高通挥刀之后见不到血腥，新的时代已经到了。

05 结语

现在的高通，需要做的事情有很多，最重要的是看清当前的形势，以及给自己一个理想的定位。

2018年末，高通的财报并不好看，在骁龙技术峰会上，高通总裁克里斯蒂安诺·阿蒙将原因归结为公司不再给iPhone提供芯片，导致芯片业务下滑，仍然按照智能手机时代的视角，观测5G和物联网时代。这样的错位，正在开始影响高通的判断。

参考全球经济形势以及智能手机销量走势，5G时代很难造就一个更大的增量时代，这是对终端厂商的挑战，更是对高通盈利模式的巨大冲击。

当高通挥向对手的刀，却没有谁畏惧其凌厉的攻势，也就预示着高通必须做出改变了。