警惕90后产品经理崇拜，从多闪开始

昨天下午，随着头条系社交产品多闪的发布，一位90后女产品经理悄然走红。

这位名叫徐璐冉的妹纸是1993年出生的，是多闪的产品负责人。她一上台的时候难免会紧张，但是她后来的表现还是俘获了不少网友的心，最后甚至公然diss起微信之父张晓龙来，称张晓龙是“龙叔”。言外之意是“龙叔”你老了，你不懂我们年轻人，更不懂我们年轻人的社交。

乍一听，多闪还真是像那么回事，的确有不少让人眼前一亮的地方。至少她讲的四点产品理念，黑马哥还是很认同的。

首先，视频社交的潮流是大势所趋。

这两年，无论是VLOG热的兴起，还是抖音的一夜爆红，都充分说明视频社交的时代真的是来了。

就像文字主导微博、图文主导朋友圈一样，视频终究会主导我们的生活，“视频社交”是做社交的最后机会。正因为这样，微信才会手忙脚乱地推出“时刻”视频，头条系也信誓旦旦地通过多闪来挖腾讯的墙角。相信其他平台的视频社交产品，也都在紧密锣鼓的研发之中，一场视频社交大战在所难免。

第二，对于年轻人来说，的确很多人认为微信不“酷”了。

徐璐冉说很多年轻人都不喜欢用微信，但是为了工作和生活，又不得不去用。因为有许多同事和师长都是微信好友，所以无论是说话、还是分享朋友圈，都要顾及自己的“人设”。在微信里的自己并不是真实的自己，会感觉到社交压力的存在。很多年轻人的确会想去拥有一个没有压力、完全属于自己、甚至可以说脏话的社交平台，可以随心所欲地做自己。

第三，年轻人的确需要简单的产品。

微信自从2011年开始诞生，承载了太多的功能，承载了腾讯太多的使命，的确产品越来越重了，用起来也越来越复杂。就拿前段时间微信推出的“时刻”视频来说吧，这个功能入口之深“令人发指”，看起来张小龙推出这个功能是违心的，他推出“时刻”视频的初衷就是让大家不使用它。

的确产品太难用了，太复杂了。事实也证明，想在微信原有产品的基础上，增加VLOG的版块，是不可能成功的。

第四，徐璐冉说要通过多闪重塑亲密关系。

从这一点上，黑马哥还是持保留意见的。从这里，多闪本来想去打一个感情牌，想通过这个功能把志同道合的年轻人圈起来，沉淀更多的年轻用户。

但是要说通过一个社交平台去重塑亲密关系，这种说法有点一厢情愿。毕竟亲密关系是客观存在的，如果真是现实里真正亲近的人，不会在乎用微信还是多闪。如果多闪达不到一定的用户基数，不能把你亲密的人圈进来，又怎样重塑亲密关系呢？

在发布会进行的同时，我自己也安装一个多闪，实地感受了一下。既然徐璐冉们关于产品的思路，都很对路，最终产品体验如何呢？

首先，多闪脱离于抖音之外，单独做一个社交APP的思路是正确的，目前只支持抖音登陆。前面也提到，腾讯是一家最习惯做加法的公司，微信加法做得已经足够多了，以至于大家连入口都找不到。所以说，无论谁做类似VLOG的短视频社交产品，独立APP是必然的。

然后，这个多闪好像除了独立APP以外，好像有没啥有亮点的功能了。比如，对话可以通过视频的形式，微信也可以呀。再比如，可以通过表情包去斗图，这些功能也并没有多少吸引力。其他功能就别说了，虽然有些功能看起来很花哨，但是想让用户去下载多闪，把自己的好友关系都迁移过来，难度还是挺大的。

所以说，大家不要盲目迷信90后产品经理。即便年轻人懂得自己要什么，也未必能做出年轻人喜欢的产品来，更别说这个产品能够干掉微信了。

因为在所有产品里，社交产品的护城河是最高的，迁移成本也是最高的。当初微信之所以成功，是因为正赶上智能手机的红利，基础用户都是从QQ迁移来的，是从QQ的强关系来的，抢占了不少手机短信的用户。而当初QQ之所以成功，是因为QQ抢占了PC互联网红利，QQ因为即时通讯一家独大。所以说，在社交平台上，传真机效应还是具有统治力的，都是从强关系迁移到强关系。

所以说，一个产品干不干掉微信，并不是产品本身来决定的，也不是90后产品经理来决定。这里面有天时地利人和，有宏观的大环境，有终端的更新换代，有用户的更迭，而不只是由产品和运营来决定的。

这时候，也许有人会说，现在不正是颠覆的时间窗口吗？微信已经统治我们8年的时间，已经足够“老旧”。抖音一年多时间，席卷了2.5亿日活用户，5G时代正在向我们招手，仿佛社交产品迭代的时间窗口正在到来。

而这一切，就跟我们被90后产品经理迷惑双眼一样，都是错觉。在社交领域，只有老大，没有老二。即便抖音有2.5亿的日活，跟微信日活的10亿，还是有不小的差距。这个鸿沟填不上，用户不会因为几个简单的功能进行迁移的。

徐璐冉说，多闪并不想去颠覆微信，只是想让一些年轻人将熟人和生人关系分开，可以没有压力地进行交流。很可能，徐说的也是真话，头条系也并非想通过这一个多闪就颠覆掉微信，而是从未来的视频社交上，分一杯羹。

从某种程度上说，多闪并不是抖音和头条系进攻的产品，而是进行自我防御的产品。

怎么讲呢？第一，头条系产品，在历次发展过程中，每每到了关键时候，都被微信卡住了喉咙，张一鸣想做社交的心从来都没有死过。而现在，随着抖音的崛起，他发现短视频社交的确具有一定的机会，他也肯定不会放过这样的机会。

第二，抖音和头条系所有产品，都犯同样的毛病，就是成也“推荐”，败也“推荐”。推荐可以让内容多样化，让用户看到很新鲜的内容，但是用户却不能沉淀。大家可以看看抖音网红的主页，大部分主页都留了微信和微博，内容贡献了半天，用户却沉淀给别人的社交平台了，为啥不自己做一个社交平台呢？抖音有2.5亿的日活，如果能够沉淀十分之一，也有2500万，已经是一个规模不小的细分社交平台了。

第三，多闪嘴上说要重塑强关系，我反而觉得多闪的机会在“弱关系”。现在，抖音具有2.5亿的日活，已经是一个很大的用户池，进行社群沉淀的机会很大。特别是对于一些网红而言，可以利用多闪群组去建立自己的粉丝群，让自己的粉丝沉淀下来，从弱关系变成轻熟关系。如果在多闪把抖音的社群关系都沉淀下来，即便不能威胁到微信，也能顺手把陌陌颠覆掉了。

所以说，多闪颠覆微信的机会很小，但并非没有做视频社交的机会。在未来，的确像微信这种超级社交平台不会再有，用户也可能会产生分层。既会有微信这种超级平台存在，也会存在一些年轻人聚集的社交平台。

也许，多闪最大贡献，并不是取代微信。而是，让“龙叔”在睡梦中突然惊醒，点上一支烟，喃喃自语：“生死看淡，不服就干！微信终于到了自我颠覆的时候了！”