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2014-03-11 12:35
回到原点,大佬们的不能承受之轻
胡蔷薇
我有一个企业家朋友,过去的十五年每天兢兢业业的工作,企业做的非常大非常好,后来他读了EMBA后,他发现除了每天辛苦的工作还有更多的活法。我发现他变了,对红酒能喝会品且对国外的一些酒庄能说得头头是道;在上海的时间多过在他公司总部的时间;嘴里开始冒出来LP、PE,上市这些时髦事;开始热衷于去美国抄底房地产,据说在上海有了第二春且处于与第一春换季的战火阶段。我和他公司的一个副总有过一次深谈,这个副总告诉我,老板从过去的经常见客户到现场已经上升到只看报表的阶段了。
说老实话当时我就很警惕,做企业和开飞机不一样,上升到一定安全高度后就可以设自动模式了,企业的经营活动不是一条直路而是永远在爬坡,如在海中航行看似平静但总有惊涛骇浪和处处暗礁,如果企业家不把精力用在公司上,一定会出问题的。尤其是企业家们”人到中年,企业看似直路实际还在爬坡的过程,要转化跑道“这是很危险的。果不其然,这个企业后来经营的很不好出了很大问题,现在这个朋友正四处救火,但和他通过几次电话,发现他回不到过去了,他在用新方法处理老问题,结果老问题正在逐渐成为大问题。
李宁公司创始人李宁和KAPPA创始人陈义红也是比较好的例子,李宁在李宁公司形势一片大好的时候选择退出,到香港置业享受生活等等,殊不知李宁公司在之后的几年出现了一系列大问题,最后只能重新复出,但他现在的心态和状态还能回到当年的创业激情中吗?KAPPA创始人陈义红在公司上市业务稳定后也选择退休,最后还是在感慨“经理人干不过生意人,只有创始人才能用好职业经理人干过生意人”中回来处理巨大的库存和带领公司回到向上的跑道上。
互联网行业的第一批企业家,搜狐公司CEO张朝阳也经历过这样的阶段,回国创业奋力把搜狐做上市进入第一阵营,身处巅峰中急流勇退,于是开始注重养生做瑜伽,要活到150岁,买游艇去度假减少工作时间并且要重活20岁。但他发现在他经历“生命不可承受之轻“的这个阶段时,外部环境发生重大变化,BTA已经形成,微信和移动互联网让PC互联网介入辉煌和毁灭之间,媒体版面上报道的都是张朝阳过去的下属或者他不认识的那些人,如果张朝阳还按照一些治大国如烹小鲜的动作,在残酷的赢家通吃,输家一无所有的互联网法则下,搜狐将会面临被边缘化的危险。张朝阳作为引领一时的先锋人物怎能漠视自己成为过去时,只有复出自任搜狐的产品经理,让搜狐能够重回一线
做企业不是登珠穆朗玛峰,你登上去了就成功了,做企业更是一山更比一山高的攀爬游戏,你以为你到达巅峰,但实际上这只是前面的这座山,顺着山脉过去那座山更高。只要开始了就不要想着退出,企业家的声望与财富都是这个企业赋予的,你会发现离开这个企业你什么都不是。
对于企业家来说,最好的养生方式就是工作,能够保持长寿的方式也是工作,很多人都说身体是革命的本钱,但对于企业家来说,革命是身体的本钱,如果你不革命不工作,要这身体干什么。美女虽好看看就行,再好的美女都是碳水化合物。
企业家们无论是退休、复出还是坚持,都是他们自己的人生选择,这都是需要我们的尊重的,但我更尊敬那些真正具有企业家精神,胸怀使命感给企业界带来正能量传递价值观的企业家们。
此前,小米公司副总裁黎万强和我讲起小米公司创办的过程,让我非常振奋。一群功成名就的牛人重新做了一个公司,能够比创业公司做得还彻底,成本控制的极好,产品做到极致,在初期包括雷军在内全员都是6*15的工作时间(每周工作6天,每天工作15小时)。当时我问黎万强,雷军做了金山这样的上市公司,投了非常多的十亿美金公司,按照正常的理论他可以做个很潇洒的投资人,他为什么还要做小米,这么拼命工作为什么?黎万强说,雷军一直有个梦,要做1个百亿美金公司。一个本来可以过舒服日子的雷军,却选择艰难,去做看似很难做好的铁人三项的小米,当然现在雷军已经基本上算做成了,3年的小米做到了2百个亿的收入,还有源源不断的产品和忠诚的米粉。
中国经济已经处于G2的位置。中国目前存在很多问题,但最核心的问题,是企业家们陷入了“不可承受之轻”,放弃持续的奋斗,或者对于长期奋斗的态度不够坚定。要警惕急流勇退的思潮,要注意只问收获不愿付出的倾向,这是企业家精神的毒瘤。那些赚一大笔钱就想退休的人不会是伟大企业家,真正的企业家字典里是没有"退休"两个字。
郭广昌在复星集团2013年工作会议上说到,选择退休还是再创业,这的确是个问题。有时候觉得很累,何必呢?也不缺什么,生活质量好像比较差,该怎么安排自己的生活?我们20年前,很年轻,现在好像也不年轻了,都45岁了,也快奔50了,这就是所谓的世界观、价值观的问题。我感觉,做企业的人完全靠钱,真的很难一直保持创业的冲动。光靠荣誉、肯定,也不是长远的。其实真正的动力,一定来自于你内心深处。你真正认为这样做是有价值的。
张朝阳复出后也说“以前我曾经认为,越有钱,越有名气,就越幸福。但是经过这两年的闭关,我认为钱多不是幸福的保证,钱多少跟幸福没关系。我这么有钱,却这么痛苦。越有钱、越成功如果没有管理好自己,往往更容易让你陷入精神的痛苦。”
回到原点,是稻盛和夫给中国企业的一句忠告。我们的企业家们确实要回到原点,回到创业最初的心态和状态中,能够继续保持长期奋斗,重塑企业家精神。我认为无论退休也好,假退休也好,或者半退休也好,一定要认真的考虑什么是企业家精神。重新回到企业,重新回到原点,将军要回到战场,将军要死在沙场,而不要沉迷于石榴裙牡丹花下。还是要回到张朝阳当年提出的“诚惶诚恐才能生存”上来,企业家们必须保持长期奋斗,必须有危机感,一旦没有危机感,丧失了长期奋斗的心态。
中国的企业家们,这群被上帝选中的人,被历史机遇所造就的过程获得了超乎常人的资源分配,这就需要这个群体在未来承担更多责任。企业家是这个社会的进步引擎,如果他们陷入在“生命不可承受之轻“中停下来不工作了,那对整个中国来说是件很不利的事情。
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