本文来自微信公众号：新剧观察（ID：xinjuguancha），作者：乔苗儿，原文标题：《调查|疫情中的影视宣传营销公司：每天3-10万运营成本，3个月不开工有倒闭风险》

新型冠状肺炎疫情席卷全国，电影春节档、情人节两大票仓重点档期相继搁浅。与电影业的首当其冲不同，剧集领域的冲击来得稍晚，阵痛却有可能更剧烈，绵延更久。

1月26日，《大江大河2》《谢谢你医生》剧组宣布暂停拍摄，1月27日《有翡》《传家》剧组宣布暂停拍摄，在此期间，横店、象山等影视基地相继关闭，1月31日中广联合会电视剧制片委员会、演员委员会联合发布通知，疫情防控期间，所有影视制片公司、影视剧组及影视演员，应按照国家有关规定，暂停影视剧拍摄工作。

除了剧组一线，同样受到巨大冲击的还有宣传营销公司。剧组停拍，意味着宣传营销公司服务的项目暂停、延期；疫情发展牵动人心，广电总局部署全国卫视加强疫情防控宣传和舆论引导，减少娱乐性节目。在大的舆论环境中，剧集营销宣传力度明显变小，也不敢制造声量占据高位，避免占用过多公共资源。

因此，即便到了复工的日子，宣传营销公司的从业者们仍旧面对无工可开的窘境。疫情冲击下，作为个体的影视宣传营销公司的困境、从业者的困境，才从“潜伏期”暴露出来。复工首日，新剧观察采访了数位宣传营销公司的负责人、宣传人员，试图从他们的讲述中复原当下营销宣传面临的矛盾和困境。

成本支出和公司责任之间的矛盾

“业务端受到的冲击现在还不太好预估。我们的人数和体量大一些，成本压力很大，每个月成本支出在100万出头，每天睁眼就是3万多。”一家在北京、上海均设有办公地点的营销公司A宣传负责人告诉记者。在北京推迟到2月3日复工措施发布前，A公司已经通知全体员工，复工的日期延后至2月10日，在此期间安排比较详细的复工步骤，例如按需到岗、按需待岗、排查假期动向以及实时关注员工的体温。对于设计、制作等对设备有特殊需求的岗位，仍旧需要员工到岗完成，其余人员主要采取线上办公的方式。

拍摄停止，剧集减产、顺延，宣传营销公司服务的项目相对减少，收入降低，但是维持公司正常运转的开支却是固定不变的，入不敷出是眼下最大的问题。以A公司为例，目前只有一个项目正在推动，其他的项目都处于待播阶段，有少量工作要做，同时尽量压缩损耗。即便如此，出于对员工的保护，A公司人力和财务联合做薪酬计划，不做裁退。

同样的矛盾也在公司B出现。B公司维持正常运营的成本每月在30万左右，“都着急，没生意，还要付工资和房租。”B公司负责人说，他们公司服务的原定于2月1日开播的综艺、2月15日开播的剧两个项目都延期了，还有两个在拍的项目，剧组已经停拍，宣传工作也相应暂停。“整个服务期都延长了，原来可能2月初执行完就能结尾款，接下面的项目，现在整个2月肯定就没进项了。”同样本着对员工负责的态度，即便公司面临着巨大的人员成本支出，B公司也在尽全力保障员工的薪资待遇，不做裁退。“我们现在也在跟进员工的回京时间，我很早就和员工说10号上班，目前在家办公。现在还在观望，如果疫情没有缓解，可能还要往后延。越是小公司越要注意，企业这个时候还是要多关心一些。”B公司负责人说。

相比较于结构简单、机制灵活的中小型公司，大型公司抵御风险的能力稍强，但其现金流型公司的本质属性不变。影视行业大面积停摆，收入大幅缩水，仅员工工资一项支出已经达到月均数百万，大公司的日子同样难捱。

在采访一线宣传人员时，记者从C处得知，C的同事已经处于停薪待岗的状态，同样的情况还出现在一些中小型的版权公司，疫情期间不方便见面，往往采取的都是电话通知员工的方式，员工本身则将其默认为离职的信号。

关于停薪待岗是否合法的问题，记者也查阅了相关的资料，根据劳动部《工资支付暂行规定》第十二条显示“非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。”新冠疫情带来的停工显然与劳动者无关，但其中还涉及到社保的缴纳、最低生活保障发放的问题，以及企业和员工之间的协商问题，有遇到相似情形的员工必要时仍需寻求专业的法律援助，在此非专业的媒体无法做过多解释。

唯有一点可以确定，悬在宣传营销公司头上的“达摩克斯之剑”，随时可能落下，长达月余甚至数月的停工，极有可能拖垮大量的中小型公司，也会有数万宣传从业者面临失业的风险。

公众对待疫情新闻和娱乐新闻之间的矛盾

全民聚焦新冠疫情的半个多月，打开微博的热搜，鲜见娱乐相关的热搜话题。公众打开微博，最先关注的是每天新增确认、疑似、死亡、治愈的病例，从大年三十开始，微博笼罩在一片阴霾的氛围里，公众的心理压力与日俱增。有网友说“现在无比怀念闲来无事刷热搜看明星结婚离婚出轨生子的日子，那才是盛世太平国泰民安。”

营销宣传工作人员的困境也来源于此。已经上线播出的剧目，宣传的度非常难以把握：热度占据高位，在共度时艰的环境中格格不入，适得其反；常规的宣传在此时又会淹没在对疫情的关注当中，无声无息。宣传D告诉记者，即便是正常播出的剧目，宣传方面干脆采取不发声的低调处理；原本需要竞标的大体量剧集，通稿等物料也有发布，但由于特殊时期、项目上的突然、预算少等综合因素，稿件都是直接由片方的工作人员完成。

通常情况下，剧集的营销规划中有热点事件营销，会与当时的社会热点话题相关，通过剧集的影响力引导观众关注某一热点话题，引发讨论或者共情，同时能够拉动剧集的关注和热度。在举国关注的新冠疫情面前，即便是希望能够通过剧集作品鼓舞士气，共克时艰，其中的尺度也非常难以把握。

武汉火神山、雷神山两处医院的施工现场直播，一度吸引1000多万网友在线收看，同时网友们脑洞大开给挖掘机起了各种各样的名字，姜思达连续发微博怒怼“低幼”“拟人化”，严肃议题如何引发公众关注的方式被推到风口浪尖。红极一时，以粉圈女孩身份说出的“为阿中哥哥打call”也在日前出现了反噬效果，到底是“亲民还是弱智”，当社会话题上升到国家公器的高度，其严肃性也确不能通过过度娱乐化的方式呈现。

一方面是疫情的严峻、公众对于疫情的关注、总局减少娱乐性节目的规划，另外一方面是宅家超过10天的人们着实要“憋疯了”，需要高质量的影视作品打发时间，两者的矛盾仍旧很尖锐。舆情集中在疫情方面越久，对于宣传营销公司越不利。“随着疫情被控制，可能一两个月得到缓和，但现金流业务的公司，一两个月足以拖垮很多。”A公司负责人说。

影视行业源头上的困境—何时回归正轨

影视行业的寒冬期并不是从2020年初的这场新冠疫情开始。行业不景气，制片公司受到冲击最大，“钱不好找了”。制片公司会通过银行贷款的方式筹集资金，行业整体下行，风险增大，银行不愿将钱款贷给影视公司，即便是放贷，也要看到白纸黑字的发行合同，更有甚者，需要不动产进行抵押。记者在此前的采访中得知，有制片人为了筹集项目款，向银行贷款未果，以抵押自己房产的方式筹措贷款。影视行业账面上的钱缩水，能给到宣传营销的资金更是少了又少，所以即便是现在仍在勉力开工的营销公司，都要面临预算压缩、回款周期变长的困境。

今年的疫情就像是“最后一根稻草”，原本年前的款项年后可以结，现在制作方已经大面积停工，出现现金流的断裂，宣传营销公司自然会受到波及。“结算会遇到问题，但是合同在履行，所以要服务下去。我们的项目大部分来源于头部公司比较大体量的剧集，客户比较信任我们，只能说特殊时期，互相理解吧。我们市场部也在和客户沟通，尽量找到解决的办法。”A公司负责人说。

从新冠疫情爆发算起，宣传营销公司已经进入了生死存亡的“倒计时”。“一般公司正常账面上的资金能够维持两到三个月的日常运转，有钱的话也投入到新项目当中，不会放太多钱在账上。”B公司负责人说。现在疫情已经持续了半个月，如果两个月内影视行业仍然不能正常运转，刨掉零散的宣传团队，即便是已经成规模的、现有的宣传营销公司，将有超过半数面临灭顶之灾，撑不过这个春天。

结语

用并不乐观的行业调研复工，目的不在于唱衰，而是希望通过矛盾和困境寻找出路。

出路就是回归正轨。除了国家政策、资金对于疫情冲击的影视行业的帮扶，还需要让专业的人做专业的事。

疫情爆发以来，记者注意到微博上数个影视方向的KOL已经在发布大量的疫情有关短视频、文字微博，承担社会责任是影视行业优先级的义务，毫无疑问。同时，对于宣传营销公司或者从业者，这些个体的本职工作是为剧集内容服务，是通过自己的头脑风暴发掘剧集亮点，吸引观众看剧，这是责任。

期待各司其职，回归正轨的一天，希望宣传营销公司都能撑下去。

本文来自微信公众号：新剧观察（ID：xinjuguancha），作者：乔苗儿