雍禾植发，看上去很美？

雍禾植发的发展史，是一部我国毛发医疗服务行业不断从“乱”“小”“散”的阶段，逐渐演化为以“连锁化”为代表的标准化发展阶段，再到朝向多元化业务发展阶段的演进史。

截至目前，凭借14亿元人民币的植发收入、229名注册医生、51家植发医疗机构、逾5万名植发患者服务数，雍禾植发成为我国最大的植发医疗服务机构。

正处在高速增长的消费医疗赛道上的雍禾植发，通过连锁化具有了规模化优势，运用新科技进行降本增效，并以医疗养固服务的高频生意带动植发医疗服务的低频生意，构建起了模式闭环。

然而，高速增长背后也有隐忧。扣除其他成本后，雍禾植发2020年的净利却只有10%。除了人力成本和店铺租金，钱主要用于获客营销（总营收的47.6%）。根据动脉网的调研，植发行业的综合获客成本平均在2000多元一个人。

从行业竞争看，由于目前过度依赖营销、医生稀缺资源的人力成本和房租成本居高不下，植发行业迫于生存压力容易大打价格战，从而拉低企业利润，诱发恶性竞争，导致医疗质量下降和患者信任危机，形成恶性循环。

雍禾植发在发展中还面临着严峻考验，需找到更多元的方式降低成本，做大整个盈利盘子，并逐渐摆脱营销依赖。