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本文来自微信公众号:刘玮冬创业手记 (ID:liu17701793970),作者:刘玮冬,题图来自:AI生成
一
近几年感觉社会的发展逻辑,正在逐渐打破父辈所谓的一些人生经验。
比如出来工作的时候,父母都会不断强调,要少说话,多做事。
但现在混职场的朋友,都知道这个经验可以说是完全无用,甚至大家都开始强调,要多做事,更要多说话。
要多汇报业绩,要多展示自己,多去和别人沟通,多去传递自己的思路求得配合,要通过多说放大自己的优点,要通过会说减小自己的错误等等。
不说话,闷头苦干只会成为一头驴。
二
之前还有句话说什么“你要默默努力,然后惊艳所有人”,或者做事要隐忍不发,要低调,等成功了再昭告天下。
这些话的意思都是告诉你人要低调,先默默去做,等成功了再说。
但现在这种思想也在被逐渐瓦解。
现在大家更愿意在事情的一开始,就发布出来:
我要干件大事!我要做一个好产品!你们就等着瞧好吧!
比如雷军先告诉所有人,他要造车,游戏科学告诉大家,它要做一款3A游戏大作。
说这些的时候,车和游戏可是连个demo都没出来。
包括咱们身边很多朋友,决定开始减肥,要挑战马拉松,要读100本书,都会先大张旗鼓地说出去,然后再开始去做。
虽然看似不够低调,很高调,但这其实是一个优秀的策略。
毕竟现在大家都很忙,很多事情都需要关注,需要注意力。有了更多人的关注,才会有更多的同好加入,更多的资源跟上来,事情反而会多一份成功的可能。
你闷着头在那做,谁也不知道,想支持都帮不了你。
那高调了,最后失败了怎么办?
失败了也没啥嘛,顶多被人骂一骂,喷一喷,嘲讽一下,也不会掉块肉,过一阵人们就忘掉了。
怎么看,高调一些,都是很划算的买卖。
三
还有句话现在也不怎么提了,就是有多大能力,干多大事。不要去挑战超越自己能力范围的事情。
我以前对这句话深信不疑,但随着创业经历的丰富,以及看了身边很多老板野路子的成长经历,我开始越来越坚信,人所谓的能力,一定是靠做事去撑大的。
你要想大幅提升自己的能力,就要不断去做超越自己能力的事。
所以很多时候当你看到有些事,有些机会,即使感觉自己做不了,做不会的时候,你也不要想太多,先抓住它,干就完了。
四
对于很多普通人来说,能力固然重要,但比能力更重要的是机会。
由市场驱动出来的任何一个付费的机会都是非常宝贵的!
请大家一定要记住这句话。
当然这些机会对你来说都不会很大,大家不要做梦,不会突然从天而降掉下来一笔大生意砸到你头上。
这些机会往往都是很微小,很琐碎的机会。
比如有家公司不太懂某个行业,他们需要有人给他们写一份方案;
比如有的公司需要一份公关稿,白皮书,需要一份文案,他们需要人去写;
比如有些公司需要设计一个海报;
有些公司需要有人做一份调研;
有些公司需要找个人拍个视频;
答应我,无论你会不会写,会不会拍,会不会策划,都要想尽办法把它接下来,因为他们是真正从市场最原始的驱动中,迸发出的商业需求,还是付费的。
它就像能让马里奥变大的蘑菇一样,珍惜而稀有,错过了,你就再也吃不到了。
五
接住了机会,那你确实不会怎么办?
你有非常非常多的办法。
最简单的,你接到了这个需求,你可以打开淘宝、猪八戒网,上面方案策划、文案撰写、设计PS、视频拍摄等供应商应有尽有,你可以找一些会的人来帮你做这个事情,直接把这个需求转包出去。
你也可以一边学一边干,打开小红书抖音搜集各种教程,去买一些课程,下载一些资料,找一些案例,一边学,一边模仿,一边交付。
只是会比较累,你可能要通宵达旦地快速学习,快速吸收,然后再快速复制。
你也可以分包,这个活你一个人做不下来,或者要磨的东西比较多,你可以找好几个朋友,大家分头来干,你干这个模块,他干那个模块,大家一起干,效率会很高,后面留出的时间,由你来进行整合,优化,打磨细节。
相信我,这个世界大部分能力,都可以通过短时间的快速学习,掌握到一个可以应付的水平。
当有赚钱的需求激发你时,这种能力会学习得更快。
就好比,你给自己定个目标,希望通过2个月的时间,掌握PPT的设计能力,但拖延症,工作繁忙,疲惫,各种各样的理由都有可能让你半途而废。
但是现在有个需求给到你,说做一份PPT,给你300元酬劳,我想你的学习效率这时一定会被拉满。
所以由机会催生出的能力,是真正有变现价值的能力,是真正扎实的能力,因为这种能力无时无刻不在接受结果的考验。
六
你可能会说这种接了需求,然后纯菜鸟,短时间内出活的事情怎么可能会有好结果,肯定很容易搞砸!
搞砸就搞砸了嘛。
搞砸了也没事,我们来推演一下搞砸的你会得到什么?
你可能会被人痛骂一顿,嘲讽一顿,可是被人痛骂又能怎么样呢?
平庸的你被老板和父母痛骂的还少么?
被骂一顿又不会掉块肉,顶多就是难受两天,仅此而已。
你可能会失去一个伙伴,会被人拉黑。那也没啥,人生还长,人来人往,你谁也没得罪,依然会流失很多的朋友,倒也不必特别在意。
你可能会被贴上不靠谱、冒失、做不成事的标签和印象。反正你已经够平庸了,再多几个标签也没啥。
而且后面我们可以再努力成长,通过其他事情慢慢补回来。
所以你看,你真的不用太担忧,太惶恐,你抓住了个机会,事情搞砸了,被骂了,被删了,被嘲讽了,留下了不好的印象,这些都没什么大不了的,以后慢慢扳回来就好。
但你得到的机会却是实实在在的,你得到的锻炼是实实在在的,你由此提升了一些能力也是实实在在的。
这个交换绝对值得。
七
当然,我不是在教你成为一个不靠谱的人,成为一个只会揽活,却做不好事情的人。
相信我,这个世界上大多数人都得过且过,都是在敷衍,在混日子。
你只要无限的充满责任心,拼尽每一刻每一秒去死抠这件事,最后的结果总归不会太差。
如果做得不是那么完美,你也可以补救嘛!
比如你接了这个需求,你没有做好,那你可以表示我不要钱,我白给你做,做到你满意。
然后你总结经验教训,看看问题出在哪,下次再做类似的活的时候,争取一次成功,把之前失去的钱给赚到。
你也可以赔着笑脸,不断修改,虽然我做得不好,但是只要你提出任何修改意见,我都给你改到底,改到满意!
伸手不打笑脸人,你这么诚恳,态度这么端正,反而会(给对方)留下一个好印象。
总之,我们抓住每一次机会,尽力做好每一次机会,没有做太好,我们还可以优化补救,到最后实在不行,被人骂一顿,我们也虚心接受。
八
还有很多人会说:
这些小机会费事费力,累得要死,能赚几个钱?要做就做大的!要做大生意。
这其实就是眼高手低的表现。
很多机会代表着什么,代表着考验,代表着考察。
市场不了解你的能力,客户不了解你的能力,下需求的人不知道你靠不靠谱,所以先丢给你个小需求,让你做做看,考察一下。
你要做得好,后面再慢慢丢给你更多的机会,更多的需求,你要做得不行,直接就PASS。
所以每一个机会,都不要轻视,也不要放弃,因为那是一次展示自己能力的机会,一次考核。
这小生意都没一起合作过,谁敢和你一起做大生意呢?
小机会不仅是对你的考核,也是你打入需求方的一个钉子。
通过这个机会,你可以观察到需求方的业务环节,然后看一看还有什么活是你可以揽的。
你帮人家写了文案,可以问问人家是否再要个方案;
你帮人家做了方案,可以再问问是否需要设计下海报;
你帮人家设计了海报,可以再问问要不要拍个视频。
当然了,实际的商业世界不会那么简单,但至少你要有这样的意识。
因为很多机会并不是你等来的,而是通过一个又一个的沟通,毛遂自荐,尝试,拉扯出来的。
不要瞧不起任何的小机会。
九
我以前是一个很自卑的人,从小城出来的我,没有什么学历,没有什么背景,也没有什么能力。
三无青年了属实。
有很多事情我感觉自己都是做不了,做不好,不会做,就很快的放弃掉了,现在看来还是蛮可惜。
有一阵我阅读了几十本商业企业家人物的传记,寻思寻找一些成功人士的共通点,最大的发现就是:
这些所谓的商界大佬在最初搞第一桶金的时候,都没有那么顺利,都很狼狈,都做的不一定是自己擅长的事情,都是现学现卖。
比如郭广昌大学毕业接的第一个活是做一个外资楼盘的销售调研。
你说那时的他懂房地产么?懂卖房子么?肯定不懂,所以他基本就是天天骑自行车到处看,到处问,晚上再通过阅读一些书籍,吭吭哧哧地把这个调研报告完成。
我相信这个报告一定不会很完美,一定是粗糙的,但架不住这个事情完成了,第一笔钱拿到手了。
包括我看布隆伯格的传记,他最开始接了一个需求,做股市分析员的终端,布隆伯格是金融专业的人,也不懂代码,接下需求后,他回去拉着几个程序员捣鼓捣鼓,捣鼓出第一台机器,又烂又卡。
但搞出来了就是好事嘛,后面再慢慢优化,打磨,就越来越好用了。
包括我看王世渝的传记(投资银行家),他说他以前就是个销售,有一天他们公司不知从哪接了个活,要做一份企业改制的股权报告。你听听这需求多不靠谱。
谁也没做过这个东西,他也不懂,就接了过来,天天一边看各种书,一边硬着头皮写写写。
等写完之后,因为市场上研究这个领域的人比较少,他写得再烂,也是少数做过这方面研究的人,结果他就成为专家了,直接转行去干金融了。
看多了之后我就开始意识到,其实你会不会,有没有这个能力并不重要。
你先把机会抓住,然后再通过快速学习和一些手段边学边干,把这个事情先给搞出来。
甭管搞得咋样,搞得很烂也好,后面再慢慢迭代,优化,打磨。
那你就具备了承接这个机会的能力,以后类似的机会,你就都有能力去接了。
我们不要总想着,等什么都准备好了,有多大能力干多大事,市场不会给你这个时间,机会也不会给你这个时间。
竞争这么激烈,机会都是有限的,你不抓住,它就跑到别人手里了。
十
应该说看了这些书,再加上工作成长起来后,我开始逐步调整这个意识,开始去克服自卑心,克服胆怯,大胆地去找机会,索要机会,完成机会。
比如我那时刚工作,不太会做PPT,偶然有一个PPT优化的活找到我,给的价格很便宜,优化一份PPT才给200元。
我也不会做啊,但我还是接了。
不会做,咱就边学边做,我一边看网上视频,看书,遇到啥问题解决啥问题。
比如如何拉环状图,如何做高大上的报表曲线,如何布局排版配色,看着教学视频,人家怎么做我就跟着做,后面慢慢就上手了。
再后来有一个做美食节方案的活找到了我,需要出一个几十页的方案,那PPT不用愁了,我有这个能力了,你看,小机会后面连着小机会,你得不断完成小机会,积累不同能力,才能抓到更多的机会。
但美食节我也不懂怎么策划,我先上网下方案,下报告,有一些政府美食节的报告还要花钱下载,我自己买来看,然后照葫芦画瓢,花了2个通宵搞完,做得马马虎虎,收了5000元。
再后来我创业后,做企业电商咨询服务的案子,有些企业扔过来竞对数据投放分析的需求,那时也没有太多的数据平台可供参考,我也不知道怎么去搞这些数据,但还是先接下来了这个活,然后分包找爬虫人员、整理人员,一点点爬出来整理,也给交付了,收了3万元的费用。
再后来有一些科技企业,让我给他们做一些宣传册,我也没做过宣传册啊,这玩意咋做。
甭管什么,先接下来,然后也是到处找案例,找兼职设计师,又找了一个做过类似东西的人,给了他一些钱,让他当个顾问,买了很多高清图片,一页页设计去做。
因为没有经验,也是交付得比较差,又被骂着磨了几天,越磨越好,到最后居然还蛮高大上的。
然后又找印刷厂,印了2000册,一册赚10元,就这么也交付了过去。
十一
当然也有一些需求我交付扑街了。
比如接到过一个护肤品的竞对报告分析需求,我也不懂护肤品啊,但还是本着老思路,先接了再说。
结果一做起来才发现隔行如隔山,很多东西不是短时间内就能分析会的,越写越迷糊,越来越乱。
到最后感觉这个行业确实我驾驭不了,我就老老实实地承认我搞不了,把钱也退了回去,把手上整理的资料都给了过去,然后挨了一顿骂,了结了此事。
那这个事情也没有白做,我吸取了教训,知道了有些品类确实你没有长期的深入了解和积累,你最好不要碰。
这对我后面寻找电商创业的方向,也起到了一定的规避作用。
所以你看,即使搞砸了,得出的经验教训也会在后面的岁月中让你避免踩坑。
所以搞砸了,你依然也会有很大的收获。
脱口秀有一句很有争议的话叫:明明那么普通,却那么有自信。
我其实很喜欢这句话,我恰恰认为,作为普通人的我们,应该时刻保持自信。
大胆、勇敢地去寻找一些机会,接一些机会,完成一些机会。
不要认为自己能力不够,没有这个能力,没有能力我们可以快速去学嘛!
重要的是,先把那只“想做成一件事”的弓箭勇敢地射出去。
然后再逼一逼自己,用信心,努力,责任心,斗志,行动去画上一个圆满的标靶。