卖艺求生的携程老板竟然还是北大教授？

有这么一个人，你以为他是身价百亿的大老板，然而他还在拼命的讨好你，你以为他木讷寡言人至中年，实际上他还是北大的人口经济学教授，做得了商业，搞得定学术，写得了科幻小说，玩的起直播装扮，上能西装领带，下能海王包拯，他是携程的老板：梁建章

 

为什么我说梁建章在拼命的讨好你，旅游是疫情摧残最直接最暴力的行业，携程作为这个行业的龙头，梁建章的处境可想而知，他是中国第一个放下身段，投身直播带货的大佬，不仅如此，他还费尽心机的cosplay成各种角色，只为博得你的关注与欢心，但是所有人都知道，有梁建章在，携程一定行。

 

梁建章这个人，不一般。具体表现为：脑子不一般。

 

这段时间网络上火了一个能“日写2000首诗”的小姑娘，在大家纷纷感慨“本升小”的难度系数多大的时候，这个天才少女被爆出，前前后后都是她爹设法赚钱的一个局。与“伪天才”不一样，梁建章是真的天才。

 

1982年，梁建章13岁，那时候电脑刚刚进入中国，刚上初中的梁建章就已经编出了《计算机诗词创作系统》，你能日写2000首诗是吧，梁建章编出来的程序三个小时就能编400首，换算下来24小时能整3200首。 这是种啥感觉呢，就是如果说王思聪他家有钱，那梁建章他家就是造钱的，13岁的少年就能编出这么厉害的程序，当时的官媒《人民教育》特地为梁建章写文点赞。 

 

看到这里，不禁让贫穷的我留下了两行智障般的泪水：80年代的梁建章已经拥有了一台电脑，作为全村第一个拥有电脑的富贵人家，我家的第一台电脑，也是至今还在用的电脑是2006年买的，那年我也13岁，13岁的梁建章在轰动中国，13岁的我也因为上课不敢上厕所以至于尿洒当场而闻名全校。

 

15岁那年，上完初中的梁建章顺利的考取了当地有名的大学——复旦大学，诶？是不是少了个阶段，没有没有，初中阶段的梁建章就自学了高中和大学的数学课程，于是跳过了高中，直接成为复旦大学第一届少年班学员，一年以后又去了美国乔治亚理工学院学计算机，该计算机系排名全球前五。随后又花了3年时间完成了本硕连读，20岁那年去了全球最大的软件公司之一的甲骨文上班，成为中国区咨询总监的那年，他刚28岁，半年时间，仅仅半年时间，所长也28岁了，哈哈，祝福就不必了，爸爸们三连一下就当随份子了。

 

梁建章就这么一路顺风顺水的用了28年时间向我们证明：成功，不属于我们是很正常的，因为我们太正常了。

 

他的人生太顺利了，没碰上过特别大的挑战，即使遇上了，转一下脑子，挑战就没了，有人问他智商是多少？他说：没测过，应该非常高，嘶~这个“应该”用的似乎不是很准确，但你乍眼一看他憨态可掬的娃娃脸，似乎又配不上这惊为天人的智商。

 

1999年，梁建章说感觉到中国经济发展的巨大潜力，打算回国创业，实际上我觉得他可能就是觉得，资本主义的那一套玩腻了，想换个新玩法，于是他辞职回国，跟季琦、沈南鹏和范敏创立携程，自此，中国目前最大的旅游企业诞生了，跟腾讯、阿里、搜狐等是同时期起来的中国最早一批的互联网公司。

 

跟这几个同僚比，梁建章没被钱拖累过，至少没为了业绩扮妹子跟几个大老爷们掉节操，也没有跟资本主义股东撕逼，创业对他而言就是一种挑战，钱不是最重要的，找一个有益身心能舒展筋骨的挑战才是天才的兴趣所在

 

从1999年创立携程到2003年，仅仅4年，他就把携程做上市，这个时间放在互联网上也没啥值得说的，互联网人要不把上市时间压缩在2年以内，就没啥能拿出来吹的，梁建章牛就牛在他碰上了非典还依然能上市，你想想今年疫情，死的最惨的不就是旅游业吗

 

那年非典让全国的旅游业瘫痪了，梁建章预测非典最多持续2~3个月，他趁势积攒力量，别的企业都裁员，他保存实力，开拓新的业务，完善企业制度，等待疫情过后的爆发，结果如他所想，疫情过后的携程一举成为国内在线旅游的龙头，甩开第二名好几条街。

 

“这咋整，一个能打的都没有，太无聊了”，然后梁建章就跑去斯坦福读博了。

 

梁建章在斯坦福读的人口和经济学，学神毕竟是学神，学一门多没意思，“既然要追求刺激，那就贯彻到底， 我要打10个”，然后他选课的数量比一般同学多了三分之一。多的那三分之一是对知识的渴望吗？是要超越同学的攀比吗？都不是，你从他那稍显木讷朴素的脸上就能看出来，是出于对同班同学智商的蔑视，以及对新挑战到来时的亢奋。博士读完后又跑去芝加哥大学做了半年博士后，合作的老师不是诺贝尔经济学的获得者，就是美国学术界的大牛，名字我就不说了，看了我也不会读，读完你也不认识，放过彼此，总之就是很牛逼很牛逼就对了。梁建章把自己读成了人口经济学专家。

 

这个时候你要还觉得他是个平平无奇的小天才就过分了，上学期间在国际权威顶级《经济学季刊》发过不止一篇文章。要知道，国内能在那种刊物上发文章的也不超过50人，很多高校凭那一篇文章就可以评上2级教授，所以，学业有成的梁建章就回北大当教授了——

 

嗯，还是上学好，尤其对于企业家，创业多危险啊，一朝输，底裤丢，梁建章给自己读来了铁饭碗，刘强东给自己读来了漂亮媳妇。

 

上学期间，梁建章还发现了一个惊人的现象：中国的生育率已经在全球处于末位，却还在实行严苛的计划生育，未来会影响经济和社会的发展”，于是，在他和无数经济学家的不断推动下，我国全面开放了二孩政策。没想到吧，如今我们能大胆生二胎，里面就有梁建章的功劳，希望梁建章下一步能解决一下生完孩子后的福利政策，毕竟，能生是一回事儿，敢不敢生就是另一回事了 

 

如果携程没有遭遇危机，梁建章很大可能会成为纯粹的人口经济学家，但在2012年的时候，携程遭遇到了开办以来的最大危机。

 

2011年前后，携程受到了来自去哪儿、艺龙的围剿。梁建章读博那会，还没有去哪儿呢，艺龙对携程的威胁，就跟蚂蚁对大象的威胁似的，谁知道随后的几年，蚂蚁变狐狸了，艺龙采用低价直接对打携程，去哪儿又通过比价策略，迅速笼络了大量中小代理，以低价取胜。那一年，艺龙的利润上涨33%，去哪儿上涨125%，而携程，下跌37%不说，股票也跌到了谷底。

 

章还在为他的新书忙活，“比起携程的危机，我更关心我的人口政策。”

 

直到自己多年的老同学，一个携程网的忠实用户告诉他：自己选择了对手的机票产品，梁建章来兴致了：回，救火。

 

江湖变天，但天才已回，回去之后，梁建章雷厉风行的投进去5个亿美金，果断跟艺龙打起了价格战：死磕，打他们一个生活不能自理。

 

瘦死的骆驼比马大，携程这么多年的老大也不是白当的，最后打的艺龙当年的利润就50万元，跟一家小旅行社似的，不过携程也好不到哪去，利润下降39%，然而根本性的，携程的市场占有率重回巅峰，几乎占到全行业的50%。

 

跟去哪的战争更是堪称商业典范，去哪儿的背后是百度，2015年10月，携程与百度以换股的形式获得了去哪儿45%的股份，取得了去哪儿的控制权，代价是，百度至今仍是携程最大的股东。但对于梁建章来说，携程得到的蛋糕越大，他的成就感就越强，钱，从来就不是他的目标。

 

毕竟，他是要做世界500强的男人。

 

梁建章回归后的3年内，携程至少进行了16笔大规模的投资并购活动。在且战且和的策略中，携程先后收编了同程、艺龙，并间接搭上了二者背后的资方腾讯。

 

在这场绝地反击战中，他做了很多非常成功的战略，比如“all in 无线“，业务放权、扩大线下业务并购酒店邮轮等实体，表现出来的前瞻性、果断和铁碗，无论在美国还是中国的互联网公司，都是绝无仅有的教科书般的奇迹：1-2两年就能成功挽回濒临失败的大型公司，并且在3年之内成功收购去哪儿、艺龙等强劲对手，使携程市场占有率高达70%以上。

 

中国互联网企业，能凌驾所有同业竞争者一次就很了不起了。能做到两次的不外乎马化腾，雷军，等寥寥数人。在期间还能顺手推动一下我国的二胎政策，那是真的强人了

 

2016年，梁建章见携程旅游界老大座位已稳。也曾想过再度退隐，无奈实力不允许。

在梁建章带领下，携程开始积极开拓海外市场。2019年，随着宣布与全球最大的旅游点评网站tripadvisor合作。携程海外酒店预订的业务，如今已经是全球范围内的佼佼者。

 

原本今年携程要对海外市场大展拳脚了，然而，新冠疫情让整个旅游业按下了暂停键，携程作为旅游业最具代表性的企业，仅第一季度就亏损了22亿，去年这个时候盈利将近50亿，70亿的差距，这不仅仅是数字，近日还传出要在美国退市

 

为了自救，也为了提振旅游业的信心，51岁的梁建章披袍上阵，搞起了直播带货，谁曾想，知天命的老叟竟然成为了cosplay界的顶流，在每场直播里面玩尽各种cosplay。刚开始还有点拘束，如今玩的high到不能自已，你以为是生活所迫，梁建章告诉你，强烈自愿。

 

正所谓：上九天揽月，下五洋捉鳖，如今每隔一周，梁建章就要实地直播一次，4个多月的直播，梁建章抱着11亿的交易量，给了携程一份满分卷。天才嘛，拿满分就是手到擒来。、

 

然而，回到最初，天才梁建章心中的白月光一直是“人口经济学家梁建章”，企业家与只会批判的专家不同，梁建章在担忧我国人口结构的同时，总是会提出相应的解决策略，虽然有时候会提出一些让人啼笑皆非的策略，比如缩短中小学学制，让女学霸们早点毕业”、 “建议对多孩家庭购房免除地价”、“让女孩跟妈妈姓”等等，但这不也恰恰体现了他的可爱？

2020年对于梁建章而言，太难了，他需要先带领携程走出险关，而今，中国企业出海环境急转直下，携程的海外历险将会是一个更为漫长的挑战，作为2020年最拼命最努力的大佬，已过天命的梁建章仍不敢松懈，这位天才的梦想之一是：希望携程成为世界500强，接下来的携程会走向何方，我们拭目以待吧