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本文来自微信公众号:7点5度(ID:Asia7_5),原文标题:《又双合并?这次轮到Gojek和印尼“淘宝”,市值超180亿美元》,题图来自视觉中国
据彭博社报道,印尼网约车独角兽Gojek和印尼电商独角兽Tokopedia正在深入讨论合并事宜。在这之前,Gojek和另一东南亚网约车独角兽Grab的合并新闻也沸沸扬扬。东南亚独角兽合并的瓜,到底会有一个怎样的结果?
Gojek+Tokopedia,整合出行和电商?
有知情人士说,两家公司已经签署了一份详细的条款书,以对彼此的业务进行尽调。双方都看到了潜在的协同效应,并希望在未来几个月内尽快完成交易。
如果Gojek和Tokopedia真的合并,合并后的估值将超过180亿美元,公司业务范围从网约车、电子钱包、电商到外卖配送,相当于Uber+PayPal+Amazon+DoorDash,又或者相当于滴滴+支付宝+淘宝+美团。
彭博社的报道还指出,Gojek和Tokopedia合并之后也会上市,或将成为既Sea之后第二家在美国上市的东南亚互联网巨头。
而Gojek和Tokopedia合并报道出来之前,Tokopedia在2020年12月就宣布聘请摩根士丹利和花旗为顾问,为上市做准备。另外还传出,由香港富豪李嘉诚次子李泽楷和美国硅谷知名投资人Peter Thiel支持的SPAC公司Bridgetown Holdings正考虑与印尼电商巨头Tokopedia进行合并。
Grab+Gojek,出行强强联手?
但知情人士透露,Gojek和Tokopedia自2018年以来就考虑潜在的合并,在Gojek与竞争对手Grab合并谈判陷入僵局后,Gojek和Tokopedia和合并讨论就加速了。先来回顾一下Grab、Gojek在2020年传出的合并新闻。
2020年2月25日
据The Information报道,Grab和Gojek对潜在的合并可能性进行谈判,Gojek发言人随后否认Grab和Gojek合并传言;
2020年10月15日
据彭博社报道,软银孙正义正在向Grab联合创始人陈炳耀施压,希望Grab和Gojek尽快停火以实现合并;
2020年12月2日
据彭博社报道,Grab和Gojek的合并协议取得了实质性进展,两家公司在合并协议上的意见分歧缩小;
2020年12月15日
据彭博社报道,Grab和Gojek的印尼网约车司机工会Garda Nasional表示,如果两家公司之间的合并谈判在没有他们的情况下进行,他们将在全国范围内发起抗议活动。
知情人士说,孙正义过去一直是Grab联合创始人陈炳耀的坚定支持者,他对Grab联合创始人不愿放弃控制权逐渐失去了耐心,现在正支持Gojek与Tokopedia合并。
而据日经亚洲报道,在Grab和Gojek的潜在合并实体中,Grab要求其创始人陈炳耀成为“终身CEO”。另外,在合并之后,陈炳耀也要求拥有更重要的投票权以及对董事会决议拥有否决权。还有消息指出,Grab和Gojek合并后的实体实际上将以符合IPO规定的方式运行。
一点看法
对于Tokopedia和Gojek合并、Grab和Gojek合并,网友在Twitter和Linkedin等社交媒体上也纷纷讨论。
有网友认为,“Gojek+Tokopedia > Gojek+Grab,这对网约车市场来讲并不是一件好事,因为会产生垄断。”
同样不看好Grab和Gojek合并的的网友则认为,“从消费者的角度来看,此次合并唯一要做的就是消除运输和送货上门的选择,这很糟糕。” 有人回复反驳,有新的APP产生也未尝不是一件好事。
还有网友替Gojek委屈,“不管是Gojek和Tokopedia合并,还是Gojek和Grab合并,Gojek都不是大股东。” 在日经亚洲的报道中,有知情人士称,在Gojek和Grab合并进程中,Gojek寻求合并后实体的40%股份,但Grab认为这一数额太高了。此外,还有人担心Gojek和Tokopedia合并,将会把Tokopedia的支付OVO踢出局,由GoPay取代。
不管网友们怎么操心独角兽之间合并可能会带来的影响,这些担心很大可能并不会发生。因为Tokopedia和Gojek的合并大概率不会成功。
从资本层面来讲,两方涉及太多股东和投资人,其中利益关系错综复杂,难以达到均衡点。比如Gojek的投资方有Facebook、Paypal、GIC、红杉印度、三菱、谷歌、京东、腾讯、美团等,Tokopedia的投资方有谷歌、红杉印度、淡马锡、软银、阿里巴巴、East Ventures等。尽管两方有共同的投资者,但面对众多投资者的不同利益,合并谈判仍然很难走到最后。
而独角兽合并之所以困难,其实还是离不开市场垄断这个问题。尽管彭博社的报道指出,相比Grab和Gojek合并,Gojek与Tokopedia之间的交易可能面临更少的监管反对。但作为印尼市值最大的两家独角兽,Gojek与Tokopedia合并意味着印尼网约车市场和印尼电商市场迎来大变化,合并之后的实体很大可能在出行和电商行业成为寡头,此举肯定会引起政府监管部门的注意,反垄断调查也会横刀阻拦。
再看员工层面,Grab和Gojeck的合并在2020年12月就几乎引发Gojek和Grab骑手的抗议游行。此次Gojek与Tokopedia合并,看似对于骑手没有直接影响。与此同时,Tokopedia背后的商家也是重要成员。一旦利益受损,处于弱势的骑手和商家说不定也会联合抵制一切变动。
虽然Tokopedia和Gojek同在印尼市场,但除了流量的集合,电商和出行两者合并并不会产生1+1>2的势能。从业务环节来看,Gojek的骑手在末端配送环节以及Gojek电子钱包在线上支付环节好像都可以帮到Tokopedia。但Tokopedia的首选支付为印尼电子钱包独角兽OVO,而OVO又和另一印尼电子钱包Dana则传出合并的消息,这里面的关系也很复杂。跨行合并的背后,业务的协同效应有限。
总的来讲,在Gojek和Grab商谈合并、Tokopedia计划上市的时间窗口传出Tokopedia和Gojek的合并,更像是一次三方博弈。