做狗不成，反逼成龙，郭德纲辛酸成长史

本视频作者：首席人物观

落魄时期的郭德纲说：我想给人当狗，可人家不要，怕我咬他，于是，狗就变成了龙，所以被人欺负了别怕，你要做的就是努力。郭德纲7岁从艺，17岁出道，那时我国的相声市场整体是吃皇粮的，好坏也旱涝保收，这就导致相声变得僵化和脱离时代，演出不要超过12分钟’成为了相声界的共识，但郭德纲一说就是三四十分钟，内容也有了极大的创新，坏了江湖规矩的后果就是：被相声圈排挤，来自天津的郭德纲曾三次进京，想要在京圈的相声界立有一席之地，但是，没有人要他，相声是个极讲究出身的地方，这个黢黑的小胖头在当年的北京相声界犹如过街之鼠，每次演出，底下就有人做笔记，专门记录他哪句话说的不对，然后立马举报，被排挤最凶的时候，同行们举行了一场天安门静坐游行，希望借此封杀郭德纲。

为了养活自己的相声梦，郭德纲给人写剧本，也曾像猴子一样被关在橱窗里让人观看，转机也在他的坚持下出现了：以前的相声剧场不让录像，但郭德纲特别支持大家把他的表演录下来，2005年，一段郭德纲说相声的视频在优酷上达到了1亿的播放量，郭德纲火了，也由此让相声热从2005年烧到今天，以前的相声是不卖票的，如今，德云社已经垄断相声商演市场15年，这个时间还会随着德云社的壮大继续延续下去。

台上艺术家，台下企业家，如今的德云社与其说是一个相声剧团，不如说是相声演艺经纪公司，郭德纲手握以于谦、岳云鹏为代表的相声界顶流的经纪约，既是师徒，也是合作伙伴，当年的“师徒反目“成为了郭德纲心中的一根刺，如今他再也不会担心德云社出“叛徒”了：以前收徒弟看天资，现在收徒弟要听话的，在公司运营上，资源与演员完全切割，演员只负责演出，资源则掌握在郭德纲手中，他向所有人证明了他才是真正角儿。

每隔一段时间就会围绕着郭德纲出点新闻，他并不是个友好的人，嫉恶如仇睚眦必报，但他如今依然在高位屹立不倒，说明什么？比起“好人“，实力才是最强的保护伞，那是谁都无法诋毁和拿走的东西。

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