厦门离中国的西雅图有多远？

本文来自微信公众号：豹变，作者：沈方伟，编辑：张洋，题图来自：视觉中国

如果要列举一个你知道的福建城市，相信大多数人给出的答案是：

厦门。

厦门应该是福建省被提及最多的城市，而不是省会福州或者经济最发达的泉州。

厦门为何得名呢？经济并非厦门这座城市的强项，在福建省内，厦门的GDP仅为福州和泉州的60%左右，在全国城市排名中也是30名开外。

鼓浪屿、曾厝安、厦门大学等地标，从互联网论坛时代，就以文艺、清新、小资的标签，构成了这座网红城市的集体印象。

这种集体印象也与厦门的互联网公司有关。这里曾有最早接触互联网的创业者，一度占据了中国网站行业的半壁江山。从业者的形象和产品传递的信息，为这座城市塑造了精致小资的形象。

2020年福建省前30的互联网公司中，22家植根厦门。互联网公司是厦门市政府高度重视和扶持的高技术产业。美图、4399、瑞幸咖啡、趣店等等知名企业均坐落厦门。

关于这座城市的未来方向，在厦门互联网最的教父蔡文胜看来，是成为中国西雅图，掌握核心技术，未来走出国门，改变世界。但在最近几年里，知名度如此之高的厦门并未进入新一线城市行列，厦门的互联网公司也相继陷入困境，离主流市场渐行渐远。

本文希望回答几个问题，为什么厦门的互联网公司这些年里日渐消沉？为什么厦门的在互联网投资上屡屡失败？想要让城市永葆活力，厦门都有哪些劣势？

本土互联网公司变现难

一个你不知道的冷知识是，中国网民中，每八个人中就有一个人每天使用美图秀秀。

美图秀秀，这款在中国人尽皆知的工具类应用，定位于“傻瓜型PS”工具，诞生于2008年的厦门。

十二年后，在美图发布的2020年Q3季度财报显示，美图秀秀坐拥1.2亿的日活用户。放在今天的互联网市场上，拥有一款作用亿级日活用户的app，任何一家公司的老板都会笑得合不拢嘴，但对于美图公司和公司创始人而言，这个数据并不值得开心，而是伴随着重重危机。

过去三年时间，美图全球用户达到11亿，日活跃用户达到5亿，但三年后这个数字已经跌落至1亿俱乐部。与此相关的，是公司的股价从最高峰时期冲刺千亿港元，到三年持续下跌，至今仅剩下98亿港元。

业务上呈现出一片颓败态势。美图过去长期主打美颜磨皮和特效，并无核心竞争力，尽管后续先后发起工具、社交新业务，希望找到提振公司业绩的新增长点，但接连遭遇败北，最大的营收来源广告收入逐年下跌。

唯一起色的，是自动p图的智能手机业务，全年销量72.17万部，收入18亿元，但成本花费27亿元，反倒造成近9亿元亏损，最终手机业务惨淡关闭。

在过去几年的厦门互联网，类似美图的营收暴跌，商业化失败是本地互联网公司遭遇普遍困境，他们都曾经坐拥庞大用户，却找不到合适的商业模式和不再适应用户喜欢的玩法竞争力下降，逐渐被市场淘汰遗忘。

类似的另一个典型案例是创办于2004年的4399小游戏，PC时代网页游戏占据垄断市场，曾经推出黄金矿工、植物大战僵尸、洛克王国等游戏，最高峰值用户曾超过5亿用户。

大获成功的4399，崛起秘诀是盗版山寨，一款pc小游戏在国内外游戏网站上架一周，就能在4399上看见团队高仿的山寨版，而通过用户充值和广告，平台曾以低成本实现年净利润过亿。

但几乎无原创能力和长期依靠仿制盗版，不能捕捉市场方向推出独家玩法，也决定了平台不能成为一家具备长期商业价值的公司。

2010年智能手机时代到来之后，4399在几年时间内遭遇了诞生以来的最大危机，由于游戏开发技术和知识产权的完善，各大游戏公司相继占据主流市场，仿制游戏难度大大增加，4399日渐落后。

2017年，已经日薄西山的4399谋求上市，吸纳更多资金挽救公司颓势，但因涉及多宗侵权诉讼，以及被举报财务造假、股东偷税上亿，而未能成功。

美图也好、4399也罢，他们都没能逃脱初时惊艳、长大了了的命运，后续进驻厦门的互联网公司依旧没能冲破藩篱。

政策优惠，却吸引不了“金凤凰”

引进互联网和高新技术产业，是厦门市政府的一大设计思路。这份设计多年来始终写在厦门市政府工作报告的开篇位置，成为厦门招商引资的工作重点。

政策内容从企业与个人增值税减免到优先拿地，项目奖励一应俱全。

符合条件的企业总部落户厦门，企业增值税地方留存前五年内可减免70-80%，后五年内可减免40%，新经济企业符合国家级项目政策的，单个项目可以奖励50-300万元。

瑞幸咖啡、神州优车等企业落户时，厦门市给予了极大的政策扶持，在引进之初被打造为厦门互联网复兴的门面招牌。

但几年之后，这些公司在厦门的落地，并未给当地带来互联网产业的升级和进步，反倒是各家公司相继陷入泥潭，让厦门成为互联网公司的魔咒。

探其根本，在于厦门并没能吸引到真正的好公司，而迫切渴望成效，导致引来的公司要么以投机和造假闻名，要么业务不具备长期商业价值和稳定的增长前景。

厦门引进的瑞幸咖啡，曾立志打造中国咖啡第一品牌，创下了中国公司登陆纳斯达克的最快速度。

瑞幸咖啡的奇迹，讲了一个中国版星巴克的故事。公司开业9个月亏损8.57亿元，亏损的代价是瑞幸半年内开出1500家门店，卖出3670万杯咖啡。

这个数据中的大部分销量，并非来源于正常出售，而在于免费赠送和大额折扣。瑞幸创立之初便表示花费10亿元教育市场向用户赠送咖啡，将带来咖啡行业未来五年内四倍的增长，而每卖出一杯咖啡，代表公司亏损10-12元。

一个与此相联系的巧合是，厦门是中国拥有咖啡馆密度最高的城市，158平方公里的土地上拥有2200多家咖啡馆，平均一平方公里内14家。不过，厦门大众点评统计的咖啡馆最受欢迎的饮品并非咖啡，而是红茶。

亏损的逻辑没有让地方动摇，反倒是咖啡第一品牌的诱惑让当地动了心。最终，瑞幸成为厦门的明星企业。

然而，门面担当很快沦为丑闻主角，瑞幸咖啡爆出22亿财务造假之后，股价开盘暴跌81%，之后经历董事会重整，最终在2021年2月5日进入破产保护程序。

瑞幸的溃败，成了厦门引进互联网的独角兽失败的一个注脚。

转型中投机

为何厦门互联网公司遭遇困境且难以创新呢？或许可以从各家公司掌舵人的管理风格中窥见一二。

最早让256、4399、美图等厦门互联网公司，在中国互联网市场上站稳脚跟的两个人，是蔡文胜和吴欣鸿，而两人今天的身份，分别是美图的董事长和CEO。

在战术选择上，多年来两人都长居厦门，偏安一隅。

蔡文胜的办公室挂着一块“隆中领略”的牌匾，多年来，他自比诸葛亮:诸葛亮在南阳种田,但谋略天下,不忘整个世界。吴欣鸿习惯性保持低调、务实，强调稳扎稳打，但却缺乏东征西战”的野心。

面对今天瞬息万变的互联网，这样的思维能否奏效还需重估，未在战场中心感受，仅仅偏安一隅向内观望，恐怕难以感受到那些影响战局的关键变量。

之后的局面，就只剩下剑走偏锋。在美图股价暴跌期间，蔡文胜儿子大举减持，引发机构股东相继减持，股价进一步大跌。

蔡文胜进军数字货币，站台新发行的数字币美链。在公开宣称数字币前途无限之后，大量用户进场抬高价格，美链开盘暴涨40倍，市值接近300亿美元。两个月后，美链突遭黑客攻击，合约出现重大漏洞，价值归零。

当多家媒体相继指出美链与蔡文胜和美图有关时，得到的回应只有一句话，美链不是美图工作的，也不是我个人做的。

过去两年中，瑞幸咖啡因财务造假事件负面缠身，元气大伤。

房价高企，人才流失

人，是一座城市的核心，也是城市永葆生命力的最核心要素，对于厦门这样一座被定义为网红城市，希望在互联网上有所成就的城市来说更是如此。

但在今天的厦门，现实并没有如此理想。第一财经研究院自2016年以来发布《中国城市商业魅力排行榜》，每年评出15个新一线城市。报告发布五年来，厦门仅有2016年初次发布时位列新一线榜单，之后无缘上榜，排名已经掉落到30名附近。

想要发展互联网，厦门并不是一座不能留得住人的城市。或者说厦门培养出优秀的人才，却留不住人，其根源在于人才政策和人才环境。

首先是高级人才的离开。厦门大学2020年高校毕业生就业调查显示，厦门高校毕业生中，仅有23%的人考虑在厦门就业，30%学生选择厦门以外的省内其他城市，19%的学生选择广深，6%和8%的学生选择浙江或上海。

其次是对人才吸纳的并不积极。在近年来各地上演的刀光剑影的抢人大战中，厦门提供的各种条件主要针对互联网公司及其员工，而对个人都并不优厚。2018起，西安、南京、成都等大批城市相继推出大学本科学历即可落户，更直接给予房补、面试补贴、录用补贴等吸纳人才。

相比之下，厦门对并未推出有力的吸纳人才的扶持政策，现有政策十分诚意不足。直到2020年才通过了一个厦门高校毕业生落户奖励计划，本科、硕士、博士落户分别奖励1万、2万、3万，其他地区落户厦门并无任何奖励。

对这个落户政策，厦大论坛内吐槽声一片，前排最高赞的回复是：不走等着为厦门楼市做接盘侠吗？

这一点，直接戳中了厦门无法吸引人才的一个核心因素，高昂的房价和楼市泡沫。

炒房，是多年来厦门经济始终无法回避的问题。厦门的房价仅次于北上深，超越广州，位列全国第四的房价水平。厦门平均单价达到了每平方米48285元，主城区新房价格在65000元以上。

按照厦门当地的本科生毕业工资水平，在厦门买一套房子需要不吃不喝58年，相比之下北上深也仅需40年，与当地收入严重不符的房价正在逼走年轻人才。

剩下已经购房的人，也正面临着巨大的风险危机。汇丰银行在2019年的一次负债率调查中得出，厦门市家庭负债率已经连续五年位列全国第一，达到160%以上。相比之下，2008年美国次贷危机的负债率也仅为98%。

整个城市看似繁荣的背后，是随时可能崩盘的泡沫，和整体性风险。

在收入上，随着本地互联网公司的萧条遇冷，互联网行业逐渐进入下半场，这个过去十年间中国社会最大的造富神话开始降温，厦门并未能从中获得太多实在的好处。

2020年瑞幸咖啡遭遇滑铁卢之后，公司直接裁掉厦门总部50%的研发人员。

一位瑞幸前员工告诉豹变，那次裁员涉及数百人，几个月都找不到合适的工作，唯一的出口只能去长三角或者广州深圳，厦门缺少合适的就业机会。

成为中国西雅图还有多远？

2016年冬天，蔡文胜在港交所敲响了美图上市的钟声,不久之后,迅速冲上了千亿市值的巅峰,他也因此成为厦门首富。

在上市发布会上，他将厦门比作美国西海岸的西雅图。

原因是西雅图也和厦门一样，是一座风景秀丽的小城，而在那里，却诞生了微软、亚马逊、波音、星巴克这些影响世界的公司。

眼下，厦门需要改变的不是世界，需要改变的是这座城市自身。

无论是各家互联网公司内部混乱艰难的近况，真正走出困境，而厦门这座城市想要在城市排行榜中更进一步，避免倾覆于各种虚拟与实体的泡沫，更需要避免投机，追求实用，营造适合培养人才，吸引人才扎根的土壤。

毕竟，西雅图并非是靠泡沫，急于求成，高房价建成的，那些真正影响和改变的东西，是让创新和创造成为可能，吸纳真正具备创新和活力的新生代人才落户，方才帮助城市永葆活力与生机。

否则，成为中国的西雅图”的道路，只会是心向往之，道阻且长。