2025-12-16 12:08
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本文来自微信公众号： 数字力场 ，作者：李文，原文标题：《创想三维：热闹之外的「老实人」》
今年的3D打印圈，热得发烫。
国家统计局昨日发布的统计数据显示，11月份，我国3D打印设备产量同比增长100.5%。
资本和巨头的动作也印证了这股热潮：大疆高调入场，与前员工创立的拓竹科技上演了一出「互触逆鳞」的连续剧，美团龙珠、雷军顺为资本也被传押注这一赛道，关于拓竹的投资传闻更是一度甚嚣尘上。
在行业的注意力都聚焦于巨头和新锐公司时，创想三维显得低调而直接，热闹之外，它在深圳开出超过600平方米的旗舰店，把产品和生态搬到线下，让用户可以亲手体验。
▲创想三维在深圳开出了超600平方米的旗舰店。
开业当天，创想三维陈春罕见地接受了媒体采访。
在被行业情绪推着狂奔的当下，陈春提供了一个更为冷静、更不加修饰的观察角度，我们或许能从中看到流量泡沫之下的另一种「颗粒感」。
毫无疑问，拓竹是过去两年3D打印行业的「破壁人」，它用极致产品主义，让3D打印机易用性大幅提高。
当所有的目光被这个科技新贵吸引时，另一个更本质的问题或许也很值得关注：
3D打印机市场如果要从百万台迈向千万台，真正的阻碍究竟是什么？
01/
祛魅：从「黑箱」到「橱窗」
为什么创想三维要在这个时候开这么大一家店？
这是外界最大的疑问。毕竟，在大多数人的认知里，3D打印属于Github、Reddit和电商详情页，它是「极客的玩具」，是自带高冷、生人勿进属性的「黑箱」。而且线上的获客效率看似远高于线下。
对此，陈春给出了答案：「过去十年主要依靠全球分销体系和线上渠道，现在我们想让更多用户能真正‘摸到’3D打印，通过线下体验推动3D打印的普及速度，真正践行布道者的使命。」
事实上，依托于强大的合作伙伴渠道，创想三维已经在全球范围内进入了上千家零售终端，而这一次在「湾区之眼」，他们把体验做得更深——3D打印、激光雕刻、3D扫描，所有产品摊出开来给人看，每个人都可以进来玩上半小时。
这是对行业阶段的深刻判断。
虽然3D打印机的使用门槛已经大大降低，但对于大众而言，依然存在认知隔阂，光靠带货直播里的参数轰炸是不够的，必须要有物理空间的实感。
这种趋势并非创想三维独有，今年9月，拓竹也在深圳湾万象城开设了直营店。
当头部玩家不约而同地选择走向线下，说明行业正在经历一个「祛魅」的过程：3D打印已不是神秘的黑科技，它就是我们生活的一部分。
02/
矛盾：「聪明人」与「老实人」
如果说线下的布局是阳谋，那么线上的舆论场，则充满了博弈的味道。
前段时间，风头正劲的拓竹舆论热度很高。从被巨头痛击的悲情叙事，再到百亿估值的资本传说，其舆论存在感十足。
▲拓竹科技创始人兼CEO陶冶在朋友圈的千字长文，让拓竹跟大疆的「商战大戏」快速出圈。
行业里的对手也不再按一条线往前跑。创想三维、纵维立方、智能派、Prusa这些老牌玩家，以及快造、原子重塑等新锐公司，正从不同方向压缩其安全边界。
新贵们虽然凭借优秀的产品体验撕开了市场缺口，但在资本的裹挟下，往往需要通过拉高估值、制造巨头背书的传闻以震慑对手，稳住军心。
这是典型的「聪明人」的打法——用叙事撬动资源，用声量换取时间，本无可厚非。
▲拓竹方面否认了融资传闻。
与这种焦虑感截然不同的是，创想三维——这家从深圳土生土长的企业——显得格外「老实」。
时间回拨到2014年，在深圳一间不足20平米的办公室里，四个年轻人凑了点钱，一头扎进了当时还是一片荒漠的3D打印赛道。
▲创想三维的创始人团队。图片来源：创想三维官网。
那时候，欧美品牌垄断了市场，3D打印机动辄几万几十万，是实验室里的娇贵仪器。
他们的想法很简单：3D打印机能不能让普通人也买得起？
这样的执念，最终催生了Ender-3系列的横空出世——以极低的价格和强悍的改装潜力，成为了全球3D打印玩家心中的经典。
这不禁让人想起福特T型车的故事。T型车不一定是最豪华的，但它一定是让汽车走进美国家庭的功臣，让汽车从奢侈品变成人人买得起的日用品，把美国从马车时代直接推向了汽车社会。
2023年-2024年，两年间，创想三维先后在惠州、武汉建起了超过26万平方米的生产基地。对于在供应链和制造端长期投入的厂商来说，竞争可以从「参数游戏」扩展到更复杂的体系化能力，但与轻资产路线相比，这似乎是一条更重、更慢却也更难被复制的路。
▲创想三维的生产基地。
有人把精力放在叙事与情绪上，有人把时间花在夯实底盘上，这种分歧并无优劣，只是路径不同。
今年8月，创想三维正式向港交所递交上市申请，有望成为「消费级3D打印第一股」。
03/
生态：围墙花园与热带雨林
除了硬件和渠道，陈春在采访中还提到了一个更长远的变量：生态。
行业里现在有两种路线。
一种是「围墙花园」模式。封闭系统，体验极佳，但你必须在这个围墙里玩，所有的数据都要为我所用，耗材和配件也只能买我的。这符合商业利益最大化的逻辑，也是很多新贵选择的路径。
另一种是创想三维坚持的「热带雨林」模式——即拥抱社区与开源精神。这很像2014年的马斯克。当时特斯拉宣布开放所有专利，因为马斯克知道，电动车的敌人不是其他电动车企，而是燃油车。只有把蛋糕做大，特斯拉才能赢。
▲ 马斯克曾在X上宣布：特斯拉初代跑车Roadster所有的设计和工程已经开源。
在创想三维的生态里，大部分机器是开源的，代码是共享的，用户可以改装、可以优化、可以吐槽。这种开放，虽然在早期看起来有些乱，甚至会被质疑「门槛低」，但它构建了一个极其庞大的开发者生态。
桌面级3D打印机的开山鼻祖是RepRap。2005年，它由英国巴斯大学的Adrian Bowyer教授发起，一个核心理念贯穿始终：「人人皆可制造」。
这种精神在创想三维身上得到了延续。当一些厂商在给系统上锁、耗材加密、模型生态封闭的时候，创想三维想把更多人拉上牌桌。
目前，创想三维和拓竹均已与腾讯混元开展合作，AI生成模型正在让3D建模门槛大幅下降。
▲ 创想三维和拓竹均与腾讯混元合作开发了AI建模工具。图片来源：创想云和MakerWorld官网。
在这种趋势下，封闭系统或许能在短期内因为体验的一致性占据优势，但拉长到五年的维度，当3D打印真正成为基础设施时，开放生态爆发出的生命力将是惊人的。
仍在加速生长的3D打印市场中，「零和游戏」还没到该上场的时候。对于头部品牌而言，当下更重要的不是互相消耗，而是把面粉做成更大的蛋糕。
围墙花园或许能诞生一家伟大的公司，赚取超额的利润；但只有热带雨林，才能孕育出一个繁荣的行业。
当消费者在为封闭生态的惊艳产品买单时，也不应忘记，是那些坚持开源的公司，守住了「人人皆可制造」的权利不被少数巨头垄断。
04/
抵抗熵增的「笨功夫」
3D打印行业，正在经历它的青春期躁动。
有的人在忙着造神，有的人在忙着造势，而有的人在忙着造物。
在这个充满了不确定性的时代，那家600平米的线下店像是一个隐喻：无论概念炒得多么天花乱坠，无论行业被吹得多么绚丽多彩，最终，商业还是要回归到人与物的连接上。
在这个「万物皆可比特化」的数字力场里，依然有人愿意弄脏双手，去打磨一个个齿轮，让一项技术真正普惠到大众手中。
这种坚持，或许才是抵抗行业熵增、穿越周期的唯一解药。
云端的喧嚣终将散去，但土地上的工厂会一直轰鸣。
真正改变世界的，不是声量最大的，而是根扎得最深的。
