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本文来自微信公众号: 忽左忽右Leftright ,编辑:思钊,作者:忽友功德箱,原文标题:《播客|美国媒体续命2025:Netflix、派拉蒙世纪大竞购华纳》
2025年末,美国流媒体巨头Netflix对百年传统媒体华纳兄弟探索公司发起的世纪收购,派拉蒙半路杀出,以全现金收购方案搅局,这反映了流媒体战争进入深水区、传统媒体巨头转型艰难的复杂图景。这是新媒体对百年华纳的终极收购,还是传统媒体在流媒体时代进行最后一搏?转型时代,传媒业聚焦内容为王还是依赖渠道制胜?在本次收购案中,政治力量如何暗流涌动?新一轮洗牌中,从动漫到独立创作者,新的内容生态又在如何悄然生长?请听杨一与沙青青带来的年度精彩分享!
内容节选
本文为基于节目录音的口述稿,仅对语法与用词做部分修改。
时代华纳百年并购史背后:美国传媒技术与消费变迁
杨一
华纳的“卖身”过程可能是美国这么多电影公司或者传媒公司并购之中,最能反映时代脉搏的。它在1920年代初出现,最早所有的并购都发生在电影领域,一直到后来变成华纳传播公司。到了1989年,拥有时代杂志、生活杂志的时代公司(Time Inc.),跟做电影的华纳公司合并,当时就已经是全球最大的媒体帝国了。
那时候能反映出的状态是前互联网时代传统媒体的整合高峰,因为它是视听媒体和平面媒体之间的大整合,即使是在美国,当时纸媒跟电影、电视的跨渠道整合也是不多见的。
1996、1997年的时候,它要进一步蓬勃发展有线电视市场,所以跟特纳旗下的资产做收购,把整个特纳广播系统,包括CNN、儿童频道,包括TNT、TBS这些播放经典电影和体育节目的频道全部买了下来,扩充了它的电视,特别是有线电视的资产。
再过了两三年,到了2000年的时候,美国在线是当时美国最大的门户网站,最早大家用电子邮箱的习惯也是从美国在线开始的,汤姆·汉克斯就有个电影。
沙青青
《电子情缘》。
杨一
对,就You’vegotmail,这个声音就是AOL的提示音。当年这是美国最大规模的并购,在2000年总价达到了1820亿美元。但就像前面说的,这个并购后来大家觉得比较糟糕,它在一段时间内缔造了一个挺大的传媒帝国,但后来发现,尤其是互联网泡沫爆了以后,美国在线的价值越来越不显著,所以这个并购反而对华纳的伤害是比较大的。
2018年电信巨头进入,美国电话电报公司(AT&T)收购时代华纳,把这个公司直接改名叫华纳媒体,因为之前是通用电气把NBC环球卖给了康卡斯特,康卡斯特也是一家电信公司。当时有很多因为宽带互联网、移动互联网技术的普及以后,电信运营商变成了基础设施方,它的基础设施上需要搭载东西,而且华纳当时还有有线电视网络系统,所以它就要把有线电视网络跟宽带整合在一起,这是当年的叙事。
再到了2022年,就变成流媒体时代的收购,AT&T又把华纳卖出去,戴维·扎斯拉夫的探索传播频道来接盘,变成了现在大家看到的华纳兄弟探索公司(WBD)。这个叙事就是整个互联网风潮再往前走,从一个基础设施电信跟内容的结合,变成流媒体平台的冲击。在2019年开始,已经不仅仅是像奈飞这样的科技公司在大举进入流媒体平台,包括像华特迪士尼这样的传统内容公司也在做自己的流媒体平台。如果我们接下来看到的是奈飞或者派拉蒙跟华纳的结合,也是进一步在应对这个变化,就是流媒体又发展到了一个新的阶段,整个市场格局需要再有一次合纵连横。
回看这一个公司过去100年的并购过程,我会感受到几点。第一,每一次的并购都跟当下技术、内容、消费趋势的结合有很大关系。第二件事情是,你的确会发现,华纳的名头真的是100年留下来,再怎么并,这个名头是一直保留下来的,好像内容本身有一个超周期的特点。
2025社交媒体首超电视,成为美国人主要新闻来源
杨一
今年有一个更具体的“剪刀差”,就是美国人获取新闻的主要渠道,社交媒体第一次超过了电视。中国应该是很早就超过,今年是美国第一次出现反转。它代表的意思是,社交媒体现在变成大家最主要获取新闻的来源了,连电视最后这一个渠道都没有守住,其实就相当于整个传统媒体的失守。
我觉得最重要的倒不是说渠道的变化,是整个传统媒体的呈现逻辑发生彻底变化了。以前大篇幅、完整感、作品性比较清楚的信息链路,然后找一个有可信赖的新闻品牌来获得新闻的消费逻辑全变了。现在全部变成一种碎片化,即时感很强,个性化很强的新闻,甚至每个人看的新闻是不一样的,这种新闻传播的逻辑变成了主流。原来这一套,我认定一个品牌,你给我一套完整的信息的议程设置,慢慢被推翻掉了。
沙青青
所以CNN被划到不是那么好的资产里面去了。
杨一
对,但实际上大家在中文世界跟英文世界感受到的东西都是差不多的。有多少人现在会去看一个最原始的,哪怕是一个严肃的新闻报道?比如一个火灾的调查,大家会去看一个最原始的新闻报道机构出的报道吗?不太会,通常是看一些新闻网红(News Influencer)这种二传手的信息,或者是一些纯粹微短视频的东西,你不会看到一个几千字的长篇调查,这是我觉得消费逻辑在这个时代最主要的区别。
沙青青
甚至我觉得它的变化也并不仅限于新闻报道这样一个媒介,哪怕是传统电视的综艺节目或者访谈节目,都已经发生了非常大的变化。我觉得很快我们就不会看到原来这种综艺晚会,这种形式本身就不太会有了。
调查报道的未来:从报社「圈养」到NGO「项目制」
杨一
我前两年开始慢慢注意到一件事,关于调查报道,现在国际上有很多的组织方式,已经跟我们原来想的《波士顿环球报》的“聚焦”团队不一样了。现在有大量的其实是跨媒体、跨境的组织报道,目的就是解决刚才这个问题,以现在的经济状况不可能在报社里常年养20个调查记者,每年就做一个什么天主教的报道。
现在变成是,我还是会收到很多爆料,以及有很多公共利益的事情去做,那就通过一些NGO组织来牵头,或者是一些调查报道组织来牵头,拿到单独的经费,再从各个媒体抽调相关的记者。而且这个抽调是有用的,现在调查报道越来越复杂,你不可能由一个单一媒体、单一国家的记者来完成,你需要大量的跨境记者去完成分片的采访。
比如我们现在调查一个缅甸电诈园区的新闻,怎么可能只靠中国记者来完成这个事?可能中国台湾地区也需要一些人,泰国作为中转的基地也需要一些人,缅甸你更加需要。一定是这样的一个组织方式来获得重大的关切报道的结果,但它又不可能像原来那样长期养着这么多人。
程衍樑
这些NGO的资金来源稳定吗?
杨一
在美国的环境里还是有的。当然坦白说,我们上半年提到的美国国际开发署(USAID)的那些变化肯定会有一些影响,但还是可以拿到一些(资助),不会完全断粮。我想说这个变化是想回到前面,如果一个媒体的兼容度很强,它不需要再像以前那样同时做副刊又要做什么,我只突出重点就好了,其他的应该留给更适合的团队再去做。
沙青青
但有些类似于原来的深度调查报道,一些Youtube或者是up主也在做,比如马督工当年跑到独山县去做的事情,跟原来做的调查报道有什么区别?只不过他现在的身份不是一个所谓媒体调查记者,是一个B站的up主。
程衍樑
这背后可能最大的区别是信用背书的问题,因为通常大家认为一个机构,尤其是一个百年老店,通常会为了自己的名誉做一些事实核查。但如果是个人的话,可能很不稳定,他在这一集可能完全是社会良心,下一集做的就是收钱的内容。
杨一
对,但我自己的感觉是,从个人的角度来说,如果未来个人创作的一手原创报道变多了以后,就又回到100年前美国媒体那个状态。
程衍樑
大量的小报。
杨一
大家又要开始去重新去重塑这个行业的规则。因为你最后会发现,大家对于自媒体失去公信力,所有人的饭碗都砸了。
本期嘉宾
程衍樑(微博@GrenadierGuard2)
杨一(小红书号:yang1989yi)
沙青青(微信公众号:13号埋立地)
本期提到
奈飞/华纳兄弟探索公司(WBD)/派拉蒙/迪士尼/环球/康卡斯特(CMCSA)/美国电话电报公司(AT&T)/戴维-扎斯拉夫/伊丽莎白-沃伦/贾里德-库什纳/巴里-魏斯(Barry Weiss)/斯蒂芬-科拜尔/吉米-坎摩尔/雷石东/默多克/亨利-卢斯