2026-01-05 12:06
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本文来自微信公众号： 底层观察家 ，作者：程春晓
这个世界上有两种真实，历史的真实和叙述的真实。历史的真实可能永远无法达到，但是我们可以通过叙述的真实，来理解叙述者和叙述者所处的时代。
本文整理了2025年，晚点、36氪、雷峰网、深网四家头部商业媒体的改文和删文记录。与年初我曾说过的“人类在AI时代的出路：做AI都懒得做的事”的旨趣一样，本文只为事实留档，不做任何评论。
一、被删除文章汇总
晚点
《夹缝中的独苗：特斯拉与宁德时代的“美国工厂”》20250424该内容已被发布者删除
《结束的开始|TikTok五年自救到终点，办公室安静如常》20250926此内容因违规无法查看
《晚点独家|问界M6预计明年二季度上市，不会取代M5》20251124该内容已被发布者删除
《晚点独家|魏牌CEO冯复之“休假”》20251212该内容已被发布者删除
36氪
《百度云全员会上，沈抖聊了业绩、模型混战、以及DeepSeek|智涌独家》20250213该内容已被发布者删除
《京东外卖还差三步到达战场|深氪lite》20250305该内容已被发布者删除
《百度云启动新一轮调整：核心高管职权变动|智能涌现独家》20250604该内容已被发布者删除
《阿里巴巴，投出AI视频生成赛道最大单笔融资|智能涌现独家》20250910该内容已被发布者删除
《TikTok迎来命运拐点》20250920此内容因违规无法查看
《特朗普签署了新的行政令，美区TikTok出售细节公布》20250926此内容因违规无法查看
雷峰网
《网易裁撤战投部：海外投资失利引震荡，超过百人受影响》20250117该内容已被发布者删除
《独家|某国内顶流出海平台下调年增长预期，或去越南开仓规避税》20250218该内容已被发布者删除
《独家|拼多多已组建多个大模型小组团队，内部进行赛马PK》20250224该内容已被发布者删除
《大规模裁员系乌龙？菜鸟几大疑云》20250227该内容已被发布者删除
《与小米机器人并肩的日子》20250319该内容已被发布者删除
深网
《赛力斯冲刺港股背后：华为光环褪去，换什么讲“新故事”|深网》20250409该内容已被发布者删除
二、被修改文章汇总
晚点
《晚点独家丨字节跳动即梦考虑接入DeepSeek，移动端新负责人曹大鹏到岗》20250225
字节跳动越来越重视模型研发，在今年1月，成立AGI研究院研究计划Seed Edge；2月，字节跳动从Google挖来大牛吴永辉整体负责加入Seed。
《晚点独家丨美团内部沟通会：食杂零售、国际化、AI是王兴关注的“新”方向》20250305
国际化，指的是外卖等业务出海，包括已进入中东市场的Keeta、无人机等，美团希望其外Keeta的外卖市场规模达到千亿美元，这决定了其外卖业务不能只局限在中国市场；
《字节AI再创业：独立组织、全链条的饱和出击》20250331
配合强大的人才阵容，字节全集团也给AI板块调集了创业公司难以企及的资源。它可以让抖音为我所用：从去年4月开始，其它AI产品不再一度不被允许在抖音等字节体系里投放广告，后又开放了投放。
《独家丨刘强东首次分享做外卖、酒旅的逻辑：京东做所有业务都是为了供应链》20250617
它做外卖，3个月时间，用上百亿的补贴迅速拿下2500万订单，打破了外卖市场几年的稳定格局，它发力即时零售，自建前置仓卖自营的生鲜、酒水、美妆。接下来，京东还要进军酒旅。
《晚点独家丨外卖混战升级：淘宝投入资源比肩双11，美团第一次全面反击》20250707
美团在今年初低价将麦芽田收入麾下，进一步加强其运力壁垒。当时，美团、阿里、京东的一线员工甚至外卖业务高管都没觉得今年会短兵相接。
周末的补贴大战中，一些商家发现他们使用麦芽田和青云发单时需要比往常等待更久，甚至一两个小时才能有骑手接单。。这造成大量履约延迟，进一步拖慢了其他平台的冲单速度。接近美团的人士告诉我们，因为单量激增导致麦芽田和青云的服务器过载，一些商户一度无法用聚合配送平台来发布订单。美团自身商家端结算也出现了类似问题。
《独家对话美团王莆中：我们不想卷，但不能不反击》20250716
刘强东之前说他们外卖只想赚5%，大哥，从来没人能在餐饮外卖上能赚到5%。张旭豪2018年刚把饿了么卖给阿里的时候公开说过，他说外卖的模式永远都不会赚钱，所以我卖了。
《淘宝闪购双十一作战计划，和零售持久战的新开始》20251107
8月底，在第二季度的阿里业绩会上，阿里电商事业群CEO蒋凡说，即时零售将在未来3年给淘天带来1万亿元的增量市场——仅指商品交易，不包括餐饮外卖。。当中主要是淘宝闪购入口的非餐零售订单、淘宝主站里品牌官方旗舰店通过闪购送上门的订单，以及盒马和天猫超市半日达的自营业务。
《晚点独家丨字节Seed又有核心成员离职，今年陆续走了7位》20251117
字节依然保持着极高的人才密度。我们了解到，Seed重点关注的每个研究领域，都至少有3多个小组同时发力，既探索不同的技术方向，也相互比拼。
《晚点独家丨周靖人成为阿里合伙人，通义实验室持续调整应对激烈竞争》20251210
“靖人不怎么管我们。”一位通义实验室人士说。但他们都给自己定了较高的目标，比如林俊旸要让Qwen模型对标Gemini，在国际上的影响力更进一步。
《中国大厂的AI战，归根结底是阿里VS字节》20251216
字节的应用更聚焦在内容生成和情感陪伴通用助手，通过豆包（对话）、猫箱（社交陪伴）、星绘（AI相机）等几十款产品全方位渗透用户时间，将“App工厂”模式复制到了AI时代。
如果说阿里是想帮用户“省时间”，那么字节就是在帮用户“杀时间”。阿里和字节总体也代表了对AI的两种期待：超级助手（工具属性）和超级伴侣（伙伴属性通用助手）。
而在字节系擅长的感性AI社交和内容领域，隐私、伦理与心理的挑战同样棘手。当数万年轻人习惯向AI倾诉，甚至与之建立深度亲密关系时，真实的社交何去何从？
《在抖音上重做一遍线下生意》20251226
针对这一需求，抖音生活服务将推出一站式托管工具，内部代号“一笔钱”。未来，商家只需交付一笔钱，平台会通过智能托管，统一调控这笔钱在广告、发券、达人、佣金等领域的花费，最终实现商家核销GMV的最大化。
36氪
《优选退出亏损城市，美团跳出内卷｜独家》20250623
36氪从多个独立信源处获悉，美团优选宣布关停退出部分区域运营亏损城市，保留广东、杭州等地业务。内部曾在上周讨论这一决策，今日最终落定。美团优选团队不少人转而参与最新启动的小象超市线下业务“N项目”，负责线下门店营运工作，该项目由高雨龙负责，其余人则内部寻求活水。
组织层面，中台化思路明确。一位接近美团优选人士告诉36氪，2024年9月，内部启动一轮架构调整，将原有的17个省区整合为9个，目的是“降本增效”。此外，运营条线与商分条线融合，由李鹏举负责加强协同，意在用实际的业务数据形成策略指导，这也是美团做业务的一贯方式。
在此背景下，引流商品、白牌商品、补贴都在迅速收窄。除了大范围撤掉白牌外，平台上各类商品的利润率都被要求提高。一位接近美团优选人士对36氪举例道，“无论线上还是线下，鸡蛋都是零售业最经典的引流品，但利润导向最严重的那段时期，鸡蛋也被定位为赚钱的品，这显然是错误思路。”
一位美团优选人士对36氪分析，“多多是平台模式，有商家抽佣、营销收入等多种创收渠道。”这也符合拼多多本身的平台基因。对起家于外卖业务的美团而言，优选所具备的“下沉市场”、“低客单”等特质都是陌生的命题，“最开始定位就不一样，美团用偏自营的方式做，如果不持续补贴、引流，很难在市占上打过多多。”
雷峰网
《字节游戏，重启的365天》20250424
自张云帆以下，是一个5人左右规模的“智囊团”。“核心圈团队”。这个核心圈团队，围绕张云帆统筹字节游戏的关键战略——负责营收、数据、成本等指标的核算和产品策略的调整。而当张云帆人在美国时，这部分人便会在国内代行管理。这个智囊团，露娜说，职级不会比各个工作室的GM更低。
《独家丨抖音生服明日全国冲单，部分直营城市已接到全员加班通知》20250815
几个月来，外卖大战打得火热，抖音生服此前未有太多高调动作，此时准备好了冲一场。
对此，抖音生活服务相关负责人回应称，8月16日是抖音生活服务推出的吃喝玩乐日。平台通过优质内容供给和相关流量扶持，助力暑期文旅经济发展，鼓励用户更多到店消费，通过堂食等方式，体验来自线下的人间烟火气。
深网
《原字节火山引擎AI解决方案负责人骆怡航加盟生数科技出任CEO|深网》20250312
据悉，原字节跳动AI大将、火山引擎AI应用产品线负责人骆怡航于近日加入生数科技，担任CEO一职，全面负责公司研发、产品、商业化及团队管理工作。
《比泡泡玛特更赚？70后夫妇向00后卖卡牌，坐拥600亿身价|深网》20251118
卡游的核心受众是小学生00后群体。公司生产的奥特曼、小马宝莉、哈利·波特等热门IP卡牌，近年来风靡全国校园。
《挑战与隐忧：阿里2025年的“双线豪赌”|深网》20251226
市值从低谷挣扎到稳步回升，其背后是新领导层操盘的“闪电战”与“持久战”：以超过360亿千亿元的投入，在看似固化的外卖市场撕开一道口子；更以未来三年超3800亿元的承诺，将筹码押注于AI这一未来“燃料”。
闭着眼睛烧钱，这是最容易却又最不容易做出的决定。”阿里内部人士周钧表示。有数据三家财报数据显示，在短短半年时间里2025年Q2至Q3这两个季度（自然年），美团投入超过200营销开支567.86亿元，发起者京东投入140营销开支480.63亿元，而后入场的淘宝闪购投入超过前两者总和达到360阿里巴巴近半年的营销开支为1196.74亿元。
《深网独家|Manus被Meta数十亿美元收购背后：创始人肖弘复盘至暗时刻》20251230
肖弘：这个思考来源于我们做Monica时的观察。我记得当时与一位企业家交流时，他提到今天AI产品的成本结构，以Monica为例：在2024年，约三分之一的成本是员工薪资，三分之一是Token（大模型调用）费用，另外三分之一是投放在互联网广告平台上的增长费用。之所以我们能有竞争力，某种程度上是基于例如中国工程师的人力成本红利，而硅谷工程师薪资更高，就无法以这样的成本结构与我们竞争。
