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西岸梦中心通过“快闪盒子”和“非标准点位”的品牌策展,将商业巧妙嵌入滨水公共空间。它不再仅仅是提供场地,而是与品牌共同生产内容、制造事件,让商业成为城市日常生活的一部分,形成了一套独特的空间策展方法论。 ## 当“盒子”成为一种新的建筑叙事 1. **快闪盒子的功能升级**:西岸梦中心的“快闪盒子”不再是短期曝光工具,而是承载精准品牌精神的独立建筑单元,如闻献同时开设了烘托新春氛围的“红房子”和营造私密香居氛围的“黄盒子”。 2. **高效品牌的空间策略**:选择入驻的品牌(如Almond Rocks、SWAHILL等)具有设计鲜明、客单价适中、视觉辨识度强的共性,是空间效率极高的代表。 3. **引导自然的消费动线**:这些盒子被精心布局在滨水动线上,各司其职(吸引视线、承接停留、形成节点),使消费者在散步、观景中自然完成与品牌的接触。 ## 当品牌表达渗透公共空间 1. **利用“非标准商业点位”**:梦中心的核心策展能力体现在对船坞码头、阶梯、入口等非传统黄金点位的运用上,如Burberry在船坞码头打造了持续四天的限定城市事件。 2. **广告与空间的自然融合**:品牌表达被嵌入真实使用场景,例如YSL在阶梯转角的广告策展,利用玻璃反射形成独特的画面关系,让广告自然生长于空间之中。 3. **超越“卖广告位”的合作模式**:梦中心通过制造事件、限定时间、精准选址,为品牌匹配最合适的表达方式,其本质是共同策展,而非简单的场地租赁。 ## 当滨水空间成为城市舞台 1. **提供整套策展方法**:梦中心的价值在于提供“如何让品牌合理进入公共生活”的系统方法,在保持空间公共性的同时激发商业潜力。 2. **重新定义角色关系**:在此模式下,品牌成为阶段性登场的“演员”,而空间元素(盒子、阶梯等)则是可调用的舞美资源。 3. **可供借鉴的商业策略**:在流量红利消退的当下,这种深刻理解品牌与空间,并通过策展将商业重新嵌入城市日常的方法,对行业具有重要的借鉴意义。
2026-01-22 09:31

跟着西岸梦中心学空间策展

本文来自微信公众号: RQ商业观察室 ,编辑:锐裘,作者:RQ


通过不同的品牌组合,让商业重新嵌入城市日常。


最近去梦中心散步的人,很难不被江边冒出来的一个个“盒子”吸引。


这些盒子,不是传统购物中心中庭常见的展示盒子,在工业遗存和江景之间,这些造型各异的,色彩跳跃的独立盒子,被精心地嵌入这片滨水空间之中,分布在步道转折处、江边的必经区域。


如果说黄浦江是上海最天然的秀场,那么西岸梦中心无疑是这片秀场上最忙碌、也最有野心的“策展人”。它正在形成一种独特的商业策略:在大体量主力店之余,用轻量级、可更替的“快闪盒子”,在滨水动线上构建起一个个高密度的流量触点。


比“快闪”更值得关注的,是当我们从这些盒子向外看,会发现西岸梦中心在不知不觉间,已经成为一种品牌内容的策源地——它并不只是提供场地,而是在与品牌一起生产内容、制造事件、加强叙事,让商业成为城市的一部分。


当“盒子”成为一种新的建筑叙事


在很长一段时间里,快闪在商业语境中的意义是高度工具化的:短期曝光、快速转化、复制性强。


但这一次,这种认知正在发生变化。


以闻献为例,这个以东方香氛和文化叙事见长的品牌,在梦中心几乎是同一时间连投两子,但确是两种不同性格的盒子,闻献的红房子烘托新春的氛围,而旗下新推出的熏香品牌——龟宝香居的黄盒子更像是一个精神庇护所,营造出一种私密的香居氛围。


闻献的两个快闪盒子恰好证明了,在开放式的街区中,小体量的盒子同样可以承载精准的品牌精神。


除此之外,我们还观察到,袜子品牌Almond Rocks、饰品品牌SWAHILL、服饰品牌o cloche code等,都选择了以快闪盒子的形式进驻梦中心8栋北侧。这些品牌看似差异很大,但如果抽离品类,会发现它们具备高度相似的共性:设计语言足够鲜明、客单价适中、视觉辨识度强、品牌并不依赖大面积陈列。


换句话说,这类品牌都是空间效率极高的品牌。


在梦中心的滨水动线上,这些盒子并非简单并排,有的负责吸引远处视线、有的负责承接停留,有的则是路径的节点,天然形成了短暂的停顿。


这种布局方式,使得消费者并不是以“逛商场”的心态进入,而更像是在散步、观景和社交中,完成了一次次和品牌的接触。


当品牌表达渗透公共空间


如果说滨水快闪盒子,已经构成了梦中心最直观、也最容易被感知的商业表达,那么真正拉开差距的,其实是那些发生在“非标准商业点位”上的品牌策展。


前阵子,Burberry在梦中心船坞码头完成了一次仅持续四天的快闪活动。品牌搭建了一个复古明信片亭、英伦咖啡厅以及围巾车,英式品牌的经典格调和西岸的潮流撞了个满怀。这些结构共同编织在一起,就形成了一个限定时间的城市事件。


这起事件几乎没有改变空间本身,却让这块原本偏公共属性的滨水区域,短暂地转为一个高度聚焦的品牌场景。


船坞码头在梦中心的规划里,并非一个传统意义上的黄金商业点位,它更像是一段被留白的城市界面:临江、开阔、尺度松弛,原本承载的是散步和城市景观观赏的功能。


正是这种未被商业化的状态,给品牌提供了更丰富的叙事空间。


在西岸梦中心,你会发现还有不少“非标准点位”的品牌表达,比如YSL利用阶梯结构完成的大面积视觉展示,比如蕉内在车行入口处做的极简陈列。再比如,上周才刚上新的,Fenty Beauty借助BLOOMARKET的市集形态,落地了一场轻盈的顽皮市集。


其中,我颇喜欢西岸梦中心为YSL作出的广告策展表达。


YSL所在的位置并不显眼,是内街的一处阶梯转角。它选择了极为克制的方式:传统巨幅喷绘海报,代言人宋佳的形象被放置在阶梯两侧。恰好,每一侧都有一面窗,当人站在阶梯下方,两侧玻璃会映射出对面海报中宋佳的面部形象,形成直接与折射并存的画面关系。


这背后体现的,是场地方对品牌气质的理解,以及对空间潜力的熟悉程度。当两者结合在一起,广告不再是被“塞”进来的,而是自然生长在空间之中。


类似的表达,在西岸梦中心并不少见。


很多品牌并不以突兀的广告位形式出现,而是嵌入在真实的使用场景里:人们上台阶、逛市集、经过入口,本就是既定行为,品牌在其中被顺带感知。


这些事件几乎发生在同一时段,也从侧面印证了西岸梦中心在大客流状态下的“广告吞吐量”。但更重要的,是他们对品牌合作的理解,早已超出了“卖广告位”的范畴,而是通过制造事件、限定时间、精准选址,为不同品牌匹配不同的空间与表达方式。


当滨水空间成为城市舞台


从这个角度看,梦中心所提供的,早已不只是流量本身,而是一整套“如何让品牌合理进入公共生活”的策展方法——通过制造事件、限定时间、精准选址,让空间在保持公共性的同时,被不断激发出新的商业可能。


这篇推文,是我们对西岸梦中心的一次阶段性观察。当商业体开始承接“城市舞台”的角色,如何通过策展的方式,让品牌获得更好的表达,让公众获得更舒适的体验,同时也让自身在不被流量反噬的前提下,完成商业价值的转化。


在这里,品牌不再只是租户,更像是阶段性登场的“演员”;而盒子、阶梯、市集、滨水步道,则成为可以被不断调用的舞美资源。


在流量红利逐渐消退的当下,这种理解品牌、理解空间,并通过策展让商业重新嵌入城市日常的方法,或许正是值得更多同行认真学习的地方。

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