有些钱，赚了反而更穷

本文来自微信公众号： 携隐Melody ，作者：携隐

《黑天鹅》和《反脆弱》的作者塔勒布有句名言：

You are rich if and only if money you refuse tastes better than money you accept.只有你不想赚这个钱比赚钱感觉好时，你才会真正变富有。

你“拒绝”的钱，就是你真想赚也能赚，但你决定说不的钱。比如，不喜欢、不认同的合作伙伴；反复一次性投入而不是在建立护城河的收入；带有控制意味的收入；违背你长期判断、价值或节奏的钱等等。

我刚创业的头几年，一直很纠结于要不要赚这样的钱。比如明知道一个客户是那种不会跟你好好讲道理的人，但觉得算了，做乙方嘛总要忍气吞声，每个客户都应该珍惜；比如觉得一些利润非常薄的小钱，或客观的外快，来者不拒，能赚一点是一点。

后来也是付出许多代价后，才艰难学会了划清界限。价值观不同的客户就应该拒之门外。无法建立护城河和长期健康盈利模式的钱，咱也不要赚，因为会占据自己的时间，永远没空去优化商业模式和自己的价值。

这里面最难判断的不是吃起来恶心的钱，也不是食之无味弃之可惜的小钱，而是相对轻松能赚到的一笔还不小的钱。对打工人时期的我来说，能用自己的时间赚这样一笔钱当然好了；但对创业者时期的我来说，这就是应该拒绝的钱，因为它会减少我投入创业的时间，延迟我自己产品的成熟。

拒绝一笔钱，肉痛是正常的，这是大脑的损失厌恶，这就是大多数人没在应该说不的时候说不的原因。但如果同时你感觉到心头大石落地的轻松，感觉到睡觉更安稳，自己更有尊严，那这笔钱就是塔勒布说的，不赚比赚感受好的钱。

钱多、收入高、有社会地位，都不等于富有。真正的富有是你对钱不再被动。你有主动权。

哪怕是只看金钱财富的积累，塔勒布说的这句话仍然成立，但要结合巴菲特的长期主义。

巴菲特就常说，在过去的诸多教训中，他学会了不跟自己不喜欢、不认可的经理人合作，哪怕对方能力很强，哪怕那个公司很有潜力和价值，很值得买。相对的，只要管理层符合他的要求和价值观，公司暂时没怎么赚钱，只要别赔得对不起股东，就会永远持有。

他还说过，他不喜欢杠杆，哪怕很多次，他知道有99%的可能性靠杠杆他能轻松赚两倍的钱，但他不喜欢那1%带来的感觉。那种为了赚这一笔晚上睡不着觉，天天担惊受怕的感觉。

虽然他是凭自己的感受来行事，是为了自己工作舒心，每天能“跳着舞”去上班，能睡安稳觉，但从长期看，杠杆毁灭了一批又一批曾经如日中天的企业，价值观不行的经理人最终也总是会让股东付出巨额代价。曾经赚到的钱在倾覆面前毫无意义。

所以跟从自己的北极星和真正的乐趣行事，并不只创建精神满足和快乐这样的无形财富，长期来说也是最利于积累有形财富。

钱在这里也不一定是金钱，它也指代安全感、地位、世俗的认可和成功。如果你为了当下的稳定和父母认可（也是一种赚），做了自己不喜欢的工作，回了自己原本不想回的老家，你就是在赚本应该拒绝的钱。如果你觉得某件事能快赚两年，不考虑长期职业规划，两年后窗口结束，你除了钱啥都没攒下，那你也是在赚本该拒绝的钱。

前两天我写了一条微博说，好决策的代价在当下，坏决策的代价在未来。被眼前的利益吸引，赚了你本来应该说不的钱，就是当下的回报+未来的代价。这种组合中，回报通常是远远覆盖不了未来的代价的，非常不值得。

经济还不够独立，没得挑时，那当然是be hungry，能赚的尽量赚，先积累安身立命的资本。一旦有了一点选择的空间，我们就要努力抵御赚起来不舒爽的钱的诱惑，因为它会伤害我们的状态，减少我们赚到舒爽钱的机会。

有耐心去等待赚得舒爽的钱（包括价值观、商业模式、护城河等考虑），按塔勒布的说法，才是变富有的唯一途径。