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本文来自微信公众号:尼德罗,作者:尼德罗,题图来自:AI生成
春节是中国人的信仰图腾,也是商家满格竞技的超级舞台,更成了大厂AI的撒币契机。如果不是元宝率先开足马力,引来某些媒体梳理,笔者尚不清楚,百度AI原来从1月27日就抢发了红包——毕竟太久没用百度产品了。
元宝发力,成功让微信群聊变成红包链接的回收站,还引来了阿里千问的30亿巨量红包——但愿如留言所祈,别搞买凯迪拉克5000减500这种了。至于豆包,用户数量最大,营销卡位最准,获得了春晚的冠名赞助资格。
在豆包眼里,抢跑的各位,皆为垃圾。
当底层进入狂欢,精英们对元宝此举的抱怨、质疑乃至声讨,已陆续浮现。一篇篇读下来,感觉每一篇都有其可取之处,其中有一篇标题为《100亿红包也换不回元宝的未来》,对此我格外赞同,笔者亦顺之谈几点浅见:
1、不仅100亿救不了元宝,1000亿也救不了。真正能拯救元宝的,肯定是产品体验。对元宝团队来说,如何在大批量用户袭来的同时,将体验做好,这不是一件容易的事情。AI社交,一个完全崭新的领域,但总是要去尝试的,何况是以社交见长的大厂,假如不去尝试占领,终成一桩遗憾。
2、相对于腾讯一年芯片1000亿以上的开支,春节营销10亿是一个恰如其分的投入数字。在传播景观上,10亿足够有话题量,比2亿5亿之类的要好,毕竟在视觉感知上,通货膨胀很明显;在投出成本上,10亿对鹅厂来说,也不是什么大开支,完全不在话下。
3、在短暂的互联网历史上,千团大战,百模大战,甚至连共享单车一度都有几十种之多,烧钱是一种常态,用户早已习惯。但烧下来能否真正跑出有价值的产品、入口乃至平台,还真不一定。更重要的是,伟大的成品的成长轨迹,常常充满了弯路和不堪,类似胜利者终将获得解释权,而在中途鏖战的参战者,在没有赢下胜利前,看起来也像极了炮灰。
4、有一点很有趣。笔者观察抨击元宝的不少稿子里,都提到了微信,的确,微信就不是依靠红包崛起的,甚至像很多牛逼的公众号作者,微信平台从未主动和他们建立联系。别杠,2015年春节微信是让商家发红包,打的是联动B端和C端的算盘,并不是依靠自己发多少红包。但微信是很极端的个案,几乎在正态分布之外。
5、真信息在于,AI应用现在还远未足够稳定和成熟,但各方又无法停下其步伐,必须持续紧跟,所以需要在营销、运营和话题上持续曝光。这说明AI落地本质上的确是一场马拉松,豆包遥遥领先,但不敢声称赢下胜利,千问奋起直追,却不知还有多少人在其入口点外卖,百度、元宝都试图挤入“三国杀”的另一个名额。待DS新版本发布,是否会引发新的轰动,笔者斗胆预言,去年的景观将无法重现。
6、春秋时代发生的“田忌赛马”,讲的是出阵排序的重要性,对AI大厂高层来说,平均使力可能是最差选项,那么如何祭出自己的上中下三匹马,这本身就是一种艺术。《100亿…》一文提到腾讯舍弃微信宝贵的语料而求其他,听起来有十二分道理,但可能未见其全貌。
还是那句话,AI这个马拉松,全程都在直播镜头下,各种花活多得很。如果有红包,不妨抢几个,如果觉得low,不妨骂几句,唯独不能下定论,因为眼下局面,仅露出冰山一角。
本文来自微信公众号:尼德罗,作者:尼德罗