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春节AI红包大战中,字节的豆包凭借技术、运营和矩阵优势成为最大赢家,阿里的千问通过外卖红包实现破圈,而腾讯的元宝因缺乏创新表现拉胯,暴露了腾讯在AI领域的瓶颈。 ## 1. 豆包:矩阵战略与技术优势的全面胜利 - 字节通过多APP联动和精准运营,将豆包推至行业顶峰,技术、产品、资源各环节无短板。 - 140万AppStore评价(评分4.8)远超竞品,其“情感陪聊”功能形成用户粘性,被视作AI C端通杀赢家。 ## 2. 千问:外卖红包的破圈与战略潜力 - 以“点外卖”为切入点,结合红包玩法,登顶AppStore免费榜第二,但用户评分仅3.8(10万评价)。 - 阿里通过场景联动(外卖+AI)实现短期爆发,长期可依托业务生态优化产品,但技术回复能力仍待提升。 ## 3. 元宝:腾讯的短暂噱头与创新缺失 - 群聊红包玩法吸引短期关注,但缺乏实质创新,月活数据说服力不足,未能突破社交框架。 - 暴露腾讯在AI领域资源充足但创新乏力,快节奏动作未形成市场影响力。 ## 4. 技术标杆:字节多模态AI的行业影响 - Seedance技术突破代表字节在多模态AI的领先地位,可能重塑行业标准,成为其他厂商的长期挑战。 ## 5. 战略格局:阿里半张船票,腾讯前景模糊 - 阿里依托业务场景拿到AI时代入场券,路径清晰;腾讯缺乏高瞻远瞩,短期操作未见成效。
2026-02-23 09:00

春节AI红包大战打完,到底谁赢了

本文来自微信公众号: 谢强byron ,作者:谢强byron


比起春节前黑云压寨之感,春节这几天整个AI和科技圈其实是相当平静的。而且尤其是跟去年的deepseek那一波浪潮比,显然,这波红包大战的结果,没有掀起特别大的浪潮,但是排出了一个比较分明的位次。


先说豆包。


豆包这次肯定是彻底占据了C位,不仅仅是因为字节强大的资本背景和提供的种种资源,虽然最晚发力,但字节系的矩阵战略已经达到了一种近乎完美的执行状态。从seedance的技术炸裂到多个APP的同时发力,豆包用一个极其简单,却高效的策略,在最后阶段准时把自己推向了AI行业的最高峰。


以前喜欢讲阿里擅长运营,腾讯擅长产品。但你可以看到的是,字节在这一轮的发力,从技术、产品、资源、运营、玩法,几乎所有的环节全部拉到最强,可以说没有一个掉链子的。这种矩阵化布局的作用被放大到极致,精准定位、层层递进、每一个环节在不同场景中的作用都能实现最大化的价值,最后达成了指数级的增长效果。


说红包大战,不如说豆包在这一轮里把红包大战,完成了AI造节。


如果没有意外的话,中国的AI C端应该只有豆包这个通杀赢家了,我认真说的。


再说千问。


阿里系肯定是要开庆功酒的。你想想一年前千问是什么档次,现在是什么档次?Appstore免费榜第二名。


所以真的单纯看红包大战这个结果,千问的表现其实是非常好的。阿里系就靠“点外卖”这个杀手级应用,就成功打破了原本固守的AI应用壁垒迅速破圈。或者说,千问给了所有的人一个理由,它为什么要安装或者留在你的手机里。


豆包靠的是“情感陪聊”,千问现在就靠“点外卖”。


讲道理,其实现在三家或者几家大模型在表现上的差距都不大,春节期间都是发红包买量,撕破最后看的还是留存。如果大家在AI对话应用上的差距不大,那么肯定就要靠其他部分。大模型进军应用本来就是2026的重点话题,千问靠着外卖红包这个事情,把AI应用、外卖大战、发红包三件事搞到了一起,毕其功于一役,确实是一个有战略高度的玩法。


当然了,千问现在肯定还有待进步。老实说,千问现在的回复是真的有点笨。我刚翻了翻appstore的用户评分,3.8分足足低了豆包1分,而且豆包足足有140万用户评价,千问只有不足10万,而且千问在点外卖环节的产品力可能也拉了一波低分,让大家都不是很爽。但话说回来,千问在这次的红包大战里,能够精准把握市场机会,并借此迅速站稳了脚跟,从长远来看,千问这个玩法显然并非简单的一次性胜利。对整个阿里系来说,千问还能植入更多的应用和红包,产品也还有上升优化空间,阿里还有万相大模型没放量,总而言之,千问吃透了春节红包的红利,给到了用户必须下载的理由,在这个阶段,是一个不错的结果。


最后说元宝。


我一句话总结,其实元宝这一轮是很拉胯的。


之前大家几乎公认腾讯在AI战场动作最慢入局最晚,然后元宝旱地拔葱,在春节红包大战里最早发力里赚足眼球。但平心而论,元宝这次的表现却让人失望。群聊模式和红包玩法,的确是吸引了短期的关注,但完全没能形成一种持久的市场影响力。元宝根本没有提供一种有实质性意义的创新,而大模型内有的功能,别人也有。腾讯甚至都破例强行发布了月活数据,却也显得毫无说服力,因为背后缺乏足够的用户粘性和产品深度。


元宝的红包玩法,在我看来更像是一次表演。虽然成功吸引了眼球,但仅凭一次短暂的噱头,根本无法改变用户心智的固有印象。群聊这种模式并非没有前景,但在AI应用的洪流中,元宝团队显然没能够突破社交的传统框架,也没有充分挖掘AI技术所能带来的深层次价值。对于腾讯来说,最大的问题并不是缺乏资源,而是缺乏真正的创新动力和市场的敏锐嗅觉。


讲句不该讲的,腾讯系多年来依赖的社交产品,似乎在AI这个新领域里,已经失去了原本的光环。


从整体来看,这场AI红包大战的背后,最后依靠的还是产品力的博弈。豆包通过强大的技术产品力和精准的市场运作,占据了明显的优势,而千问的“突围”同样证明了产品背后能够提供持续创新和商业潜力的巨大价值。与此相比,元宝无疑暴露了腾讯系在AI产品上的深层次瓶颈:缺乏根本性的创新,也没有足够的市场逻辑去构建长期的用户粘性。


但在这个里面,其实Seedance的横空出世代表着字节跳动在多模态AI技术上的战略突破,这种技术的先进性远远超出了当前市场的认知。在这一点上,字节的产品力已经开始形成对AI行业未来发展的深远影响,与去年的deepseek相比,seedance的出现几乎意味着AI多模态领域的标准已经在无形中被确立。


这是其他两家可能未来最头疼的事情。


抛开输赢,从战略的角度而言,阿里其实已经无需担心了,在AI时代,阿里至少已经拿到了半张船票。跟移动时代相比,阿里all in AI肯定是比上一次all in无线在起步阶段更加成功,上升路径更加清晰的。依托于阿里自己的业务场景,AI时代阿里可能还会有一波应用场景的红利。但这反而是腾讯现阶段看不到的。腾讯系之前最大的动作是挖了姚顺雨,然后立刻就开始推元宝红包大战,这两个操作天雷滚滚,在收益上短期其实看不到。或者退一步说,腾讯至今没表现出在AI这个场景里的高瞻远瞩,业界都喜欢说腾讯慢热,但腾讯这一轮的快,也没看出来刀锋在哪里。

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