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2026-02-25 08:14

纳瓦尔最新播客戳穿真相:什么样的人,不会被AI威胁?

本文来自微信公众号: 有意思教练 ,作者:高琳


这个春节,我一直在工作。


但有意思的是,除了两个中层小伙伴,我一条微信都没发给团队。


一方面是换位思考——我自己也是从职场出来的,谁想在春节收到老板的消息?


另一方面是,我发现只要有AI,工作基本都能转起来。


写方案、做分析、改文案、翻译新书......它随叫随到,不抱怨、不休息、不要加班费。


一开始我觉得挺爽:这效率,这性价比,还要啥自行车?


但干着干着,我突然冒出一个念头:


从员工的视角出发,如果不被老板需要,这意味着什么?


这恐怕是未来越来越多职场人要面对的难题。


前几天,我做了一场关于AI的直播,聊的就是这个话题:


在这个AI狂奔的时代,你凭什么不被甩下?


刚刚过去的春晚,AI和机器人霸屏,成了热门话题。


一边是千问、豆包等大模型深度植入节目制作,AI生成影像、实时字幕、智能语音轮番上阵;


另一边是人形机器人扎堆亮相——演小品、耍武术、跳群舞、做燃面、卖烤肠.....去年还看着像脑瘫,今年已经个个能空翻。


科技发展的突飞猛进让人惊叹,于是,很多人又开始慌了:


AI连武术都会了,我还能干啥?


正好,我最近听了“硅谷投资传奇”纳瓦尔的最新播客:The Motocycle for the Mind——AI是“心智的摩托车”。


他有个观点很犀利:“没有企业家会担心AI抢走他的工作。”


为什么?因为企业家最大的优势,是“极强的主观能动性”。


他们从来不是完成指令,而是自己找事情做。


而AI只能做“已经被定义好的事”,你给它一个指令,它干得比人快。


但“定义目标”这件事,它永远做不了。


AI没有欲望,没有恐惧,没有求生本能,也没有自我实现的目标。它能给你打工,但它不知道自己为什么要打工。


所以,AI和人之间,不是“谁更强”的问题,而是“谁在定义问题”。


纳瓦尔还打了个比方:摄影出现时,很多画肖像的人失业了。


但社会变得更糟了吗?并没有,摄影让艺术更自由。


AI也是一样。


如果你是“等着被安排”的人,AI很可能取代你。


但如果你是一个“有自己想干的事”的人,AI就是你趁手的工具。


“我想做这件事”的念头,才是人的火种,是AI永远拿不走的东西。


这又回到了咱们常说的“第二曲线”。


很多人以为第二曲线是学个新技能、找个新赛道——不是的。


它的本质,就是让你从“等着安排”的那个人,变成“自己找事做”的那个人,从而让你从“担心饭碗”走向“职业自由”。


关键在于你能不能:主动定义方向,做出行动,承担后果。


那怎样开启第二曲线,让自己职业自由,甚至越老越值钱?


答案就是:要有新的变量加持。


就好像我锻炼,增肌才能让身体机能保持年轻。那个变量就是“肌肉率”。


在职场上,要想越老越值钱,也需要三个变量:


1.可迁移的能力


你现在的技能,离开这家公司还成立吗?


我踩过一个坑:有一阵喜欢招大厂出来的人,心想人家培训好了,我直接拿来用。


结果呢?他最擅长的是跟下属开会,然后把开会精神跟我传达,自己啥活不干。


为啥?因为他的能力是“中层管理者”——上传下达、跨部门协同。这些能力在大厂固然重要,但在我这十几个人的公司,没用。


你未来如果想做“一人公司”,你就是CEO、CFO、CMO、CTO,啥都得自己干。所有不能让你成为六边形战士的能力,都是不可迁移的。


那什么能力可迁移?


底层元能力有:讲故事的能力、洞察人性的能力、沟通的能力。这些放哪都好使。


2.个人品牌


离开平台,你是谁?


我有个学员,在京东被裁了。以前做甲方时,乙方都围着他转。


自己出来想做点事,再约那些人,一个都约不出来了。


就是这么现实。


所以我特别在意“有意思教练”这个品牌。有人请我做活动,海报上想印“前摩托罗拉亚太区CIO”,我说可以,但第一行必须是“有意思教练创始人”。


我的品牌再小,也是我的。大厂的品牌再大,是人家的。


你们也问问自己:如果不能再提你现在的公司,你怎么介绍自己?你能给别人带来什么价值?



3.产品


这是最难的一步,也是最多人的坎。


什么叫专业人士?就是聊起自己的领域滔滔不绝,但聊完了,没人愿意买单。


你跟人说“真好”,一说到付费,人就没影了。


为什么?因为你有内容,没产品。


产品是什么?是“什么人在什么场景解决什么问题”。


你设计的那个东西,得让人一眼看出来“这能解决我的问题”。而不是起个“炼金术”之类的名字,别人看了半天不知道你要干嘛。


没有产品,就没有变现。没有变现,就没有正反馈。没有正反馈,你的热情发不了几天电。


但第一笔钱,哪怕只有68块钱,也比你的百万年薪有意义。因为那是你离开平台后,第一个商业闭环。


有了第一个,你就能学会放大它。


这三个变量,哪一个都需要时间打磨。


可迁移的能力,得靠日积月累的练习;个人品牌,得靠持续输出慢慢养;产品,得靠一次次试错迭代。


看到这里,你心里可能冒出一个念头:


“我都这个年纪了,还来得及吗?”


10年前,我42岁,决定从外企出来自己干。


很多人觉得我疯了——这年纪折腾什么?


但我算了一笔账:我姥姥94岁走的,我妈今年84岁活蹦乱跳。按这基因,我怎么也能活到102岁吧?


42岁到102岁,还有60年。60年,足够我从零开始做任何事。


结果呢?不到10年,我就成了这个领域的专家。


现在AI来了,学习速度更快,你用5年,也能在一个新领域站稳脚跟。


所以,别再说“太晚了”。你觉得自己老,是因为你把寿命目标定得太低了。


北京市平均寿命都83了,你奔着90去,40岁都没过半,机会有的是。


最近,我在做我的第一个播客,比我想象的要难多了。


但我并不慌,因为我做过太多第一次了——第一篇公众号、第一条视频、第一本书,一开始都是“丑孩子”。


但我知道怎么优化,下一个一定比这个好。


你们收藏夹里是不是也存了一堆“怎么练背”“怎么做小红书”?存了那么多,你练了吗?做了吗?


想想都是问题,做做才是答案。


哪怕只是用AI做个小工具、分析一次行业、学一门新知识......你不需要立刻创业,但你需要走进未来。


当然,如果你不知道从哪下手,我建议你先选一个变量入手。


比如,想做个人品牌、提升沟通表达?可以看看我们的《故事力体验营》。


用一周的时间学会用一个品牌故事来介绍自己,如何持续地产出内容,打造个人影响力。


最后送你几句话,也是纳瓦尔给我的启发:


电脑是大脑的自行车,而AI是大脑的摩托车。


但摩托车不会自动决定方向,你要:掌握油门、控制刹车、选择路线。


AI会让强者更强,也会让犹豫者更焦虑。


真正的问题从来不是“AI会不会取代你”,而是:你有没有开始构建自己的第二曲线。

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